Kot podjetnik se lahko zlahka zataknete v plevel vašega podjetja in vsak dan preživite, ko se oddaljujete od potopnih e-poštnih sporočil in odženete požare. Toda to, ker je enostaven način, da je vklopljen, ne pomeni, da je to dober način. In v tej rutini ne traja veliko časa, preden se bo vaše delo začelo mučiti in vaše podjetje stagnirati.
Zato je dobro vsake nekaj mesecev izvesti preusmeritev. Če boste imeli nekaj načrtovanih, strukturiranih ur stran od računalnika, boste naredili vas in vaše poslovne čudeže. Ne le, da boste od vsakodnevnega mletja dobili prepotreben oddih, ampak se boste lahko tudi sami potopili v veliko sliko, poiskali fokus za prihajajoče mesece in se spet podali v dober in srečen žleb.
Zato poiščite produktivno lokacijo izven kraja, načrtujte sestanek s seboj in se, ko ste tam, odpravite do teh treh tem.
1. Kaj si želim, da bi bilo poslovanje boljše
Večina od nas ima dolg seznam stvari o naših podjetjih, za katere menimo, da se ne izvajajo tako dobro, kot bi lahko. Mogoče vaše spletno mesto potrebuje posodobitev, morda vam primanjkuje urejevalnega koledarja za vaš blog ali pa so vaši materiali za nove stranke nekoliko zmedeni.
Na prazen list papirja naštejte vse stvari, ki vas "hvalijo" o vašem podjetju. Kaj ni čisto za zanič? Potem, ko pogledate ta seznam, izberite tri, ki so res pomembni. Morda vplivajo na prodajo ali zadovoljstvo kupcev, ali pa niso v skladu s celotno izkušnjo blagovne znamke, ki jo želite ustvariti.
Naslednji koraki: Določite, kaj bo potrebno za njihovo izvedbo
Za vsak element, ki ste ga zapisali, se odločite, kaj bo potrebno za njihovo izboljšanje in katere podatke potrebujete, preden ukrepate. Čim prej postavite vse pobude za zbiranje informacij. Če so z visoko ceno, potem možganski vihar načini, kako jih vključiti v proračun - na primer dodeliti določen znesek na mesec ali določiti nove mejnike prodaje, ki bodo pomagali olajšati finančno breme.
2. Kaj hočem bolje narediti sam
Včasih smo sami sebi najhujši sovražniki. Vemo, da če sedemo za računalnik brez določenega seznama opravil, bomo več ur preživeli, razen za e-pošto - vendar to vseeno počnemo. Vemo, da večina večopravilnosti zmanjšuje učinkovitost, vendar še vedno preusmerjamo pozornost med naloge različnih velikosti in pomena.
Privoščite si 20 minut, da sestavite svoj seznam "potrebnih izboljšav". Razmislite o svojem značilnem delovnem vedenju. Kdaj se počutite najbolj izčrpani, izgubljeni, zmešani ali pod stresom? Zakaj? In kar je najpomembneje, kaj bi spremenilo? Očiščen mapo »Prejeto«? Miza brez nereda? Manj nočne e-pošte?
Naslednji koraki: Izberite 10 delovnih pravil, ki jih boste živeli
Svoj seznam nedvomno velik seznam zmanjšajte na 10 ali manj predmetov. Vsakega od njih spremenite v pravilo, ki ga je treba živeti - vendar bodite pošteni do sebe. Vse preveč togo zagotovo ne bo v pomoč. Vsak bi moral začeti z "Vedno poskušam …"
Vnesite jih na en seznam in ga objavite na vidnem mestu, kjer delate. Nato jih počasi vključite v svoje delovne navade tako, da vsak teden usvajate novo.
3. Kaj trenutno razmišljam
Podjetniki preživijo veliko časa, ko se spopadajo z velikimi vprašanji: Ali zaslužim dovolj denarja? Ali bi moral prodati to podjetje? Ali naj prevzamem partnerja? Naj se podam na novo tržno območje? Ali naj zberem denar ali nadaljujem z zagonom?
Vse to so resna vprašanja, na katera ni enostavno odgovoriti. Zato jih večina podjetnikov obdrži na zadnjem gorilniku in jih prekrije samo, kadar je to nujno potrebno. Težava pa je v tem, da stvari, ki ostanejo na zadnjem gorilniku, zavirajo trenutno kuhanje. Lahko upočasnijo ali zavirajo pomembne poslovne odločitve. In negotovost, ki jo dodajajo, lahko oslabi vašo zavezanost do dobrih poslovnih strategij.
Naslednji koraki: Odstranite zadnji gorilnik
Vzemite si nekaj časa za razmislek o največjih vprašanjih, s katerimi se sooča vaše podjetje. Izberite tri ali manj, ki so najbolj pomembni za delo v naslednjih 6–18 mesecih.
Pojasnite jih. Ali resnično razmišljate, da bi pridobili partnerja? Ali pa je vprašanje, "kako lahko moje izkušnje s podjetništvom postanejo manj osamljene?" Ali "kako lahko pridobim strokovno znanje in izkušnje v industriji, da lahko svoje podjetje razvijam v želeni smeri?"
Dajte si velikodušno število mesecev, da razmislite, preučite in raziščete vprašanje, ne da bi nanj odgovorili ali se odločno odločili. Odločite se, da boste samo potrošniki informacij. Umislite si kratek seznam stvari, ki jih lahko naredite, da se bolj izobrazite, nato pa jih prenesite na koledar. Seznam dopolnite vsakič, ko pridete do dna. Najpomembneje je, da vzamete preostala vprašanja, ki jih niste izbrali, in jih postavite na en velik seznam z oznako "Ne zdaj". To bo služil kot nežen opomnik, da ne morete naenkrat rešiti vsega in da se lahko premaknete naprej, nekatera vprašanja bodo morala ostati brez odgovora.
Te vaje so lahko dobre v katerem koli trenutku vašega podjetja, vendar so še posebej koristne, če ste obtičali v slabi rutini. Ne pozabite, da kot šef odvisno od vas, da določite tenor in ton za svoje delo. Zato si dovolite, da se igrate s kavlji po navadi in prinesete nazaj novo perspektivo.
