Zastrašujoč korak je opustiti uspešno kariero za podjetniško podvig. Ko pa se v mislih ukvarjate s poslom, ki ste ga načrtovali, je skoraj težje, če tega ne bi naredili.
Če se trenutno spopadate s to odločitvijo, v naslednjih nekaj tednih prisluhnite nasvetom žensk, ki so že bile tam. Dnevna sodelavka Muse Eva Werk se je s svojimi izkušnjami pogovarjala s tremi podjetniki in jih prosila, naj delijo svojo modrost o premagovanju strahov, prestavljanju orodja in ustanavljanju podjetij - vse tukaj.
Kot pri mnogih odličnih podjetniških idejah je tudi vizija podjetja Susan Bratton, podjetje Meals to Heal, nastala, ko je bila osebna izkušnja povezana s potrebo, za katero meni, da je ni izpolnila na trgu. "Bil je to eden tistih žarnic, ko si rečeš:" Vau, mislim, da sem dejansko našel tisto, kar želim početi do konca življenja, "pravi Bratton.
Navdušena zaradi izgube svojega dragega prijatelja Erica pred rakom pred štirimi leti je Susan ustanovila Meals to Heal, prehransko storitev, ki nudi prilagojeno dostavo obrokov in prehrano tako bolnikom z rakom kot njihovim negovalcem. Poslanstvo podjetja: izboljšati življenje ljudi, kot sta Eric in njegova družina, bolj obvladljivo, tako da jim ponudite prilagojene rešitve za njihove prehranske potrebe - stvari, kot so obroki, dobavljeni na pragu, pomagajo pri iskanju prehranskega svetovanja in dostopu do množice informacij o prehrani med zdravljenje raka.
V prejšnjem življenju je bila Susan investicijska bankirka na Wall Streetu, čeprav ji je to še dajalo 25 let izkušenj v zdravstvu - pri strateških in finančnih odločitvah je sodelovala z domovi za ostarele, podjetji za upravljanje zdravnikov in zdravniki za zdravstvo. Čeprav priznava, da je bil to premik od sveta z Wall Streeta k podjetniškemu podjetju velik, še vedno pripisuje svoje veščine iz svojih dni investicijskega bančništva, ker ji je pomagal razviti svojo vizijo.
Preberite, če želite slišati Susanine misli o izzivih - in nagradah -, da se je to kariero spremenilo in odpravila sama.
Kako ste prešli iz naložb v zdravstveno varstvo v ustvarjanje zdravil k zdravi?
Ravno sem skočil z visokega potopa. Razmišljal sem, da bi naredil nekaj, kar je bolj na podjetniški strani, in takrat sem izgubil prijatelja Erica. To je bila moja prelomnica. In ko se je ta katalizator zgodil, je bil začetek poslovanja vnaprej sklenjen. Tako strastno sem se počutil težave in pomagal ljudem, da sem zbral pogum, da sem zapustil službo in začel s poslom. In ko skočiš, se ni več mogoče vrniti. Ti greš.
Je bil prehod na podjetništvo težak? Ali je trajalo nekaj časa, da se je podjetje postavilo in delovalo?
Nenavadno je, kako deluje življenje. Službo sem zapustil v začetku leta 2010, da sem delal v podjetju, mesec dni pozneje pa je mojemu očetu diagnosticiral raka, tako da sem za leto ustavil stvari, da sem se osredotočil na družino. Januarja 2011 sem se spet zelo resno posvetil podjetju in nekaj mesecev sem preživel raziskave, bral 600 ali 700 strokovnih revij o zdravstvenih dokazih o prehrani in bolnikih z rakom. Nato sem napisal poslovni načrt in maja 2012 smo se začeli tržno s pilotnim programom. Minilo je nekaj več kot eno leto, potem ko so se resnično lotili dela, da je to dejansko podjetje.
Kaj menite za največje izzive pri sebi?
Najtežje je, da nimam partnerja, s katerim bi odvrnil ideje. Tako sem ustvaril znanstveni svetovalni odbor in upravni odbor, ki sem se obkrožil z ljudmi, ki so strokovnjaki s področij, o katerih nisem tako dobro poznan in ki resnično skrbijo za uspeh posla. Pripeljal sem tudi svetovalca, ki je zame odličen zvočni odbor.
