Besede "ustanavljanje zdravstvenega varstva" preprosto ne zvenijo seksi v svetu, v katerem socialni podjetniški uspeh Facebooka in vlada zabava. Halle Tecco, 28, soustanoviteljica podjetja Rock Health, inkubatorja za digitalno zdravje, s sedežem na SF, je želela to spremeniti.
"Zakaj se zdi, da zdravstveno varstvo ni tako kreativno, odprto in vznemirljivo kot tehnologija? Zakaj tehnologija dobiva največ pozornosti naše generacije? «Se je vprašala. Tecco in kolega s Harvard Business School, dr. Nate Gross, dr. MD, sta to razumela kot grožnjo prihodnosti zdravstva - in Rock Health, ki je bil prvotno zasnovan kot razredni projekt, se je rodil.
Podjetje Rock Health za izbrane skupine zdravstvenih podjetnikov v semenski fazi zagotavlja financiranje (od velikih imen, kot je klinika Mayo), pisarniške prostore na svojem sedežu v centru San Francisca in "strokovno medicinsko podporo" s klinike Mayo, Harvard Medical School, UCSF in Otroška bolnišnica Cincinnati - da ne omenjam seznama perila storitev za podporo zagona pri oblikovanju, zdravstveni politiki in zakonu. Obstajajo tudi podjetnikom prijazne konference in odprti za javnost „navidezni kampi“ za zdravstveno varstvo, ki poučujejo medeninaste izdelke, kot so povračilo zavarovanja in ObamaCare.
Ideja: zagotoviti prostor za "ljudi, ki še niso podjetniki v zdravstvu, ampak želijo razumeti težave … in za sedanje podjetnike, ki poskušajo krmariti po sistemu" pravi Tecco. Rock Health so tam, kjer zagonski alumni, kot je Skimble (aplikacija za zdravje in fitnes, ki mobilno napravo spremeni v vašega lastnega osebnega trenerja), najdejo vire, da popravijo panogo, ki bi obupno lahko izkoristila nekaj visokotehnoloških TLC.
Zame - gal, ki je večino svojih budnih ur preživel pod fluorescenčnimi žarnicami v bolnišnici ali na kliniki - je to ropotanje v trebuhu zdravstvene oskrbe (seveda namenjeno puncu) nadvse intrigantno. Želela sem spoznati Tecco, ženske, s katerimi sodeluje, in druge podjetnike v zdravstvu, da bi izvedela več o (verjetno digitalni) prihodnosti industrije.
In ker se mi zdi vrhunska umetnost uvajanja e-poštnih sporočil, sem jih spoznal.
Torej, zdaj je čas, da odstopim, da bom Teccu, imenovanemu za enega izmed 12-ih podjetnikov CNN-ja, ki ponovno izumlja zdravstvo, omogočil, da postavi oder za svojo serijo o najnovejšem valu ustanoviteljev žensk v telesni dejavnosti.
Dajte nam predstavo o trenutnih terenih za začetek digitalnih zdravstvenih storitev.
Pravkar smo dali poročilo, ki odgovarja na veliko teh vprašanj. V Združenih državah Amerike so letos financirali 103 ustanove za zdravstveno varstvo in digitalno zdravstveno varstvo (2 milijona dolarjev ali več) - to je 80-odstotno povečanje glede na lansko leto. Če pogledate poslovne modele - letos opažamo več modelov med podjetji in potrošniki - se jih več financira.
Kaj po navadi vodi ustvarjalno silo za zagon zdravstva?
Vsakdo ima zgodbo, nekaj iz lastne izkušnje - ali frustracije s sistemom ali pacientove izkušnje. Imamo ekipo z imenom Zdravi laboratoriji, ki jo je ustanovil Shawn Ahrens, ki živi s Crohnovo boleznijo. Bil je resnično frustriran zaradi pomanjkanja orodij, s katerimi bi lahko spremljal svojo bolezen in se srečeval z drugimi bolniki. Nekdo ima izkušnjo in pravi: "Vau, tu ni orodij in jih bom sestavil." To je precej pogosto.
Ali lahko delite zgodbo o poslovnem uspehu Rock Health?
Ne morem igrati favoritov - zato bi rekel, da obožujem vse svoje otroke enako! Je pa nekaj zagonskih podjetij, o katerih je enostavno govoriti, saj gre za izdelke. Imamo ekipo CellScope, ki je vgradila otoskop za pametni telefon. To je majhna naprava, ki se prilega telefonu in jo spremeni v napravo za odkrivanje ušesnih okužb. Usmerjena je na trg staršev z otroki, ki imajo kronične ušesne okužbe - nočejo porabiti časa in denarja za zdravnika, zato lahko starši doma posnamejo sliko. Iz podjetja so vzgojili seme in hitro razvijajo posel.
Kaj so "must haves" za nove podjetnike v zdravstvu?
Mislim, da so ekipe, ki delujejo zelo dobro, multidisciplinarne - imajo izkušnje z zdravstvenim sistemom in razumejo, kako nekaj zgraditi in tržiti potrošnikom zdravstvenih storitev. In, veliko potrpljenja! V zdravstveni tehnologiji je veliko neznank - nimate "Facebooka" zdravstvenega varstva, na katerega bi lahko gledali kot na podjetje, ki posnema.
Zakaj se mnogi podjetniki izognejo zdravstvu?
Seznam je dolg, še posebej v primerjavi s spletnim mestom za potrošnike. Tam izdelujete izdelek, ga delite s svojimi prijatelji, delijo ga s svojimi prijatelji, potem pa postane virusno. Videš v Tech Crunch in tam greš - nič te v resnici ne ustavi.
Ko pa nekaj gradite na področju zdravstva, je največji izziv razumevanje tega zapletenega in reguliranega trga - FDA in HIPAA sta del tega izziva. Prav tako morate ugotoviti, kdo bo plačal za to (potrošniki v zdravstvu niso navajeni plačevati za svoje zdravstveno varstvo). Veliko kopit, da skočite skozi.
Katere vrline ohranjajo podjetnike v stiski zaradi neprijetnosti?
Potrpežljivost, radovednost in odločnost. V tem prostoru je zagotovo veliko najezljivosti in negativnosti - nenehno se morate opominjati sebe ali svojo ekipo, da bo graditev tega posla dobra sila v zdravstvu. Srečam veliko podjetnikov, ki si stisnejo prste v zdravstvo, vendar rečejo: "To je preveč zapleteno", in se zavrnejo - kar je v redu, ker filtrira ljudi. ljudi, ki resnično skrbijo za težavo, v primerjavi s ljudmi, ki samo iščejo posel.
Kaj je nekaj, kar ste se naučili od alumnov Rock Health?
Začetnike opažamo že zelo zgodaj. Nekateri pridejo k nam s samo idejo. V tistem trenutku gre res za ekipo - ideja se bo toliko spremenila in razvijala med inkubatorjem. Dober podjetnik bo vse izmislil - dobra ekipa z dobro dinamiko bo produktivna in bo prilagodila vse potrebno. Ker dobra ideja brez dobre ekipe ne bo nikamor. Torej, res smo se naučili, da je bolje staviti na džokera in ne na konja.
