Začela se je sezona dajanja, za socialno dobre organizacije in neprofitne organizacije pa je idealen čas za zbiranje sredstev. Med počitnicami se ljudje počutijo radodarne, za donatorje pa se lahko donacije ob koncu leta upravičijo do nekaj zadnjih odbitkov, preden začne davčna sezona.
Toda skeptičnost do donacij v dobrodelne ustanove se je v zadnjih nekaj letih povečala. V medijih je bilo razkritih nekaj dobrodelnih škandalov, okoli dajanja pa je veliko mitov in napačnih predstav. Čeprav je vsekakor pomembno oceniti te pomisleke, je pomembno tudi, da izzovete te običajne nesporazume in se pokopate globlje, da bi našli resnico. Morate biti sposobni ločiti dejstva od fikcije, ko gre za tisto, kar ste slišali, in biti realni glede svojega vpliva.
Tu je nekaj ključnih mitov, na katere sem naletel o dajanju in resnici o njih, tako da lahko učinkovito in pametno donirate v tem prazničnem času in skozi vse leto.
Mit 1: Nikoli ne bom vedel, kakšen bo vpliv mojega darovanja
Resničnost: Res: če si ne vzamete časa za to.
Včasih darujemo, ker se želimo počutiti dobro in biti z njim opravljeni. Pomembno je razumeti, za kaj gre vaš denar v podporo - zato preden donirate, raziščite organizacije, o katerih razmišljate, in njihov resnični vpliv.
Upoštevajte, da boste morda morali kopati globoko. Oznaka ali izjava o poslanstvu je morda široka in prepričljiva, vendar je na voljo več. Če na primer spletno mesto organizacije predlaga, da podpira „krepitev vloge za kmetijstvo“ ali „podporo preživljanju“, ali to pomeni, da vodi usposabljanja za delo? Ali zagotavlja domače živali ali drugo blago? Kako se organizacija odloči, s katerimi skupnostmi deluje? njegova vodstvena ekipa spremlja in ocenjuje njihove uspehe in neuspehe? Ali porabijo več za trženje kot za dejansko delo, ki ga vodi misija?
Če želite poiskati odgovore, poiščite letnik na spletnem mestu organizacije ali poiščite podjetje na spletnih mestih, kot sta Glassdoor in Charity Navigator, če želite izvedeti zadnjo zgodbo o vplivu in dostavi neprofitnih organizacij ter o tem, kaj je v pisarni.
Mit # 2: Bolj vplivam, ko podarim mednarodni vzrok
Resničnost: Lažna. Ne gre za to, kje donirate, ampak kako se bo donacija porabila.
Presenetljivo je, kako so ljudje pogosto bolj pripravljeni podariti in podpirati socialna vprašanja na tisoče kilometrov daleč v drugih državah, ko obstajajo številna vprašanja človekovih pravic in socialnih vprašanj, ki potrebujejo podporo v lokalni skupnosti.
Ne pozabite pa, da organizacije tekmujejo za vašo pozornost in vaša sredstva, pogosto pa zmagajo tiste z najboljšimi zgodbami. To so ponavadi organizacije s svetovnim poslovanjem in velikimi tržnimi proračuni.
Vendar ne pozabite, da se iste zgodbe dogajajo na vašem dvorišču, toda ni vedno ekipa, ki bi jih tržila tako kot nekateri veliki fantje. Moramo prevladati nad idejo, da se družbena vprašanja dogajajo le v oddaljenih krajih in se zavedamo, da so v resnici podobni pomisleki običajno povezani po vsem svetu. Brezdomstvo in lakota kot samo nekaj primerov obstajata povsod po svetu.
Ne razumite me narobe - donacija za mednarodni namen je super. Toda vaše donacije lahko prav tako močno vplivajo (če ne več) na lokalne vzroke.
Mit 3: Moja donacija bo plačala direktorjevo plačo, ne pa osebi, ki opravlja delo
Resničnost: Res je, vendar to ni nujno slabo.