Ne glede na to, ali imate partnerja ali ne, je pomembno imeti nekoga, ki bo preverjen. V vakuumu je enostavno sprejeti toliko odločitev, ampak resnično se moraš izvleči iz tega vakuuma in videti, kaj si drugi mislijo.
Se bojite neuspeha?
Definitivno se bojim neuspeha. Imam osebnost tipa A in to verjetno poganja del tega. Toda tudi za tem podjetjem je poslanstvo, in če ne uspe, na trgu ni nič drugega, kar bi pomagalo tem ljudem. Želim, da mi to uspe, saj želim pomagati ljudem, kot je moj prijatelj Eric. Želim si izboljšati njihovo življenje - ne le bolnikov, temveč tudi njihovih negovalcev. Opazoval sem Ericovo družino, kako se spopada s svojimi prehranskimi težavami in drugimi težavami okrog njegove diagnoze. Neuspeh ni možnost, ker je to tako pomembno. V popolnem svetu bi rad pomagal vsaki osebi, ki ima te težave, kot jih je imel Eric.
Ne gre za izčrpavajoč strah, vendar me je vedno v zadnjem delu glave, ki me poganja naprej. Če je pred menoj velika opečna stena, moram ugotoviti, kako se bom razstrelil ali postaviti lestev in se plaziti po njej. Obstajati mora način, da se to uresniči.
Kako mislite, da ste odrasli kot oseba od začetka tega podjetja?
Zrasla sem na toliko različnih načinov. Naučil sem se veliko novih veščin: poslovanja, financ, trženja in prodaje. Kot bankir, ki dela s podjetji, bi gledal na vse tiste vidike njihovih podjetij, povsem drugače pa je, da to morate storiti sami.
Trženje, na primer - dejanska mehanika pri vzpostavljanju marketinškega programa je nekaj, česar še nikoli nisem počela. To poletje sem brala knjigo o družbenih medijih za lutke. Sedim na plaži in berem to knjigo in ljudje me gledajo s to ogromno knjigo in razmišljajo: "Koliko ste stari? Ne poznate trženja družbenih medijev?"
Izvedel sem tudi veliko več o oblikovanju timov in ustvarjanju pozitivnega delovnega okolja. Nikoli mi prej ni bilo treba o tem razmišljati. Kako naredim to odlično podjetje, za katero si lahko prizadevam? Želim si, da bi ljudje vsak dan odhajali domov in si mislili: "Ne samo da imam rad to, kar delam, ampak imam rad tudi družbo, za katero delam."
Kakšen nasvet bi dali drugim ženskam, ki želijo začeti svoje podjetje ali opravljati delo, ki ga imajo radi, a se morda preveč bojijo, da bi skok izvedle?
V trgovini s kartami sem videl te dve krasni kartici. Eden je rekel: "Skoči in mreža se bo pojavila." Stvari se uredijo. Vedno ne uspejo natanko tako, kot bi si mislili, vendar se bodo izkazali.
Drugi pa je zapisal: "Življenje se začne na koncu vašega območja udobja." Ljudem, ki se bojijo, lahko rečem samo to, da si želim, da bi to storil toliko let, preden bi dobil pogum za to. Potreboval sem 25 let, da sem postal podjetnik in resnično zasledujem nekaj, v kar strastno verjamem. To je tako koristna izkušnja, poleg tega pa je hkrati nabiranje las, frustriranje in plašenje, vendar je res vredno.
Druga stvar bi rekla, da ne slepo sledite strasti. Bodite premišljeni in osredotočeni. Naredite svojo raziskavo. Prepričajte se, da je nekaj tam in ste preučili vsa tveganja in sprejeli ukrepe za zmanjšanje tveganj po svojih najboljših močeh. Pogovorite se z nesejavci in jim dovolite, da resnično potisnejo vaš miselni proces. Napišite poslovni načrt - ni boljše discipline kot sedeti in pisati poslovni načrt.
Nato zaupajte svojemu nagonu in verjemite v to, kar počnete. Skoči in mreža se bo prikazala.
