Poklicni nasveti in lov na delo so se spremenili od moje prve zaposlitve pri 16 letih, ko sem se sprehodil v svoj lokalni McDonalds. Brez predhodnih izkušenj in obupano zaslužil nekaj dodatnega denarja, sem vrtel burgerje in čistil toaletna tla dni, ko sem izpolnil (papirni) obrazec.
Delavniške dni sem se preselila v trgovino s poročnimi oblekami in ponoči kot natakarica v svoji lokalni italijanski restavraciji, dobila koncerte v prvem deviškem Megastoreju v Parizu in opravila peščino poletnih pripravništva v finančnih institucijah (nenavadno je zdaj v lasti Merrill Lynch) med univerzo. Do 21. leta sem študiral v Združenem kraljestvu, Franciji in Španiji, do 25 pa sem delal v Grčiji, na Danskem in v ZDA.
Ko sem živel in delal v številnih večjih mestih po svetu, me pogosto sprašujejo, kako preseliti podjetja, kako najti priložnosti v tujini in kako se zaposlovanje razlikuje glede na pristojnost. Nasveti za prehod z zahodne obale na vzhodno obalo; kako Londončani počnejo stvari drugače. Sem raje delal v New Yorku pred LA? Ali bi moral vsakič, ko koga srečam, dobiti "zaslužiti" (vprašanje)?
Čeprav je vedno pomembno imeti vpogled v lokal in se osredotočiti tam, kjer je poudarek, moj nasvet velja tako za 16-letnega ameriškega študenta, kot za doseženega 50-letnika v Evropi:
Vse gre za povezave
Če pomislim na vsa ta pretekla delovna mesta in na to, kako sem jih zavaroval, so večinoma prišli iz povezav. Seveda sem moral imeti veščine, toda slišanje o odprtinah je vedno prihajalo preko vinske trte. Takrat e-poštnih sporočil in spletnih mest praktično ni bilo slišati, spletnih mest, kot je The Muse, pa preprosto ni bilo.
Delal sem na obeh straneh Atlantika in resnica je, da sta dve državi razdeljeni z enim jezikom. A čeprav je rezerva Britancev ali pogum Newyorčana pomembna, je poznavanje Britancev ali doseganje tega New Yorkerja veliko bolj pomembno.
Mreženje se pogosto navaja kot nenapisano pravilo uspeha v podjetju - kot pravi Porter Gale, vaša mreža je vaša neto vredna. Tu pa je nekaj zanimivega: To omrežje bi moralo biti sestavljeno iz ljudi v vašem podjetju ali skupnosti in zunaj nje. Pravzaprav vaš notranji krog ni nič bolj vreden od ohlapnejših vezi ali povezav druge stopnje.
Moč v šibkih kravatah: korak zunaj svojega kroga
Članek Marka Granovetterja o trdnosti šibkih vezi ostaja ena najbolj citiranih študij o iskanju zaposlitve in povezovanju v mrežo, kljub temu, da sta bila napisana pred Facebookom in LinkedIn leta 1973. Granovetter je ljudi, ki so poiskali službo, prek stikov vprašal, kako pogosto vidijo osebo, ki jim je pomagal pri delu. 56% jih je videlo stike le občasno, 28% pa jih je videlo redko. Z drugimi besedami, vaši tesni prijatelji vas bodo verjetno privezali nazaj na delovna mesta in službe, ki ste jih morda že slišali, medtem ko vas šibke vezi lahko povežejo s službami, ki jih še niste.
Na primer, srečal sem enega prvih vlagateljev, ko je borzni posrednik, ki ga poznam, omenil, da je njegova stranka iskala mlada podjetja. Dobili smo se kot hiša na ogenj in tista "ohlapna kravata" (čeprav so njegove vezi vedno odlično vezane, da ne bi prebral tega in se prerival!) Me je zdaj podprla dvakrat. Povezava druge stopnje je prvo stopnjo razlike v mojem poklicnem življenju.
Seveda večina nas potrebuje pomoč pri iskanju tistih ohlapnih povezav. Včasih iščemo uteho v varnih krogih, ki jih poznamo: mreže alumnov, stari šolarji, ljudje iz mesta ali mesta, v katerem smo odraščali, ali iz poklicnega sektorja, v katerem delujemo. Čeprav lahko novi prostori izplačajo ogromno profesionalnih (in osebnih) dividend, znajo biti tudi zelo zastrašujoči.
Nato vzdolž tehnologije Came
Dobra novica je, da se olajšuje postopek vse več platform. Spletna mesta, kot so LinkedIn, BranchOut in Viadeo, odstranjujejo podatke, pridobljene iz več virov, in predlagajo več povezav. Moč velikih podatkov, napovedne anailistike in računske jezikoslovja zagotavljajo prednost, o kateri si nisem mogel niti sanjati, ko sem šel na to delovno mesto pri 16. Nismo več omejeni - s čimerkoli.
Toda tehnologija je orodje in ne izdelek. Namesto da bi kamnino zabijali žebelj, vam tehnologija daje kladivo: Boljše orodje, da hitreje dosežete želene rezultate (v nasprotju z rešitvijo). Z drugimi besedami, nov val orodij za mreženje se je vrnil k osnovam. Pametna tehnologija, inteligentne povezave in bolj gladka pot do fizične interakcije. Omrežje, ki ne poskuša nadomestiti staromodnega pogovora - ampak to lažje olajša. Ker na koncu tako poteka najboljši posel.
Zato sem tako navdušen, da sem del podjetja EnterpriseJungle, ki je bilo ustanovljeno zato, da vas seznanim z ljudmi, ki bi jih morali že poznati, vendar jih ne. Intuitivno in proaktivno povezuje ljudi, katerih trenutni projekti, panoge, lokacija, vpliv in prizadevanja se uskladijo, pomaga graditi učinkovite in smiselne odnose med istoimenskimi ljudmi.
Tehnologija, kakršna je ta, zagotavlja informacije in dostop ljudem, ki lahko dodajo vrednost vašemu obstoječemu ekosistemu, pomagajo pri strokovni rasti in, kar je pomembno, izboljšajo življenjsko bogato tapiserijo. Lahko prepozna in poveča verjetnost, da bo srečanje z nekom novim uspešno. Tehnologija v najboljših močeh pomaga - vendar ne nadomešča - ljudi, ki jim služi. Izboljšate vsako poklicno povezavo in vas še naprej seznanite s temi šibkimi vezmi, kjer koli ste se prvič srečali in povezali.
Nekateri moji nekdanji sodelavci iz McDonalds-a in bari so na delovnih mestih, od vodje raziskave na sredini kabineta UBS, do enega najpomembnejših svetovnih strokovnjakov in kustosov srednjeveškega orožja in oklepa do generalnega direktorja televizijske in filmske družbe. Te povezave predstavljajo širino sektorjev in delovne dobe, kar pomeni nasvete in ohlapne povezave z ljudmi, ki bi jih morda zelo rad spoznal nekega dne.
K sreči imam orodja, da se povežem z njimi. Konec koncev, stisk roke se lahko v teh dneh izvede tudi na Skypeu.
