Seveda se danes veliko govori o podjetnikih in samostojnih podjetjih - ljudeh, ki delajo zase, določajo dneve in vodijo svoje podjetje. Toda v mestu je še ena posadka, ki postaja vse bolj priljubljena: intrapreurji.
Če s tem izrazom niste seznanjeni, niste sami.
Prvič sem to slišal od Williama Arrude, svetovnega strokovnjaka za osebne blagovne znamke, katerega stranke so številna podjetja Fortune 100 in avtorja Career Distinction: Stand out by Building Your Brand . V njem opisuje intrapreurja kot "osebo, ki v podjetju pokaže podjetniški duh."
Ta koncept prikazuje, kako zelo se je razvil odnos med zaposlenim in delodajalcem. In ko razmišljate o tem, ima to v današnjem delovnem svetu veliko smisla. Zaposleni zahtevajo več svobode in samostojnosti, da bi lahko rasli. Delodajalci razumejo potrebo po ustvarjanju močne družbene kulture, ki ohranja vrhunski talent in spodbuja inovacije.
Rezultat? Podjetja nestrpno sprejemajo in sprejemajo ljudi, ki so ustvarjalni, proaktivni in prilagodljivi - z drugimi besedami, znotraj podjetniki. Pojasnila bom, kaj pomeni biti ena od prednosti in koristi, ki jih prinašajo delodajalci, in kako lahko postanete tudi intrapreur.
Kaj je intrapreur?
V mnogih pogledih bi lahko intrapreur veljal za podjetnika. Če se vrnemo k definiciji Arrude, je ta skupina ljudi razvrščena kot "podjetniški duh."
Torej, kaj to točno pomeni?
No, podjetnike vodi želja po ustvarjanju novih storitev ali izdelkov. Pri tem razvijajo izvirne ideje, razmišljajo o tem, kar je že bilo storjeno, in vedno iščejo dragocene rešitve za skupne težave. Osebno vlagajo v uspešen rezultat.
Enako lahko rečemo za intrapreurje. So ustvarjalni svobodomiselci, ki strastno delijo nove načine za uresničitev stvari. Razlika je v tem, da delujejo znotraj podjetja in ne samostojno. Čeprav ni nikogar delovnega mesta verjetno "intrapreur", lahko miselnost prevzamete v kakršni koli vlogi.
Katere so značilnosti intrapreurja?
Intraprenerja lahko takoj opazite v podjetju, saj njihovo delo obravnava, kot da je to njihovo podjetje. Prav tako pa je iznajdljivost znotraj podjetja postala zvezda zaposlenega - vedno so iznajdljivi načini za reševanje zahtevnih situacij.
Tu je še nekaj lastnosti, zaradi katerih so resnično posebne.
Verodostojni so
Največja lastnost intrapreurja je, da je nenehno ponižen in iskren - naj bo to v e-poštnem sporočilu, pogovoru ali pogovoru. Zaradi tega so strokovnjaki pri vzpostavljanju zaupanja, zelo cenjeni in všečni v celotnem podjetju.
Oni so pametni sodelavci
Ste že poznali nekoga, ki bi lahko dvignil telefon in prosil za uslugo ali informacije in takoj dobil odziv? No, to je klasična intrapreurna poteza. Kot mojstri vzpostavljanja odnosov jim nikoli ne zmanjka ljudi, ki bi bili pripravljeni pomagati - ker bi to storili tudi v zameno.
Zelo so samozavestni
Za izražanje kreativnih idej in proaktivni zagon projekta je potrebna določena raven zaupanja. Intraprenzorji so tisti, ki tvegajo, zato zaupajo svojim dejanjem in se ne bojijo preizkusiti kaj drugega ali se učiti na preizkusih in napakah.
So Uber odporni
Ne glede na to, ali gre za iskanje odgovora na trenutno težavo ali določanje podrobnosti novega načrta, se intrapreur ne bo odrekel. Intrapreurja ni enostavno odvrniti in se ni spoprijel z izzivom, s katerim se ne želi spoprijeti z glavo.
Imajo močne osebne blagovne znamke
Intraprenerji se zelo zavedajo, kako sporočajo svoje edinstvene prednosti in trdo delajo, da bi ohranili pozitiven zunanji ugled, da bi promovirali svoje strokovno znanje in storitve. Ker jim je pomembna njihova poklicna podoba, so prav tako močno prisotni v spletu kot osebno.
Zakaj so podjetniki tako koristni za podjetje?
