Večina razgovorov o zaposlitvi ustreza določenemu kalupu. Pojasnite položaj in poslanstvo podjetja, postavite nekaj vprašanj in se odločite, ali bo kandidat spretnost sprejel v vaši organizaciji.
Toda, ali lahko med postopkom razgovora še kaj storite, da ugotovite, kdo je resnično primeren za vašo ekipo? Če želite izvedeti več, smo prosili 10 uspešnih podjetnikov, da razkrijejo svoja vprašanja o intervjuju - tista, ki so dobra jabolka res odstranila od slabega. Takole vsakič zahtevajo, da izberejo prave moške in ženske za to delo.
1. Kaj želite od te izkušnje?
Iščem odgovore, ki se zdijo osebni in verodostojni in se nanašajo na več kot na "kariero." Ko začutim, da imam pred seboj dobrega kandidata, mi to vprašanje omogoči razmišljanje o projektih, v katerih bi lahko užival. Če so ljudje srečni v službi in imajo radi to, kar počnejo, so bolj produktivni, ostali bodo dlje in bodo pomagali zaposliti druge strastne ljudi, ki jih poznajo. "
-Santiago Halty, atletska ekipa Senda
2. Kakšno je vaše sanjsko delo?
Ključnega pomena je, da kandidata vprašate, kakšno je njegovo sanjsko delo. To sem se pravzaprav naučil od mojega dobrega prijatelja in mentorja. Vprašanje je: "Če bi imeli čopič in prazno platno in bi lahko naslikali popolno delo za vas, kako bi izgledala ta slika?" To pomaga zagotoviti, da je vloga popolnoma ustrezna oseba. Tudi njemu ali njej daje vedeti, da vas resnično skrbi. "
-Mike Cuesta, CareCloud
3. Kam greš na nočni izhod?
Delujemo v industriji življenjskega sloga in želim se prepričati, ali se življenjski slog in kultura kandidata ujemata s preostalim osebjem in našimi strankami. Prav tako želim vedeti, da je lahko zastopnik za nas, ko smo zunaj.
-Alex Frias, skupina za sledenje marketingu
4. Kakšna je vaša ambicija?
Bolj kot to, da želim vedeti, da si je kandidat v življenju vzel čas za razmislek o svojih ciljih, želim vedeti, kako se ti cilji usklajujejo s priložnostmi mojega podjetja. To vprašanje je odličen način, da razkrijemo, kako globoko je kandidat razmišljal o svojem življenju in kako močan je lahko poravnava. "
-Kuty Shalev, Clevertech
5. Kako lahko izboljšate podjetje?
Všeč mi je, da se bodoči najemniki lotili tako, da mi povedo, katere posamezne spretnosti ali lastnosti prinesejo na mizo. Kultura je v startupih tako pomembna in vsak najem je pomemben. Pomembno je, da ne najdete le nekoga, ki ima kvalifikacije za opravljanje dela, ampak tudi nekoga, ki bo edinstveno usmerjen v to, da bo podjetje postalo absolutno najboljše, kar je lahko. "
-Brittany Hodak, „ZinePak
6. Kateri trije pridevniki opisujejo vaše moči?
To vprašanje kandidate pogosto ustraši in ugotovil sem, da so ponavadi pošteni glede na zaznane prednosti. Bodite prepričani, da ocenite prednosti, ki jih navajajo, glede na ključne spretnosti, ki jih iščete v vlogi. Vsaj polovico časa ugotavljam pomislek, ki upravičuje nadaljnje zaslišanje. "
-Chuck Cohn, mentorji Varsityja
7. Kaj želite v svojem življenjepisu čez dve leti?
Vse naše anketirance sprašujemo, kako želijo, da se njihov življenjepis zgleda čez dve leti. To nam daje odličen vpogled v njihove razvojne cilje in ali so usklajene z našimi potrebami. Še pomembneje pa je, da nam to vprašanje pomaga pri usmerjanju njihovih odgovornosti in rasti. Prilagajanje projektov in lastništvo ciljem zaposlenih gradi njihovo srečo. "
-Aaron Schwartz, spremenite ure
8. Kakšna so vaša pričakovanja glede tega položaja?
To sprašujem iz več razlogov. Najprej želim nekaj vpogleda v to, kam si oseba želi, da bi šla v položaj, njegova pričakovanja o delovni kulturi, če predvideva vodstvene odgovornosti in kakšna je njegova raven udobja. To nam daje priložnost, da ugotovimo, ali ta oseba izpolnjuje pričakovanja glede položaja ali manjka, in ali je primerna kultura za Chocomize. "
-Fabian Kaempfer, Chocomize
9. Bi lahko živel tukaj?
Z neposrednim vprašanjem kandidatov, če jim ne bi zamerilo, da bi veliko časa preživeli v pisarni, je ideja zgolj oceniti njihovo prvotno reakcijo. Če nekdo na obrazu pokaže kanček žalosti ali presenečenja, veste, da on ali ona morda nista tako strastna kot kandidat, ki takoj prežema veselje. Potem bi morali seveda povedati kandidatom, da je bil test, da se prepričajo, da ne mislijo, da ste nor nor. "
-Logan Lenz, Endagon
10. Kaj bi storili z neomejenimi viri?
Prizadevanja so pomembna in zapostavljena točka pogovorov v intervjujih. Vprašanje kandidatov, kaj bi počeli v naslednjih petih letih, če bi imeli neomejena sredstva, vam daje globok vpogled v njihove resnične osebne ali karierne cilje. To je odlična priložnost, da ugotovite, ali se nekdo prikloni vašemu podjetju in vam lahko pomaga, da zgradite ekološki pristop takoj na koncu. "
-Sarah Ware, Markerly
