Podjetja, ki se zavzemajo za vrhunski inženirski talent - in se ne morejo vsi potegovati samo za plače - je dejansko delovno okolje postalo eno največjih prodajnih točk, ki jih boste slišali pri najemu vodstvenih delavcev. To je zato, ker velika kultura podjetja letno presega 7000 dolarjev za več kot polovico anketiranih Millennials. Prevod: Večina iskalcev zaposlitve (morda tudi vi!) Bi vzela delo, ki plača manj, če se zdi, da je to primerno.
Toda za vse pogovore o kulturi je lahko težavno vedeti, kaj to v resnici pomeni. Terrence Deal in Allan Kennedy v svoji knjigi Corporate Cultures: Rites and Rituals of Corporate Life definirajo kot "način, kako počnemo stvari tukaj." (Če ne igrate bazena, zakaj bi vas zanimalo podjetje za profesionalno oceno biljarda?)
Povezani : 22 vprašanj, ki vam bodo prinesla pravo notranjo stran za kulturo podjetja
Inženirsko kulturo lahko podobno razumemo kot način, kako tukaj gradimo stvari. Ta opredelitev zajema procese, meritve, ljudi in najboljše prakse v skupini. Kot iskalec zaposlitve je razlika med delom v podjetju, ki ima močan poudarek na inženirski kulturi, in ena brez.
Čeprav verjetno ne boste stoodstotno prepričani, kaj je videti, da nekje delate, dokler niste teden ali dva tam, lahko obvestite svoje potencialne bodoče delodajalce, da odvrnejo rdeče zastave. Preglejte ta seznam pred intervjujem. Izberite določeno kategorijo, kjer stvari niso bile jasne (ali zajema tisto, kar je za vas najpomembnejše) ali iz vsakega odseka zapišite svojo najljubšo možnost ali dve. Potem, ko boste na vrsti vprašanja, ne boste izgubili besed - in dobili boste nekaj odličnih informacij!
1. Če želite izvedeti več o razvojnem procesu
Predvidljiv, dobro premišljen razvojni proces, ki ljudem omogoča, da prevzamejo prvo mesto pri načrtovanju in delitvi svojega dela, so dober znak, da podjetje spoštuje svojo inženirsko ekipo. Nasprotno, morate dvakrat premisliti, preden sprejmete ponudbo organizacije s slučajnimi načrti in pomanjkanjem odgovornosti. Nekaj vprašanj, ki jih lahko vprašate, če želite izvedeti o procesu razvoja delodajalca, je:
- Kdo je vključen v postopek načrtovanja?
- Kdaj se vključi inženiring?
- Kdo izbira stvari, na katerih delam? Ali so meni dodeljeni ali jih izberem s seznama?
- Kakšen je postopek, če imam vprašanje?
- Imate redne postave?
- Kakšna so pričakovanja glede samodejnega testiranja? Ročno testiranje?
- Ali izvajate preglede kode?
- Ali uporabljate nadzor nad različicami? Če je odgovor pritrdilen, kakšna je vaša strategija veje?
- Ali uporabljate stalno integracijo?
- Kdo je vključen v predstavitve izdelkov in kdo se odjavi za funkcije, preden gredo v živo?
- Koliko časa traja uvajanje v proizvodnjo?
- Kako pogosto potiskate posodobitve za proizvodnjo?
2. Če želite izvedeti več o specifični tehnologiji
Bodimo iskreni: Vsaka inženirska vloga ne bo na robu tehnologije. Vendar boste želeli delati na mestu, kjer se počutite dobro glede ravnovesja pragmatizma in eksperimentiranja.
Če podjetje občasno ne bo posodabljalo svojega tehnološkega nabora, bo verjetno veliko ljudi, ki so srečno delali na istih krajih in jih morda ne bodo zanimali spremembe ali odprli novo ideje. Zato se pozanimajte o tehnologiji, zlasti:
- Ali vaše podjetje uporablja odprtokodno programsko opremo?
- Ali inženirjem dajete čas, da sodelujejo pri odprtokodnih projektih?
- Kolikšen odstotek časa namenimo čiščenju tehničnega dolga?
- Katere dele razvojnega in sprostitvenega cikla ste v zadnjem času avtomatizirali?
- Kako lahko zaposleni ali stranke poročajo o napakah?
- Kdo ustvarja arhitekturo novega izdelka ali funkcije?
- Zakaj in kako je bil izbran trenutni sveženj tehnologij?
3. Če želite izvedeti več o prihodku od prodaje
Zadržati odlične inženirje ni lahko, toda če so vsi novi, se organizacija morda razmahne - ali pa lahko pride do težav z zadovoljstvom zaposlenih. Vprašajte se tudi o postopku najema, usposabljanja in vkrcanja.
Opomba: Če si močno prizadevate za promet zaposlenih, bi lahko to zveneli cinično ali nezainteresirano, zato to vprašanje shranite nekje, kjer je bil še posebej velik. Kvote so, kot da bi imeli pripravljen odgovor za vrnitev v življenjepis, bo vodja zaposlitve želel pojasniti, kaj se je zmanjšalo in katere spremembe je podjetje sprejelo od takrat.
- Kakšen je postopek na krovu in usposabljanju?
- Katere korake ste sprejeli za povečanje raznolikosti med inženirsko ekipo?
- Kakšen je bil promet vaše ekipe?
- Kako pogosto imate ocene uspešnosti in kaj vključujejo?
Odlična inženirska kultura spodbuja najemnike, da svoj čas uravnotežijo pri izdelavi dobro zasnovanih izdelkov z poravnavo tehničnega dolga, izboljšajo pokritost s testi in se učijo od vrstnikov. Slaba inženirska kultura zanemarja prihodnost zaradi kratkoročnih dobičkov in svoje zaposlene obravnava kot zobnike v stroju. Velika inženirska kultura ima za posledico učinkovite, delujoče izdelke in visoko zadrževanje; slaba inženirska kultura ima za posledico izgorelost in polmastno prizadevanje za dobavo nezanesljivih izdelkov. Torej, opravite raziskave na sprednjem delu in se prepričajte, da se prijavite na delo nekje, v katerem se boste počutili dobro.