Pogosto slišimo marketinške oglase, ki pravijo: "Vaša donacija v višini 20 dolarjev bo družino hranila mesec dni." To ni povsem res. Organizacijski proračuni so ponavadi razporejeni skozi celo leto, zato je večja verjetnost, da bo vaša donacija namenjena dejavnostim za prehrano družine, namesto da bi šli neposredno k tej družini.
Ampak trženje deluje. Predstavljajte si, če je bil oglas dobrodelne organizacije iskren in reče nekaj takega: "Vaša 25 dolarjev bo šla za naš operativni proračun." To preprosto nima enakega učinka.
Raziskave kažejo, da se ljudje počutijo bolje pri pomoči eni osebi, kot pa se lotevajo večjih vprašanj, ki povzročajo revščino. Če pa se zavzemate za donacijo za te namene, je pomembno, da se zavedate, da bo vaš prispevek šel v tisto, kar organizacija potrebuje za nadaljevanje svojega delovanja - ne glede na zgodbe, s katerimi se trži.
Mit 4: Največji vpliv imajo tradicionalne donacije
Resničnost: Lažna. Organizacije koristijo več kot le denar.
Na nedavnem sprejemu štipendije je filantrop, ki je gostil dogodek, povedal nekaj, kar me je gnalo: "Namesto da bi moža napisala ime na zgradbi ali spomeniku, smo želeli investirati v novo generacijo in dati prihajajočim voditeljem družbe pravo oporo."
Govorila je o programu štipendiranja, ki ga je ustvarila, in zakaj se je odločila, da bo vrnila drugače - namesto da bi dajala neposredne donacije.
Zdaj je več možnosti za inovativnost z donacijami kot kdaj koli prej. Joy Sun na primer v svojem govoru o TED govori o dajanju donacij neposredno revnim in v celoti odreže srednjega človeka. Morda obstaja projekt množičnega financiranja, ki ga želite podpreti na Kickstarterju ali Trevolti. Lahko pa začnete celo svojo kampanjo za množično financiranje. Razmislite lahko tudi o podpori programov za mikro posojila, kot so Kiva ali majhne banke, kot je Grameen Bank. Če želite postati resnično inovativni, pomislite na to, da začnete majhno lokalno štipendijo ali štipendijo.
Kot vidite, lahko veliko storite tudi zunaj, če neposredno donirate organizaciji - in vse to lahko prinese neverjeten učinek.
Mit 5: Prazniki so najboljši čas za donacijo
Resničnost: Lažna. Organizacije potrebujejo donacije vse leto.
Vsi dajejo praznike in številne organizacije računajo na ta predvideni dohodek in so ga že vgradile v proračun za naslednje leto. Toda prihajata januar in februar, ljudje se od praznikov spet upirajo, donacije pa se resno ustavijo.
Namesto tega razmislite o tem, da postanete podpornik (nekdo, ki mesečno darovalce malo) ali dajte svoje donacije četrtletno, da bodo trajale skozi leto.
In ko darujete svoj čas, ga ne načrtujte le okoli božiča ali zahvalnega dne, ko se vsi drugi potegujejo za prostovoljno delo; ugotovite, kateri drugi letni čas bi organizacije lahko uporabile pomoč. Crossroads New York, na primer, gosti vsakoletni dogodek, imenovan Fare Share Friday, večerjo dan po zahvalnem dnevu, da se zapolni vrzel med storitvami za brezdomce med zahvalnostjo in božičem.
Dobro početje bi moralo biti celoletna prednostna naloga, zato razmislite, kako bi ga lahko vgradili v prihodnje leto.
Veliko pišem o izzivih in uspehih razmišljanja o velikem in dobrem počutju, okoli praznikov pa moramo biti še posebej pridni, da razmislimo, kako lahko naše donacije in čas najučinkoviteje uporabimo. V tem dnevu #GivingTuesday razmislite o načinih, kako vložiti svoj čas in denar, da boste lahko vse leto naredili kar najbolje.
