Moja največja napaka: skočil sem prehitro

Glasujte zdaj

Gledal sem ga, kako odhaja.

Izpustil sem si težko vzdih in se vprašal, zakaj se moram stvari naučiti na težaven način. Moji možgani so me samodejno začeli grajati. Nisi bil pripravljen . Nisi vedel svoje cene. Kako bi lahko samozavestno izvedli prodajni korak, če izdelek ni jasno opredeljen? Neupoštevanje pomembnih delov, še posebej za nov posel, se je odražalo v pomanjkanju pripravljenosti in neizkušenosti, ki bi povzročila, da bom izgubila ta posel in še slabše, navsezadnje bo zavirala moj uspeh.

V perspektivi je bila moja prva napaka skok v začetek podjetja, namesto da bi si vzel čas za oblikovanje poslovnega načrta - bil je tudi največji in najdražji. Načrt bi mi pomagal opredeliti in izpopolniti osnovne temeljne elemente poslovanja, pa tudi zapolniti vrzel med znanjem med mojo zaposlitvijo v financah in podjetnikom.

Začetek lastnega podjetja - o katerem nisem vedel nič - brez prave infrastrukture, sklenil poslovne zaključke in naredil prihodke nerodne in vsaj neprijetno. Bila je korenina tega izgubljenega posla in mnogih naslednjih napak, ki bi jih storil.

Tedaj se nisem zavedal, da moja mantra, "samo skoči noter in to uresniči, to ugotoviš, " ni bil nujno pravi recept za uspešen podjetnik. Čudovito je bilo, če bi želeli začeti šestmesečno naporno vadbeno rutino za NYC maraton, ne da bi ga odložili (tukaj vstavite poklon nazaj 4: 53: 00). Toda željan, kot vedno, da zasledim svoje izčrpane ideje, sem začel svoje podjetje.

Odlična stvar pri skoku v nekaj je, da izkoristite priložnosti, ne pustite časa, da vas nagovarjajo, da bi kaj storili, in preprečite, da bi vas strah pred neuspehom zadrževal.

Slaba stran v skoku je, da včasih, ko pride priložnost, ne morete odgovoriti ali odgovorite, vendar se vrata hitro zaprejo. Ker tako kot ljudje lahko vidimo živčnost, tudi oni čutijo nepripravljenost in pomanjkanje prefinjenosti in razumevanja, ki ga spremljajo. V mojem primeru je bilo jasno - in odločil se je, da bo odšel!

Čeprav se stvari naučim na težaven način, moram priznati, da sem se jih naučil - in nisem veden, da bi naredil isto napako dvakrat. V zadnjih 10 letih sem uspešno razvil svoje podjetje, da sem vključil seznam strank globalnih podjetij Fortune 500, prestižnih univerz in zelo cenjenih nacionalnih neprofitnih organizacij. Nekaj drugih lekcij, ki sem se jih naučil, in jih je vredno deliti, izhaja iz te prve napake, so:

Takoj vključite mentorja. (Opredelitev: strokovnjak na svojem področju, ne sorodnik ali prijatelj!) Imati nekoga, ki mu lahko postavljate vprašanja in ki lahko deli tehnike za početje, je bistvenega pomena v celotnem življenju vašega podjetja ali kariere - zlasti v zgodnjih fazah . Tako vam ni treba vsakič znova izumljati kolesa ali imeti "paralizo analize" (preveč razmišljanja in premalo ukrepanja), ker ne veste, kako do nečesa pristopiti.

Spoznajte svoj izdelek in njegovo ceno. Poznajte te vidike vašega podjetja in tudi veste pesmi na vašem iPodu! V nasprotnem primeru lahko potencialne stranke vaše neskladnosti vidijo kot zavajajoče, nezanesljive ali neprofesionalne.

Zavedaj se. Aroganca in agresivnost nista isto kot samozavest in jasnost. Ta čustva velikokrat prikrijejo notranji občutek nesposobnosti ali negotovosti.

Določite svojo blagovno znamko. Ne moreš biti vse. Nekaj moraš biti. Bodi najboljši nekaj. Če boste ostali zvesti sebi in se osredotočili na svoj niz standardov, vam bo pomagal doseči spoštljivost in verodostojnost.

Nehajte! Prepoznajte, ko ste preprosto preveč utrujeni ali preprosto ne dojamete ali pa ste preobremenjeni in se znajdete v zastoju. Ko se to zgodi, vrtiš kolesa. Vzemite si odmor ali prosite za pomoč. Kolesa so narejena tako, da se gibljejo v krogu - vedno se želite premikati naprej.

Ne glede na to, ali imate podjetje ali šele začnete kariero, je načrtovanje ključnega pomena za vaš dolgoročni poklicni uspeh.