Se spomnite, ko ste šele začeli v svoji panogi? Vse je bilo novo in vsi, s katerimi ste delali, so imeli dragocen vpogled v svoje delo in kako ga dobro opraviti.
Ko ste pridobili več izkušenj, ste neizogibno izgubili nekaj tiste energije in ponižnosti, ki ste jo imeli, ko ste bili pripravnik. In čeprav nihče ne pogreša, če bi šli na kavo za celotno posadko, je nekaj stvari, ki nam grejo z roko v roki s tem, da ste na dnu, ki ste jih morda prehitro opustili.
Na primer, ko ste svetlolasi in se le še morate naučiti v svoji panogi, na mizo prinesete precej drugačno perspektivo. Hitreje postavljate vprašanja, spoznavate ljudi in se spopadate s težavami podjetja, ki vas zanimajo.
Kako ohranjate tega svežega duha pri življenju? S spodbujanjem teh štirih brezčasnih lastnosti v celotni karieri, ne glede na to, kje spadate v hierarhijo.
1. Pripravljenost učenja
Če ste tip za vprašanja, opazovanje in zapisovanje ali na splošno do ljudi, kot da bi se lahko kaj naučili od vseh, potem verjetno razmišljate kot stažist.
Muse Full-Stack inženir Shlomo Dalezman pravi, da je to nekaj, kar najbolj obožuje, če je sodeloval s svojim inženirskim stažistom minulo poletje. "Ena najbolj pozitivnih lastnosti, ki jo je prinesel ekipi, se ni bal prositi za pomoč ali prevzeti pobude, " pojasnjuje Dalezman. "Vem, da je včasih malo težko, ker se lahko zgodi toliko - in lahko zastrašujoče prosim za pomoč, vendar je to zelo dragocena spretnost."
Ko boste postali starejši strokovnjak, boste verjetno naleteli na vedno več trenutkov, v katerih se vam zdi, kot da bi morali vedeti vse o težavi in kako jo odpraviti. Toda prošnja za pomoč, ne glede na to, kako občutljiva je v tem času, se vam zdi nova perspektiva in dodate vrednost procesu.
Navsezadnje nihče ne mara fanta, ki deluje, kot da se je naučil vsega, kar je treba vedeti o svoji panogi. In če boste odprti s stopnjo svoje veščine in se aktivno spraševali, kako lahko izboljšate, boste hitreje napredovali.
2. Korak zunaj dodeljenih delovnih nalog
Koliko ljudi poznate, ki delujejo samo v opisih delovnih mest? Kdaj ste zadnjič slišali, da je nekdo rekel, da naloga ni bila njena odgovornost? Ne glede na to, ali nekaj ustreza metom točk, ki so jih prebrali, ko so se zaposlili, so pripravniki vedno pripravljeni biti moštveni igralci.
"V vsakem podjetju so vedno stvari, ki se jih ne da narediti ali potisniti na zadnji gorilnik samo zato, ker nihče nima časa za to, " pojasnjuje odgovorna urednica Muse Adrian Granzella Larssen. Izboljšave, ki niso nujne ali obvezne, pa vendar idealne, se v vsakodnevnem poslovanju podjetja ne navadijo vedno. Tukaj prihajajo pripravniki. Prinašajo dovzetni odnos, ki lahko zapraši ideje, ki so običajno zanemarjene.
"Imel sem več pripravnikov, ki so pobral take projekte, preprosto tako, da so vprašali nekaj takega:" Hej, vidim, da nihče ne preživlja časa na strani podjetja. Rad bi pomagal tam in jih prevzel poleg običajnih nalog, "pravi Larssen. "Všeč mi je, ko ljudje stopijo k mizi z novo energijo in novimi očmi ter pripravljenostjo, da gredo nad in naprej, da se naučijo nekaj novega in pomagajo podjetju."
In razumem - ne morete vedno zamujati in vlagati čas in energijo v projekt zunaj svojih glavnih odgovornosti. Če pa sodelavec pri svojem projektu potrebuje roko ali opazite, da bi javni delovni prostor lahko uporabil nekaj preurejanja, je vsekakor vredno razmisliti, da se enkrat ali dvakrat na teden obesite nazaj, da bo prišlo do majhnih dodatnih sprememb.
Mislite, da lahko nova aplikacija bolje izboljša postopek v vaši pisarni? Bodite odprti in pospešite. Resnično bi lahko dodalo vrednost za vaše podjetje (da ne omenjam, da vas opazijo višje osebe).
3. iznajdljivost
Sem takšen delavec, ki za začetek projekta potrebuje vse, naj bo to ponudba za članek, vsebina novega dizajna ali kaj drugega. Na nek način lahko to res pospeši postopek, ko začnete, vendar če niste previdni, lahko deluje tudi kot ovira.
Muse Social Media Manager Allie Hunt je stala na iznajdljivosti stažista: "Ko dela na novem projektu, prevzame pametna in premišljena vprašanja (pravim ljudem), komunicira in sodeluje z drugimi člani ekipe. potrebne raziskave, da se prepriča, da je kakovost njenega dela močna. "
Ne gre vsak za kilometre, da komunicira in raziskuje vsak korak. In tako, kot pojasnjuje Hunt, je "značilnost, ki izstopa, in resnično komu to veselje dela."
4. Graditi odnose na drugih skupinah
Kot je dejal Larssen, je navdušenje za celostno razumevanje podjetja neprecenljivo. "Večina uredniških staž, ki smo jih imeli v The Muse, želijo izvedeti ne le o notranjem delovanju uredništva, ampak tudi o tem, kako deluje podjetje kot celota, in šli so ven, da se usedejo. z in se učijo od ljudi iz podjetja, «se spominja.
Zdaj pa pomislite: Koliko ljudi pravzaprav poznate v drugih oddelkih vašega podjetja? Vem, da se lahko poskušate povezati z drugimi ekipami, vendar vem, da to počne dragoceno zanimanje za skupnost podjetja - poleg vsakodnevnih obveznosti. Piše: Nisem samo tukaj, ker mi plačuješ, da sem.
"To je lahko zelo dragoceno, ne glede na to, na kateri stopnji ste v karieri - lahko vam pomaga pogledati, kako se vaša vloga prilega širši organizaciji, spoznate nove ljudi ali okrepite odnose in pokažete, da vam je mar za uspeh podjetja kot celote, ne samo opravljanja svojega dela, "pojasnjuje Larssen.
Ali bodo stažiranja najbolj vznemirljivi del vaše kariere? Verjetno ne - toda v tej življenjski fazi je vrlina. Če ste v učnem položaju v skupini, vas prisili, da ste odprti in dovzetni, tako da vam starost in izkušnje ne omogočajo vedno. Torej, ne glede na to, kako daleč ste napredovali, ne pozabite ohraniti stališča spredaj in v sredini - to vas lahko pripelje samo še dlje, hitreje.
