V ekipi ste lahko najsvetlejša in najbolj sposobna oseba - najhitrejši učenec, najbolj prepričljiv prodajalec in najtežji delavec. Toda ne glede na to, kako odlični ste na svojem delovnem mestu, obstaja nekaj pasti v karieri, s katerimi se lahko vsak strokovnjak srečuje - pogosto, ne da bi se tega sploh zavedal!
Torej, če ste svetli in produktivni, vendar ne morete ugotoviti, kako drugi dobivajo povišice in napredovanja, medtem ko vi, no, niste, poglejte te tri profesionalne prevara in poglejte, ali (in kako) morate nadgraditi igro na delovnem mestu.
Napaka # 1: pozabili ste, da ste bili najeti, da bo vaš šef uspešen
Moja stranka, Isabella, se je v službi mučila. In tako kot v toliko mojih pogovorih s strankami se je na koncu vseeno prijelo na temo svojega šefa: Isabella se je borila s svojim delovnim slogom, osebnostjo in nenasitno pozornostjo do detajlov. Te razlike so jo začele dražiti in hitro se je odpovedala svojemu delu, do te mere, da se je vsak dan bala.
Preden grem dalje, sem jo vprašal, če se spomni, zakaj je bila sploh zaposlena. "Najeli so vas, ker je vaš šef verjel, da ga lahko naredite bolj uspešnega, " sem razložil. "V bistvu je vaša naloga številna naloga, da vaš šef postane uspešen."
O tem je razmišljala minuto. In priznala je, da je popolnoma pozabila na ta koncept.
V razlikah, ki jih imate s svojim vodjo, ko gre za komunikacijski slog, osebnost in pričakovanja, je enostavno ujeti in zlahka se znajdete tako, da se drgnete glave, namesto da bi se osredotočili na opravljanje dela. Toda na koncu dneva ste zato tu: da svojemu šefu pomagate do konca.
Popravi
Pri delu s trdim šefom je ključno, da poskušate iz odnosa odstraniti svoje osebne občutke. V resnici si o sebi predstavljajte neodvisnega izvajalca, svojega šefa pa kot stranko - nekoga, s katerim se morate sprijazniti in biti uspešen ne glede na vse. Tako boste lahko depersonalizirali svoj odnos, namesto da se osredotočate na svoje razlike.
Če imate velik razkorak v delovnih slogih ali pričakovanjih, je pomembno, da se o njih pogovorite in poiščete nekaj skupnega, da boste lahko ugotovili, kako sodelovati. Isabella je vstopila iz svojega območja udobja in vprašala svojega vodjo, ali se lahko pogovorita o svojih delovnih razlikah. Pojasnila je, da mu želi pomagati, da bi bil bolj uspešen, vendar ni bila prepričana, da je vedno na udaru. Kot se pogosto dogaja v teh situacijah, je bil njen menedžer odprt za pogovor, znal je razložiti svoja pričakovanja in lahko je spremenila svoje dojemanje njegovega vedenja. Če se boste spopadli s težavami, se boste s svojimi očitki preusmerili na ustvarjanje obojestranskega uspeha.
Napaka # 2: Zaupanje v HR
Nekoč sem imel stranko Jason, ki se je težko navadil na novo službo. Njegov menedžer je bil zelo trden do njega, da ne omenjam, da prihajajo iz različnih generacij in imajo različne osebnosti in sloge dela.
Želel je iti v HR, da bi se pritožil, kako je njegov šef ravnal z njim. In ne bi bil sam, če bi mislil, da je to dober načrt napada - mnogi zaposleni menijo, da je HR rešitev, ko imate težave na delovnem mestu.
Resnica je, da človek ni sodni sodnik, razen če gre za resno trpinčenje ali morebitno sporno situacijo. Kadrovski oddelek med drugim obstaja za zaščito podjetja pred tožbo zaradi težav na delovnem mestu. Da, tudi tam lahko zagotovite koristi, ki so vam bile obljubljene, navsezadnje pa je HR zastopnik organizacije.
Zato ni zajamčeno, da bodo vse, kar delite s predstavniki HR, obravnavali zaupno; njihova odločitev za izmenjavo informacij je sprejeta ob upoštevanju te misije. Še huje, če se odpravite na kadrovsko zasedbo, da bi razložili seznam pritožb, vas zlahka usmeri kot problematičnega uslužbenca, ki ne more na videz stvari sam razjasniti.
Popravi
Če imate težave z upravnikom ali sodelavcem, si prizadevajte za neposredno reševanje. Da, spopadanje s konfliktom, težki pogovori in delo z abrazivnimi ljudmi je težko, vendar je žal del dela - in življenja. Vendar vam tega ni treba storiti sam - če vas kakšna oseba ali situacija zadene, poiščite zaupanja vrednega sodelavca ali mentorja, ki vas bo vodil skozi.
(Opomba: Obstaja nekaj upravičenih razlogov, da se posvetujete s kadrovsko službo, na primer, če vas na delovnem mestu odkrijejo, nadlegujejo ali ustrahujejo, imate vprašanja o kadrovskih programih, kot so dopust, dopust ali ugodnosti ali želite informacije o organizaciji strategija za razvoj kariere. Samo uporabite preudarno presojo in pojdite z jasnim razumevanjem, kje leži zvestoba oddelka.)
Napaka # 3: Napačna kritična negativnost za miselno vodstvo
Ko ste novi v neki organizaciji, vas navdušujejo, če svoje ideje predstavite za mizo in tako pokažete svojo vrednost. Morda bi vas zamikalo, da bi analizirali spremembe politike ali programa, ki jih uvajate, in jih uporabili kot odlično priložnost, da delite, kako mislite, da je mogoče stvari narediti drugače - ali bolje.
Dobro, to zagotovo lahko pokaže vašo inovativno perspektivo, skrb za organizacijo in razmišljanje. Toda velikokrat je to storjeno narobe - in hitro vas lahko opazi kot nekoga, ki ne pomaga veliko premakniti žoge naprej - razen pritoževanja.
In negativno razmišljanje je velik omejevalnik kariere (še posebej, če se to izvede na glas). Kot pravi Cynthia Shapiro, avtorica podjetja Corporate Confidential: 50 Secrets, ki ga vaše podjetje ne želi vedeti - in kaj storiti z njimi : "Negativni ljudje so vedno na vrhu seznamov za odpuščanje." Vedno.
Popravi
Ko se v vašem poslu ali podjetju zgodijo velike spremembe, poskusite razumeti, zakaj se stvari dogajajo takšne, kot so, preden vložite svoje kritike na mizo. Podjetja sprejemajo odločitve iz zanesljivih razlogov, vendar o njih vedno ne komunicirajo jasno. Če obstaja nekaj, s čimer se ne strinjate, prosite svojega upravitelja za pojasnilo. Če imate še vedno pomisleke, jih predstavite, vendar poskrbite, da jih boste oblikovali v pozitivni luči (pomislite, "Ali smo razmislili o drugih možnostih, ki bi lahko zmanjšale vpliv na ekipo?" Ne "Ta pristop ne bo nikoli deloval").
Nato vodite z zgledom. Ko drugi okoli vas združijo, se pritožujejo ali ugovarjajo, jim pomagajte razumeti "zakaj" in deliti, kaj počnete, da se prilagodijo - potem jih spodbudite, da storijo enako.
Te tri velike napake ni težko premagati. Vendar se mi zdi, da se večina ljudi ne zaveda napačnih korakov. Naj bo vaše delo in ugled na pravi poti, saj veste, kako preprečiti te tri karierne igralce.
