Zaslišani šefi so na zaslonu zelo zabavni (ne glejte dlje kot čudovito zlobna Miranda Priestly iz filma The Devil Wears Prada Meryl Streep). Toda v resničnem svetu je strašen šef vse prej kot zabavno.
Vse, kar lahko povzroči, da vas nadzornik za nočno moro želi prenehati opravljati, to ni vedno možnost. Preberite si tri pogoste vrste osebnosti slabih šefov in nekaj hitrih predlogov za obvladovanje.
1. Osebnost slabih šefov: kreditna svinja
Nestrpno čakam dan, ko bodo vsi nadzorniki razumeli, da pogovor z zaposlenimi poudarja vrednost celotne ekipe - tako čudovitega delavca kot človeka, ki je dovolj spreten, da jo najame. Vmes pa obstajajo nekateri nadzorniki, ki mislijo, da je njihovo delo varno le, dokler C-suite misli, da je edina oseba v osebju z briljantnimi idejami.
Skušnjava je, da bi ploščo postavili naravnost in s streh ali prek skupinskega e-poštnega sporočila kričali, da imate idejo, ki vam je prihranila dan. Toda kot verjetno že veste, "Ne, bila je moja ideja" naprej in nazaj ne bo prinesla nič dobrega.
Kako ravnati: Zaslužite timsko okolje
Kar lahko storite, je okrepiti idejo, da ste del ekipe, kadar koli se projekt pojavi. Pomislite: Ko slišite, "John je bil briljanten, da je predlagal, da letno konferenco premaknemo za dva meseca!", Poskusite spremljati nekaj takega: "Da, celotna ekipa se je resnično združila s čudovitimi idejami za izboljšanje dogodka, ki ga imamo." sem bil v preteklih letih. "
Prvič, ta pristop vas naredi videti dobro, ker imajo vsi radi igralca ekipe. Drugič, bolj verjetno je, da boste zaslišani kot pristop "je rekel, " In končno, še vedno je dosežen vaš cilj, da opomnite druge, da John dobiva svoje ideje iz sobe, polne osebja.
2. Osebnost slabih šefov: tisti, ki vas usmeri narobe
Zelo je frustrirajoče, če nagoni vašega šefa ne bi mogli biti dlje od vaših. Pojdite k njemu po nasvet in namesto načrta igre prihajate z navodili, ki jim ne želite slediti.
Iskreno, to je lahko težava lastnega ustvarjanja. Prosite za pomoč in on jo skuša zagotoviti. Dejstvo, da nočete sprejeti njegovih predlogov (vendar imate občutek, kot morate), je druga zgodba.
Kako ravnati: prosite za odobritev in ne za nasvet
Poskusite iskati novo ozvočenje. Morda vaš šef vedno predlaga neposreden pristop in raje bi bili bolj občutljivi. Ali obstaja kakšen sodelavec ali mentor, ki se vam zdi, da vedno "dobite" vaš pristop? Še posebej, če je ta oseba v organizaciji cenjena, boste dobili koristne nasvete in zaveznika vse v enem.
Nato v naslednjem sestanku namesto reči: "Kako bi predlagali, da se lotim tega vprašanja?" Poskusite: "Negotovo sem bil, kako najbolje pristopiti k stranki s težko osebnostjo. Sarah - ki ima tudi nekaj težkih strank - je predlagala naslednji pristop, in mislim, da bo delovalo dobro. "Tako še vedno sproti obveščate šefa - in ga po potrebi pustite, da se tehta - vendar bi morali imeti več priložnosti, da stvari ravnajte na način, ki vam ustreza.
3. Osebnost slabega šefa: šef, ki rad reče "ne"
Vsakič, ko svojemu šefu pristopite na nov način, kako dokončati stvari, ona reče: "Ne." Ali gre za tesen proračun, pomanjkanje sredstev ali le nagnjenje za način, kako so se stvari vedno dogajale, ona ne. " nočem slišati ničesar, kar je prelom od statusa quo.
No, moje vprašanje je: Ali si za kaznovanje neumnost? Mislite, da bo nekega dne, po mesecih delitve vsake ideje, ki se pojavi v vaši glavi, vaš šef nenadoma spremenil njen napev in rekel: "Ja, to je sijajna inovacija!"? (Iz izkušenj vem: da se ne bo zgodilo.)
Resnica je, da se verjetno borite v bitki, ki je ne morete dobiti. Želite pokazati, da razmišljate zunaj okvira (kar ona ne ceni). Ali pa mislite, da je vaš način boljši od njenega (v kar ona ne verjame). Ali pa se ne strinjate s tem, kako stvari potekajo (kar ji ni pomembno).
Kako se lotiti: svoje ideje odnesite nekje drugje
Če to drži, niste primerni za kulturo. Težko je slišati, ker od tam, kjer stojiš, je tvoj šef tisti, ki ni sposoben. Če pa se je podjetje odločilo, da jo bo postavilo v vodstveno vlogo, to predstavlja svoj pristop. Zagotovo ga lahko nekoliko počakate ali pa se o svojih frustracijah pogovorite tudi z drugimi voditelji ali človeškimi viri. Če pa je to boljši pristop, začnite usmerjati svojo ustvarjalnost in nove ideje k posodabljanju življenjepisa.
Razmerje med nadzornikom in zaposlenim je pomembno in frustrirajoče je, ko se počuti, kot da ne deluje. Preizkusite zgornje nasvete, da se vrnete na sled.
