Skip to main content

Veseli kvintarji obstajajo in lahko ste eno - muza

Anonim

Če dvomite dva tedna, ni vedno sprehod po parku. Pravzaprav je lahko izzivalno in živčno obremenjujoče, še posebej, če zapustite službo, ekipo in podjetje, ki vam je všeč. Čeprav se morda sliši kontraintutivno, ljudje nehajo iz različnih razlogov - boljši naslov, večje odškodnine, drugačne priložnosti - ne samo zato, ker je delo zrušilo dušo.

Ugotovitve nedavne študije Harvard Business Review razkrivajo idejo, da "ljudje ne zapustijo podjetij, pustijo slabe šefe" na njeni glavi.

Seveda se veliko strokovnjakov oddalji od položajev, ki so neprimerni, vlog, v katerih so se morda naveličali odgovarjati na nerazumne zahteve in pričakovanja razpoložljivega managerja, toda študija kaže, da prav toliko delavcev preneha z delom, tudi ko nimajo negativnega položaja občutki do svojega šefa.

In če zapustite podjetje, v katerem imate močan odnos s svojim nadzornikom, je to lahko dejavnik vašega odhoda. Če imate vodjo podpor, se lahko nekdo počuti dovolj samozavestnega, da si lahko prizadeva za zunanje priložnosti. Učinkoviti vodje spodbujajo »zaposlene, da prevzamejo zahtevne naloge z večjimi odgovornostmi, kar zaposlene postavlja kot močne zunanje kandidate za delo«.

Ti ljudje veljajo za srečne kitare, ki imajo večjo verjetnost, da bodo odstopno pismo spremljali s zahvalno noto kmalu nekdanjemu šefu - v nasprotju s sejo psic s kolegi o tem, kako bodo toliko bolje v novi organizaciji.

Podjetja bi si dobro prizadevala, da bi sledila vodam teh srečnih prodajalcev. Navsezadnje dobro vodstvo ni omejeno na določeno obdobje, ko šef nadzira uslužbence in podpisuje plače. Ne, "dobro vodstvo je pomembno orodje za krepitev dobre volje z zaposlenimi, ki ga bodo verjetno obdržali kot alumni in bodo kasneje postali viri dragocenih informacij, priporočil in poslovnih priložnosti."

Toda tudi če ne razmišljate o tem, kako vas nehanje preusmeriti od uslužbenca do alumnija, ne pozabite, da ni smisla iti ven nič drugega kot največ milosti. Ta ista zrela in racionalna miselnost upa, da obstaja tudi za vašega vodjo. Če lahko podjetja nekdanje uslužbence zadržijo kot alumne in ne kot jezne nekdanje delavce, jim vrata odpirajo za »poznejše dragocene informacije, priporočila in poslovne priložnosti.« To pomeni, da je ne glede na to, kako razočaran je vaš šef, če te resnično spoštuje in ceni, upal si bo, da bo v zadnjih dveh tednih ostal pozitiven. In to se mi sliši kot scenarij srečne prekinitve.