Zapolnjujete si z briljantnimi idejami za stvari, ki jih vaše podjetje lahko naredi boljše. Toda pogosteje ostanejo samo te ideje . Imate potreben navdih, vendar se vam zdi, da nikoli ne boste dejansko ukrepali.
Mogoče vas nervira, če bi svoje misli predali šefu in sodelavcem. Ali pa morda ne razumete, kako jih premakniti naprej v veliki organizaciji. Torej, zamrzneš. Vse vaše genialne ideje preprosto ostanejo neuporabljene v prašnih kotičkih vašega prenosnika.
Toda vaše misli zaslužijo več kot to! Sledenje jim lahko koristi vašemu podjetju in vaši karieri. Preizkusite spodnje nasvete, da približate tiste prej neizkoriščene ideje dejanskemu dogajanju.
1. Vzemite idejo iz glave
Prvi korak je, da svojo idejo umaknete iz meja možganov. Mogoče ste to že storili v prej omenjenem zvezku, zdaj pa je čas, da ga spravite v obliko, ki jo lahko preprosto delite z drugimi. V bistvu je čas za izdelavo prototipa.
Tako je - prototip ni namenjen samo izumiteljem, ki izdelujejo fizične izdelke. Glede na vašo idejo lahko traja več različnih oblik. Morda gre za dokument, v katerem so opisane posodobitve zastarelega postopka. Mogoče gre za del programske opreme, ki v grobem demonstrira notranji sistem, ki ga želite zgraditi. Ali pa je morda model, ki ga izdelate iz gline in sponk, ki prikazuje izboljšave izdelka, ki si jih zamislite.
Karkoli naredite, ne pozabite, da verjetno ne bo - in v resnici ne bi smel - biti poliran končni izdelek. Če boste porabili preveč časa za to, da bi ta zgodnja različica postala neverjetna, morda ne boste nikoli prišli do naslednjega koraka. "Ne pozabite, da ideja ni biti popolna ali lepa, ampak zgraditi nekaj, kar dokazuje, kaj imate v mislih, " razlaga Candice Churchwell, trenerka spretnosti pri AT&T. Naj bo preprost, a jasen, da se bodo drugi ljudje, ki jih kažete, navdušili nad potencialom, ne pa da bi jih ujeli v podrobnostih.
Dodatna prednost, da začnete svojo idejo nekaj resničnega, je, da vam bo pomagal najti vrzeli, ki jih boste lahko prebrodili, preden jih pokažete mnogim drugim. Ko že govorimo o…
2. Prinesite druge k mizi
Kot živčni živčni učinek je lahko vključevanje ljudi v razvojno fazo v veliko korist - tako za vas, kot na koncu tudi za vašo idejo. Zgodaj boste zbrali nekaj različnih mnenj in prilagodili, da bo vaša ideja postala še močnejša, ko jo predstavite nosilcem odločanja. Pogosto sta dva možgana (ali trije ali štirje) res boljši od enega.
Torej izberite ljudi, ki jim zaupate - naj bo to vaš službeni sodelavec, sodelavca, s katerim ste tesno sodelovali, ali celo svojega šefa, če imate tesne odnose - in delite to zgodno različico z njimi. Zastavite težka vprašanja, četudi vas to prestraši, in bodite odprti za to, kar rečejo. Bi bila ta ideja pravzaprav koristna? Ali rešuje poslovno potrebo? Ali lahko kaj spremenite, da jo okrepite? To bo spodbudilo te ljudi, da delijo nekatere posebej koristne kritike, ne da bi skrbeli, da bodo prekoračili mejo.
Nato, kjer mislite, da je smiselno, te misli vključite v svoj osnutek. Z vključevanjem drugih v ta del svojega procesa ste že takoj pridobili večjo podporo in spodbudo, ko svojo idejo potisnete v resničnost. Nato je čas, da naredite načrt, kako.
3. Začrtajte pot do resničnosti
Ko se vam zdi, da je vaša ideja na trdnem mestu - spet ne popolna, ampak dobro premišljena - je čas, da ugotovite pravi način, kako jo uresničiti pred ljudmi, ki vam lahko pomagajo pri uresničitvi zgoditi.
V majhni organizaciji to lahko pomeni samo sedenje s šefom ali vodjo oddelka in sprehod po mislih. V večjem podjetju so verjetno bolj strukturirane priložnosti. AT&T je na primer ustvaril končni okvir za predloge - znan kot The Innovation Pipeline -, ki ljudi iz celotnega podjetja spodbuja, da delijo svoje ideje, ki bi lahko spreminjale igre.
Uresničite svoje velike ideje z zaposlitvijo pri AT&T
Če niste prepričani o pravem postopku, se obrnite nazaj na ljudi, ki so vam pomagali v fazi razvoja, da preverite, ali imajo nasvete za najboljši napredek. Ko predstavite svojo idejo, se prepričajte, da ste z močnim nastopom in opredelili težavo, ki jo rešujete, svojo predlagano rešitev, kaj mislite, da bi potrebovali, da bi prišli tja in na kaj potrebujete pomoč.
Na tej točki? Najboljši scenarij, ko bodo višji ljudje mislili, da je to najboljša ideja, kar so jih kdaj slišali, in začeli boste delati na tem, da jo zaživite. A to se morda ne bo zgodilo zaradi proračuna ali večjih prioritet ali zaradi številnih razlogov.
Zato ne pozabite - tudi če se vam ta načrt ne bo izkazal, je to lekcija, s katero boste svoje bodoče ideje še bolj uspeli. Bolj ko vadite, da inovacije uhajate iz glave in v resnični svet, večja je verjetnost, da bo eden od njih postal velik.
