Kdo ni radoveden, koliko zaslužijo njihovi sodelavci? Vem, da sem. Torej, zakaj je pravilo, da o tem nihče ne govori?
No, za eno podjetje številna podjetja svojim zaposlenim dejansko rečejo, naj tega ne uporabljajo, čeprav je ta praksa nezakonita zaradi Nacionalnega zakona o delovnih razmerjih (NLRA). Jonathan Timm v nedavnem članku za The Atlantic govori o tem, kako je izrecno ukazano, da plače ne deli s sodelavci na dveh ločenih in nepovezanih položajih. Očitno poudarja, da ta praksa, ki verjetno preprečuje morebitno napetost na delovnem mestu, omogoča tudi diskriminacijo pri plačilu.
Čeprav je s kadrovske perspektive smiselno, zakaj podjetja ne želijo, da se njihovi zaposleni pogovarjajo o plači (bojijo se, da se bodo morali spoprijeti s kopico ljudi, ki se počutijo od razburjenih do pravdnih), to na koncu škodi vaši banki račun, ker nimate pojma, če ste dokaj dobro plačani. Še pomembneje pa je, da to ne bi smelo biti tako.
Nekatera podjetja, kot so Buffer, SumAll in Whole Foods, niso samo popolnoma transparentna glede plač svojih zaposlenih, o tem z veseljem govorijo. Leo Widrich, soustanovitelj družbe Buffer, v intervjuju z Jeffom Hadenom za Inc. , razpravlja o vlogi transparentnosti plač v vrednostih svojega podjetja.
Nekaj, kar nas je vsekakor zelo strašilo, je bilo, da se vse plače javno objavijo v podjetju. Ustvarili smo formulo, kako se izračunajo plače, in jo dodali na našo Wiki stran, ki jo lahko vidijo vsi v ekipi. Zakaj? Prvič, želeli smo se resnično zavezati svoji vrednosti preglednosti. Ko smo to napovedali, je Joel, naš soustanovitelj, poslal e-pošto vsem in rekel: "Resnično verjamem, da preglednost ustvarja zaupanje, to je eden ključnih razlogov za to prilagoditev."
Vedno je spodbudno brati o podjetjih z inovacijami, kot je Buffer, a če pustite službo za delo v podjetju s podobnimi politikami preglednosti plač, kaj lahko storite, da to postane norma? Najbolj očitna rešitev, ki vam pade na pamet, je zbrati nekaj poguma, določiti svoje delovno okolje in se pripraviti, da začnete govoriti o svoji plači.
Kako pa začnete ta pogovor? Najprej nihče ne bo ponudil svojih plačnih številk, ne da bi prej slišal vaše, zato bodite pripravljeni deliti. Nato je dobro, da upoštevate vsakršna očitna opozorila, ki ste jih morda dobili o širjenju te teme. Čeprav NLRA nezakonito preprečuje, da bi se zaposleni pogovarjali o plači, kot Timm ugotavlja v svojem članku o Atlantiku , zakon v resnici nima zob in delodajalcem daje le "klofuto po zapestju." Glede na to Najboljša stava je, da se izognete temu mutnemu pravnemu področju.
Če niste bili deležni nobenega odprtega nasprotovanja ideji in ste že razmišljali o tem, kako udobno delite, izberite čas, ko vsi že razmišljajo o plači, da začnete pogovor. Mogoče je to, ko pride letna prilagoditev življenjskega standarda ali med sezono pregledovanja uspešnosti. Pristopite k temi, kako težko je vedeti, ali je nadomestilo pravično, brez preglednosti plač in poglejte, kam gre. Morda boste presenetili in ugotovili, da niste edini radovedni, ki bi vedeli več. In čeprav to morda ne bo spremenilo celotne kulture vašega podjetja, bi ga lahko sprožila iskra.