Morda si mislite, "Hmmm … Ali ne bi te vrste ljudi dojemale kot grožnjo uspehu podjetja? In ali ne bi samo slekli drugega, da bi se zgodilo še kaj boljšega? "
Toda dejansko je v korist podjetja, da imajo zaposlene, ki prevzamejo lastništvo nad svojim delom. Zaposleni, ki se jim zdijo nadarjeni in prispevki pomembni (resnični), bodo delali pametneje, se počutili bolj zadovoljne in ustvarili svoje najboljše ideje - ki bodo na koncu postale ideje in izdelki podjetja.
Nekateri se lahko bojijo, da bi dovoljenje zaposlenim, da so preveč inovativni, privedlo do tega, da bodo ljudje, ki delajo v službi, izkoristili svoje prednosti. Toda tudi če je tako, s tem ni nič narobe, če ni navzkrižja interesov (na primer delo na zunanjih projektih med delovnim časom ali delo na nečem, kar je podjetju neposreden konkurent).
Zakaj bi morali biti notranji podjetnik in kako ste lahko eden v katerem koli podjetju?
Ko razmišljate o načinih, kako razviti svojo kariero, razmislite, kako je miselnost intrapreurja tudi prednost lastne blagovne znamke in uspeha. Seveda, vaše ideje gredo v vizijo podjetja, a veste, kam grejo še? V svoj življenjepis in LinkedIn profil - svoj portfelj!
Vsaka uspešna pobuda, katere del ste, vam daje konkretne primere scenarijev, ko ste ukrepali in dali rezultate. To povečuje vaš potencial za več denarja in dostop do več priložnosti za rast po poti (na primer napredovanje, nova vloga, ki jo morate določiti, ali popolnoma nov začetek nekje drugje). Poleg tega, če ste intrapreur, vam omogoča, da nadaljujete s strastnim projektom z dodano koristjo, da imate sredstva in proračun podjetja - v nasprotju s tem, da morate začeti iz nič in vse to zagnati sami.
Kot intrapreur je vaša izkušnja vezana na spretnosti, ki jih lahko zahtevate, ki jih je mogoče prenesti kamor koli, namesto na določen naziv delovnega mesta.
Tukaj je opisano, kako lahko začnete razmišljati in se obnašati kot podjetnik v svojem podjetju - ne glede na to, kako formalni ali tradicionalni so to:
Bodite proaktivni
Namesto da čakate na navodila (ali da se pojavi težava), potegnite žogo, da sproži potrebne ukrepe. To lahko pomeni, da pošljete e-poštno sporočilo, spremljate razpravo ali predlagate sestanek, ko vam v glavo pride ideja.
: 2 enostavna načina za razširitev vloge (brez prekoračitve meja)
Prilagodite spremembam (hitro)
Včasih pridejo nenačrtovane situacije in takoj morate spustiti to, kar delate, in preklopiti prestave. Bodite prilagodljivi in odprti za spremembe, tako da boste vedno pripravljeni zavihati rokave in po potrebi usmeriti prednostne naloge.
: Vse se spremeni - tukaj je, kako lahko postanete boljši pri sprejemanju tega dejstva
Zanašajte se na sondiranje
Pred sprejetjem odločitev zberite čim več podrobnosti, tako da postavite odprta preizkusna vprašanja - pomislite na vprašanja, ki se začnejo s "kaj", "zakaj" ali "kako". To vam bo takoj pomagalo pri pametnejših in hitrejših odločitvah.
: 4 vprašanja Pametni ljudje vedno vprašajte, kdaj bodo odgovorni za projekt
Izzivajte status Quo
Če mislite, da obstaja način, kako izboljšati postopek, ne bojte se, da bi z njim kaj naredili, če je pod vašim nadzorom. Najprej preizkusite svojo idejo v svoji lastni vlogi in nato delite svoje izboljšane postopke (in rezultate!) S svojo ekipo.
: 5 korakov za začetek sprememb v pisarni "Vedno smo to storili"
Spremljajte svoje dosežke
Se spomnite, ko smo govorili o tem, kako intrapreurji vedno dodajajo izkušnje svojim portfeljem? To storite tako, da skozi vse leto spremljate svoje dosežke, da boste lahko natančno pokazali, katere projekte ste vodili, če bi to sploh kdaj morali.
: Desetminutna tedenska dejavnost, ki vam pomaga, da se odpravite naprej (vključen je delovni list!)
Intraprenerji so povpraševani preprosto zato, ker podjetja omogočajo boljše poslovanje. Zaposleni ostanejo v svojih vlogah dolgoročno, saj jih delo, ki ga opravljajo, izziva in izpolnjuje, podjetja pa uspevajo, ker ohranjajo najboljše ljudi in najboljše ideje - za vse je to zmaga.
