Pred štirimi leti je bila Lucy Harris kreativna vodja oglaševalske agencije v New Yorku. Dolgo se je zaposlila v službi, vodila projekte, vodila sestanke in sestanke z odmevnimi strankami. Potem je imela svojega prvega otroka, vrnjenega s porodniškega dopusta - in ugotovila, da so se stvari spremenile.
"Ko sem se vrnil, me niso prosili, da bi storil kaj od tega ali celo dobil priložnost, " se spominja Harris, ki je prosila, da bi zaščitila identiteto svojega delodajalca. "Nenehno sem imel občutek, da me ne jemljejo resno in so me potisnili na stran, ker sem imel otroka."
Harris jo je sprva obravnaval kot svojo paranojo - vse dokler ni njen klient prišel v pisarno na sestanek. "Nimam pojma o tem, ker jih je podjetje preusmerilo na nekoga drugega, " pravi. "Bil sem osupljiv. Stranka je tudi ni bila posebej vesela. "Napačna resničnost jo je končno prizadela: spremljala je mamico.
Kaj je tista mamica?
"Mommy track" je pogost izraz za poklicno pot žensk, ki lahko omogoči večje ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, zahvaljujoč skrajšanemu številu ur ali prilagodljivemu urniku, vendar pogosto na račun poklicnega napredovanja.
Ni nujno slabo; Navsezadnje si mnogi želijo (in se odločijo) narediti svojo kariero manjše prioritete kot družina. Toda, ko vaš šef ali ekipa izbere mamino skladbo za vas - in vas posledično lahko zadrži pri delu -, to je težava.
"Kazen za materinstvo je popolnoma resnična, " pravi Jennifer Gefsky, zaposlitvena partnerica pri Epstein Becker & Green in soustanoviteljica Apresa, digitalne platforme za delovne ženske, ki se usmerjajo v svojo kariero ali se vračajo med delovno silo.
Glede na indeks modernih družin Bright Horizons 2018, medtem ko 85% anketiranih ljudi meni (pravilno!), Da je materinstvo odlična priprava na soočanje z izzivi vodenja podjetja, 69% prav tako trdi, da se delovne matere pogosteje odločajo za nova zaposlitev kot drugi zaposleni. 60% jih priznava, da so poklicne možnosti zaposlene, ki so lahko manj usposobljene kot delovne mame, ki so jih premestili.
Kot da te statistike niso dovolj mrzle, je tudi v poročilu ugotovilo, da 41% delovnih Američanov vidi delovne mame kot manj predane svojemu delu, 38% pa jih ocenjuje, da potrebujejo prilagodljiv urnik.
Nič čudnega, da ženske same skrbijo za materinsko kazen, saj 73% anketiranih mam meni, da nimajo toliko možnosti za napredovanje v karieri kot ženske, ki niso mame, in 72% delovnih mam in očetov se strinja, da so ženske kaznovane v njihove kariere za ustanovitev družin.
Paranoični? Ne toliko, kot se izkaže. Kaj storiti, če se bojite, da ste na hitri poti do mamine poti? Takole pravijo strokovnjaki.
1. Zgodaj postavite pričakovanja
V idealnem primeru se izogibanje maminim sledom začne še preden se odpravite na porodniški dopust, tako da sedite skupaj s svojim vodjo in vam je jasno, kakšni so vaši karierni in poklicni cilji. Ko se vrnete z dopusta, se čim prej sestanite s šefom, da pregledate stanje svojih projektov, ugotovite, kje (in kako) se prilepite nazaj v sliko in - kar je najpomembneje - ponovno poudarite svojo ambicijo in predanost svojemu službo.
„Bodite super nazorni:„ Tukaj pričakujem, tukaj je moj načrt. Ali vidite kakšen razlog, da to ne bo delovalo? " pravi Angela Smith, karierna trenerka pri The Muse. "Spušča se, da je s svojim nadzornikom resnično specifičen. Velikokrat so te stvari nenapovedane in domnevamo, da naš vodja ve, ampak dejansko pravi, da je to pomembno. "
Če določite to merilo, se tudi lažje vrnete k svojemu šefu, če stvari ne bodo potekale po tem načrtu.
2. Poiščite mentorja ali trenerja
Ali je v vašem podjetju delovna mati, ki jo ubija? In je ona nekdo, ki jo želite posnemati? Če je tako, jo poiščite in prosite, naj bo neformalna mentorica, pravi Gefsky. "Recite:" Resnično bi rad govoril s tabo o tem, kako rešiti to. "" Mentor vam lahko pomaga predelati svoje izkušnje, oceniti uspešnost in ponovno potrditi svoje ambicije.
Če nihče v vašem podjetju ne pride na misel ali bi raje sodelovali z nekom zunaj pisarne, je lahko odličen vir tudi trener porodniškega dopusta. To je vrsta kariernega trenerja, ki vam lahko pomaga pri stvareh, kot so prehod delovne obremenitve, navigacija po dopustu, načrtovanje ponovnega vstopa, določitev meja in zagovarjanje sebe kot delovne mame. Nekatera podjetja celo ponujajo treninge materinstva kot privida, če pa vaše ne, vam bo morda pomagal tudi navadni karierni trener.
