Eden najbolj sijajnih delov prvega ustanovitelja je, da vse doživiš prvič. Nikoli se ne stara. Resno, še vedno grozno. In vznemirljivo. In razveseljivo. Nekako se sčasoma navadiš na vedno spreminjajoči se pesek časa in pravil, na novo izbran nov izziv, na drzne ovire, ki se znajdejo v obzorju, na prihajajoče in odhajajoče ljudi. Včasih sem sovražila spremembe, vendar me je ustanovitelj prisilil, da sem jo sprejel. Lahko si predstavljate kot neverjetno učinkovito terapijo z izpostavljenostjo.
Eventbrite sem ustanovil, ko sem bil star 25 let in sem imel točno pet profesionalnih let pod pasom. Perspektive je primanjkovalo, idealističnih pogledov ni. Resnično nisem imel pojma, v kaj se vdajam, in sem navdušen nad skokom iz udobne podjetniške kariere v prepad ustanovitelja in podjetništva.
Morda pa je še pomembneje, da sem v zadnjih 10 letih sprejel tri osnovne filozofije, ki vodijo, kako delujem in upravljam ljudi v kaotičnem okolju zagona. Ne glede na to, ali tudi vi sanjate o vodenju zagona ali iščete nasvet za vodenje ekipe v vašem trenutnem podjetju, lahko moje tri skrivnosti uspeha pripomorejo k doseganju rezultatov tudi za vas.
1. Zaženite meritokracijo
Kariero sem začel v Hollywoodu, kjer sem izvedel, da so govorice resnične - uspeh tam je res narekoval, kako kdo veš, ne kaj veš. Zgrozila sem se nad dejstvom, da je kariero mogoče narediti in porušiti sama.
Torej, ko sem vstopil v tehnološko industrijo in izvedel, kako deluje meritokracija - tj. Da sem bil prepoznan za vaše delo - sem ga takoj sprejel. Leta kasneje je to še vedno osnovna filozofija, na katero se naročim. Meritokracija je vzravnava in omogoča največji talent. Pri Eventbritu cenimo kakovostne rezultate nad vsem ostalim. Medtem ko se priznam, da se dela pozno, me na koncu dneva bolj zanimajo rezultati, ki jih prinašate.
Ne glede na to, ali vodite podjetje, ekipo ali samo projekt, si prizadevate ustvariti meritokratije, kjer bodo najboljši ljudje - ne glede na to, kdo so, kdo vedo ali kje so na lestvici - lahko uspeli. Vaše delo bo zanj močnejše.
2. Hitro se premikajte
Ko se hitro premikate, boste delali napake. Toda, če hitro in se hitro učite na teh napakah, vam bo neizogibno prineslo več izkušenj. Ugotavljam, da ljudje ponavadi delujejo iz strahu, kar te vsakič upočasni. Če odstranite strah iz enačbe in se osredotočite na to, da čim hitreje pridete do tja, kamor želite iti, uživate nekatere pomožne ugodnosti - ponavadi se osredotočate na manj, odstranite nepotrebno delo ali raztresenost in doživite zadovoljstvo.
Zdaj to ne pomeni, da bi morali hiteti z delom. Toda namesto tega odložite vse svoje strahove in pomisleke in samo začnite delati na tem. Pogosto boste ugotovili, da so bili številni vaši strahovi neutemeljeni in vaše težave so bile obravnavane na poti.
3. Opolnomočite svojo ekipo
Produktivnost se poveča, ko ima vaša ekipa rad družbo in ljudi, za katere delajo. In ker nekdo poskuša doseči cilje, lansirati izdelek ali voditi uspešno podjetje, potrebujete produktivne ljudi, ki so pripravljeni dodatno trdo delati za vas.
Kako si torej zgradite to zvestobo? Opolnomočenje Ko imajo zaposleni lastništvo nad odločitvami o projektih, upravljanju časa in celo viziji ekipe ali podjetja, se bodo počutili bolj povezani in jih bodo zato morali (pre) doseči.
Pri Eventbritu temu pravimo "Make it Happen Spirit." Ampak vedite, da nobena količina besed ne bo dejansko omogočila ljudem, da popolnoma razumejo lastništvo. Kot odgovorna oseba morate prenesti odgovornosti in zaupati, da jih lahko ljudje dokončajo (brez kakršnega koli upravljanja z mikropodjetja). To ne samo da ustvarja navdušeno ekipo, ki je pripravljena narediti dodatno miljo, da vas podpre, ampak tudi sprosti prostor v vašem urniku, da dejansko, veste, upravljate.
Torej, tu ga imate, moje tri skrivnosti, kako zgraditi neverjetno uspešno ekipo. Ni tako težko, kajne?
