Skip to main content

Kako je vaš šef lahko pokazal njeno spoštovanje v službi - muza

Anonim

Tvoj šef

A) je popolnoma prijeten
B) je pristojen
C) je pameten
D) ceni

Če se lahko odjavite od A do C, vam gre dobro. V glavnem vam je všeč delo, ki ga opravljate, ure so spodobne, poleg tega imate pošteno plačo, dobre ugodnosti in poslanstvo, ki ga spoštujete. Edino, kar manjka (razen čaja poprove mete v kuhinji), je črka D zgoraj.

Tvoj šef ni ravno dober, da ti pokaže, da si cenjen. Pomislite, ne morete se spomniti časa, ko vas je pohvalil za dobro opravljeno delo. Ni pritožb glede vašega dela ali povratnih informacij, ki bi nakazovale, da se morate izboljšati, vendar tudi nobenih pohval. Ko bi le vedel, kako daleč bo šlo nekaj besed zahvale pri delu.

Če bi lahko rekel le eno od naslednjega, bi vas vsaj naslednje leto motivirali, da brcate v rit.

1. Super vam gre

Na neki ravni seveda veš, da delaš dobro delo. Povratne informacije, ki ste jih dobili na lanskem letnem pregledu, so bili pravzaprav precej fantastični. Spremljate napredovanje in dobili ste celo povišico, ki ste jo namenili.

Vsi znaki kažejo na to, da dobite visoke ocene in velike palce od svojega šefa (in šefa šefa!). Edino, kar je odsotno, so pohvale. Poleg standardnega pregleda se ne spomnite trenutka, ko je vaš vodja izrazil zadovoljstvo nad delom, ki ga opravljate. Kdaj je kdaj rekel: "Hej, Darren, res lepo delo na palubi, v katero si se včeraj vrnil. Navdušen sem. "

Hm, nikoli? In glejte, če bi šlo za izbiro med besedno pohvalo in oblazinjeno plačo, bi vzeli slednjo, a zakaj ne bi bilo oboje? Zakaj vas šef ne more pogledati v oči in vam sporočiti, da ste cenjeno premoženje in da je zadovoljen z vašo uspešnostjo pogosteje kot enkrat letno med obveznim ocenjevanjem zaposlenih?

2. Hvala

Ne, ni tako, kot da misliš, da si zaslužiš zahvalo za opravljanje svojega dela. Konec koncev boste plačani, in nekateri bi lahko trdili, da je to oblika hvaležnosti sama po sebi, toda ko gre za vse te majhne in ne tako majhne stvari, ki jih od vas zahteva vaš upravitelj? Ali ne bi mogla vsaj nekaj časa samo reči hvala, ko nekaj vložiš, ko izpolniš rok, ko greš nad ali čez, ali ko je zadovoljna z tvojimi napori?

Težko je ne čutiti, da te jemljejo za samoumevno ali da tvoja vloga obstaja preprosto za izpolnitev zahtev šefa, ko ti dve dragoceni besedi nerazumljivo nista odsotni. V redu, če tega ne želi povedati vsakič, ko preverite, kaj je na dobrem seznamu opravil, ampak kako osvežujoče bi bilo, če bi občasno zapenjali zahteve nadzornika s "Hvala."

3. Vesel, da vas imam v ekipi

Ko nehaš razmišljati o tem, kako je ekipa kdaj preživela brez tebe, nisi pretiran, si realen. Tu so še drugi, ki bi lahko opravili svoje delo, toda verjamete, da je delo, ki ga opravljate za oddelek, zvezdno in kultura ne bi mogla biti boljša. Zakaj vam torej ne more povedati, da je vesel, da vas ima v svoji ekipi? Kaj je tako težko, če želite vedeti, da ste prednost in da ste se odlično zaposlili?

Konec koncev dobro odraža, da tako dobro delaš. Iz dneva v dan si narediš, da je videti dobro, kako dobro nastopaš. Lepo bi ga bilo slišati, ko govori, v kar ste prepričani, da že verjame.

Ne glede na to, kako dobro ga imate, se ne morete sanjati, kako bi lahko bile stvari še boljše. Če imate s šefom trden odnos, bi morali biti za to hvaležni, saj za veliko ljudi to ne velja. In to ni tako, kot da bi potrebovali pohvalo, če želite nadaljevati - ves čas ste se izvrstno znašli brez njega - ampak to bi radi.

Navsezadnje se je lepo počutiti cenjeno. Da ne bi začeli biti samoumevni, razmislite, kaj lahko storite, da bo vaš šef povedal nekaj teh preprostih, a pomembnih stvari.

  • Hvala mu, kadar je smiselno; morda bo sčasoma sledil vašemu vodstvu.
  • Vprašajte ga takoj, kako misli, da delate - morda je navajen dajati povratne informacije, morda nikoli ni imel upravnikov, ki bi ga pohvalili.
  • Pozanimajte se, kako se lahko izboljšate in izrazite zanimanje, če veste, kaj je po njegovem mnenju, da delate dobro. Naj bo to stalni pogovor in mu pokažite, da ste odprti za konstruktivno kritiko in odobravanje.

Ne pozabite samo, da ne morete nadzorovati, kaj pride iz ust vodje, lahko pa nadzirate, kaj je iz vašega. Če vse drugo odpove, gradite kulturo hvaležnosti, ki jo želite v timu, tako da odkrito cenite druge. Morda se ne bo drgnil nad njim, toda brez dvoma se bo drgnil nad drugimi.