3. Iskreno ocenite svojo uspešnost
Če menite, da ste na cesti, je pomembno, da stopite korak nazaj in ocenite svoje delo. Ali delate najboljše, kar lahko?
"Izvlecite svoja čustva in poglejte objektivno, " pravi Smith. "Ali morate izboljšati svojo uspešnost?" Na primer, se držite pričakovanih ur ali redno prihajate pozno ali odhajate zgodaj, ne da bi dobili šefovo dovoljenje za prilagodljiv urnik?
To pa vam daje še eno priložnost za pogovor, ki je usmerjen v rezultate s šefom. Vprašajte: "Kakšne konstruktivne povratne informacije mi lahko daste o tem, kaj bi lahko naredil bolje, tako da me boste v prihodnosti upoštevali pri nalogah XYZ?"
Bottom line: Prepričajte se, da boste predali, preden boste sprožili kakršne koli težave z mamicami. "Tega pogovora ne moreš imeti in si ga napol prisluškovati, " pravi Gefsky.
4. Pogovorite se o svojem načrtu - znova in znova
"Dobra komunikacija s svojim nadzornikom je bistvenega pomena, " pravi Smith. "Bodite jasni s svojimi ambicijami in jih lahko podkrepite z dejanskim delovnim izdelkom."
Če pa ste preverili te škatle in še vedno menite, da vas mamica zasleduje, se pogovorite s šefom.
"Nezavestna pristranskost je resnična, " pravi Gefsky. "Ali je mogoče, da ljudje pogledajo žensko s čisto novim otrokom in mislijo, da bi morala biti doma? Da. Lahko pa se tudi trudijo biti koristni in mislijo, da je dobro, da vam ne dajo potovalnih nalog. "
Ne pozabite, da je najboljši pristop biti pozitiven zagovornik samega sebe. Ne pustite čustva in obvestite svojega vodjo, da ste predani z izmerjenimi, dobro premišljenimi in objektivnimi pogovori. Prepričajte se, da vaš ton ni obtožujoč in se osredotočite na to, da boste čim bolj sodelovalni in pozitivni, pravi Gefsky. "Lahko rečete:" Zelo bi mi bila všeč naloga XYZ in želim se prepričati, da boste vedeli, da bom naredil vse, kar bom, da bom naslednjič pomislil na mene, "pravi.
Če še vedno ne dobite želenih rezultatov, se lahko težave lotite neposredno s svojim upraviteljem (znova na neobtožujoč način), pravi Gefsky. "Recite:" Ali je mogoče, da mi ne dodelite te naloge, ker imam doma majhnega otroka? "" To vam daje priložnost, da jih prepričate, da imate doma pokritost in podporo, ki jih morate visoko prevzeti. -profiliranje, zamudni projekti ali potovanja.
5. Končno, pristopite k HR
"Če ste v svojem podjetju resnično uspešni, je najboljši način, da to izveste neposredno s svojim nadzornikom, " pravi Gefsky. "Razen, če vam kdo ne posreduje neposrednih diskriminatornih komentarjev, ne pojdite na kadrovsko službo in vložite pritožbe brez resnega premisleka. Ko se HR vključi, to popelje na drugo raven. "
Če vložite pritožbo na kadrovsko službo, bodite pripravljeni z dokumentacijo o pogovorih z upravnikom in konkretnimi primeri, kako se vam zdi, da vas mamica zasleduje. Ponovno je v vaši prvi izmenjavi s kadrovsko službo morda najbolje, da ne obtožujete, ampak preprosto sprožite vprašanje v poskusu, da očistite zrak.
Kadrovska služba bo morda lahko sodelovala z vami, da razreši situacijo - kar se je zgodilo v primeru Harrisa, po neuspešnih poskusih, da bi zaskrbljenost sprožila pri svojem nadzorniku. "Po pogovoru s kadrovskim voditeljem so se stvari zelo izboljšale, " pravi. "Predvidevali so, da bom storil korak nazaj, in lahko sem jim sporočil, da to sploh ni tako. K sreči sta me slišala, in sem se lahko vrnila v delo, ki sem ga opravljala pred porodniškim dopustom. "
Izkušnje so pomagale Harrisu, ki je podjetje na koncu zapustil iz nepovezanih razlogov, razumeti vrednost odprtega, poštenega dialoga na delovnem mestu. "Želim si, da bi pred porodniškim dopustom komunicirala s šefom - verjetno bi prihranila veliko časa in frustracij, " pravi. "Toda po tej izkušnji sem poskrbel, da sem s šefom bolj in podrobno komuniciral, tako da je bilo na obeh straneh vse razumljeno in ni bilo nobene možnosti, da bi prišlo do napačnega komuniciranja."
