V nekem trenutku v bližnji prihodnosti se mi bo zgodil grozen primer nespečnosti, ki me budno spremlja in budno sredi noči. Tako deluje moje telo. Vendar namesto, da bi stres izgubil svoj dragoceni REM spanec, namesto tega pošljem e-pošto svojemu šefu, da vidim, če se moti, če ta dan spremenim svoj delovni čas. To se imenuje izkoriščanje prožnega časa.
Čeprav bi bilo precej kul, če bi vsi delovali na isti uri in dobili vsak dan predpisanih sedem do osem ur spanja, to preprosto ni realno. Vendar pa to ne pomeni, da ljudje potrebujejo dovolj počitka, da lahko dobro opravijo svoje delo.
Nedavni članek Slate je opisal, kako Aetna poskuša spodbuditi svoje zaposlene, da bodo bolj pozorni na lastne spalne navade, da bi bili bolj uspešni v pisarni. In čeprav spoštujem idejo za to pobudo o plačilu osebja za boljši spanec (ki je opredeljen kot sedem ur spanja za 20 noči), se ne morem resnično odzvati na različne potrebe po razporedu ljudi in razvijajočo se kulturo na delovnem mestu.
Avtor skrilavca, LV Anderson, piše: "Če generalni direktorji resnično želijo, da zaposleni spijo več, bi morali spodbuditi zaposlene, da delajo razumne ure in se izklopijo iz vtičnice, ko niso v pisarni, kar bo verjetno vodilo ne le do boljšega spanja, temveč tudi do zaposlenih ki so z veseljem obravnavani kot odrasli. "
S tem se strinjam, a spet mislim, da problem ni čisto odrezan. Medtem ko se vse več ljudi zaposli s prožnimi urami, podjetja še vedno ponavadi to ugodnost opredelijo kot prihod pozneje ali odidejo malo prej. To je neumno. Če bi kot družba to želeli, bi to lahko preseglo. Lahko bi načrtovali svoj delovni čas okoli lastnih, posameznih ciklov spanja.
Čeprav jaz osebno ne uspevam v nočnih urah, to počnejo drugi. Pravzaprav bi me nekdanji šef pogosto pošiljal po e-pošti, da mi je dal vedeti, da je bil urejen pol noči in da bo med delovnim delom občasno prek spleta, toda ne vstopa. njega, in spoštoval sem dejstvo, da je namesto, da bi se ure in ure obračal in silil, da bi prišel v vsej zombiji, budnost sprožil v službi in si stvari pripravil na lastno uro - ne glede na to, kako netipična je bila.
Pa vendar, ali to ne bi smelo biti, kaj se sploh dogaja v prostih urah? Ko starši bolnih otrok preživljajo uradne ure v zdravniških ordinacijah, prosti čas pa pozneje zvečer, kdo bi rekel, da to ne izkorišča produktivnega obdobja? Ko nekdo začne z rdečimi očmi in v petih ali šestih urah izčrpa predstavitveno ploščo, ki jo je plačal EOD, da bi nato med 9. in 14. uro zapadel v globok počitek, kaj je problem?
Glede na pogosto naključno naravo našega življenja - morda nam bodo všeč urniki, vendar to ne pomeni, da so vedno izvedljivi. Torej, namesto da bi nagrajevali zaposlene za to, da so se dobro naspali in delali razumne ure, zakaj ne spodbudite osebja k opravljenemu delu, ko je to smiselno, nekatere smernice, seveda ne glede na to.
Potreba, da imajo člane skupine v pisarni ob podobnih časih bodisi za osebne sestanke bodisi za splošno pospeševanje oddelka za družbo, je resnična. Vendar je treba tudi zaposlenim zaupati, da bodo dela, ki so jim bila dodeljena, pravočasno opravili z določeno mero svobode, ko bo to delo opravljeno.
