Medtem ko ne primanjkuje pogovorov o tem, kako se delodajalci lahko kar najbolje obdržijo pred skakalno ladjo - in trdo delajo -, ni veliko klepetanja o tem, kako osrečiti vodje.
Da, šefi so tudi ljudje in potrebujejo ravno toliko spodbude, priložnosti in izzivov kot mi. In čeprav velik del te odgovornosti nosi upravitelj poslovodje, je dejansko veliko tega, kar lahko kot zaposleni naredite za to, da obdržite odličnega vodjo.
Če ste kdaj imeli veselje do dobrega vodje, si oglejte te načine, kako lahko poskrbite, da bo ostal na čelu.
1. Prikaži - in povej
Nekateri najbolj ponosni trenutki, ki sem jih imel kot vodja, so bili, ko sem videl, da je moje osebje sprejelo koncept, ki smo ga skupaj delali, in se z njim spopadli.
Prvič sem to prepoznal z administrativnim asistentom za mojo skupino. S težavo se je spopadala z obsegom klicev, ki ga je prejela naša skupina, in prosila je nekaj napotkov. Sedeli smo in orisali nekaj trikov pri zapisovanju beležk, ukvarjanju z razočaranimi ali zahtevnimi klicatelji in splošnim telefonskim bontonom. Cenila je čas, ki sem ga preživela z njo, toda po tem nisem pričakovala, da bom slišala kaj.
Toda na moje presenečenje je približno teden dni pozneje pristopila k meni, da mi je predstavila, kako ji je pomagal naš mini trening. Vesel sem bil, da se mi je zdelo, da je moje vodilo tako koristno, da mi je bila prisiljena povedati o tem, toda še boljše je bilo, ko sem jo pozneje tistega dne videl v akciji in z lahkoto obravnaval posebno kosmate klice. Eno je, da vam zaposleni reče, da je nekaj ugotovila, vendar je videti, da so te spretnosti v akciji precej čudovite.
Če imate odličnega vodjo, ki si vzame čas, da vas nekaj nauči, se prepričajte, da se ne sramete pokazati in povedati, kako se je to usposabljanje izplačalo. Zaupaj mi, cenil bo povratne informacije.
2. Spoznajte svojega upravitelja
Vem, da se udobje s svojim šefom zdi kot skrbno prizadevanje - in to ni nekaj, kar bi svetoval, da bi se lotili brez previdnosti. Po pravici povedano, veliko menedžerjev se na koncu počuti nepovezanih s svojim osebjem, saj se skoraj vsi bojijo, da bi se preveč zbližali.
Ponovno rečem: tudi menedžerji so ljudje. To pomeni, da imajo občutke in se želijo počutiti vključene v skupino - tudi če so ti tisti, ki podpisujejo plače.
S tem sem se odločil pri enem svojih prvih nadzornikov. Bil sem nov za delovno silo in precej prestrašen sem pristopil k svojemu šefu z delovnim vprašanjem, kaj šele, kar bi lahko vključevalo njegovo življenje zunaj pisarne. Toda, ko sva več mojih kolegov in jaz klepetala o bendu, ki smo ga vsi videli tisto noč, je naš šef slišal in navdušeno prigovarjal, da gre tudi on. Vsi so takoj zapeli in hitro spremenili temo. Videl sem, kako razburjenje odteka z obraza mojega šefa, in počutil sem se grozno.
Ker sem to zasedbo prvič videl, sem to izkoristil kot priložnost, da sem ga povprašal o drugih oddajah, na katerih je bil - in v tem procesu iztrgal nekaj dobrih zgodb. Ni bilo dolgo, preden se je spet nasmehnil - celo večer sem ga videl na razstavi.
Iskanje majhnih načinov za povezovanje z upraviteljem lahko pomeni več, kot si mislite. Ni nujno, da je zelo osebno, vendar vsakič, pokaže nekaj zanimanja. Vaš šef bo cenil, da se ne boste počutili kot "moški", čeprav le za trenutek.
3. Zaupajte svojemu managerju
Ni vedno tako, včasih pa vaš vodja najbolje ve. Očitno je, da si je treba to zaupanje prislužiti, toda ko pokažete svojemu šefu, da ji zaupate, da opravlja svoje delo in vam pomaga, da opravi svoje, je to velik glas zaupanja.
Odličen primer tega je bil, ko se je eden mojih prvih zvezdnikov odločil, da odstopi. (Vem, čudno se sliši, da nekdo, ki odhaja, je odličen primer izkazovanja zaupanja, vendar me slišite.) Delal je zame približno eno leto in vedel sem, da bo kmalu iskal drugje - samo prehitela sem vlogo in dala sem mu vse posebne projekte in odgovornosti, ki sem jih lahko. In, ko je končno napočil čas, da odstopi, nisem bil presenečen. Kar pa me je presenetilo, je bilo, kako je to storil. Namesto, da bi mi preprosto povedal, kdaj je začel veljati njegov dvotedenski odpovedni rok, me je prosil za nasvet.
Povedal mi je, da ceni moj vpogled kot menedžerja in zaupa moje mnenje. Navdušil me je, da je imel pogum, da je prišel k meni s tako občutljivo temo, večinoma pa sem bil ponižen in laskav, da mi je zaupal dovolj, da bi lahko vprašal moje mnenje - še posebej, ko bi mu zlahka dal sto razlogov, zakaj je ne bi smela nehati.
To zaupanje, ki smo ga zgradili v tistem letu, je bilo odličen opomnik, kako močan je odnos med šefom in njenimi zaposlenimi, in me opomnilo, zakaj sem rad, da sem poslovodja.
Kot vedo vsi, ki so imeli super šefa, niso preveč pogosti. Torej, če imate srečo, da jo imate, se ne bojite sporočiti tej osebi, kako zelo cenite njega ali njo. Zagotavljam vam, da bo vaš šef še naprej po svojih najboljših močeh pomagal uspeti tudi v karieri.
