"Enako plačilo za enako delo" zveni kot preprost koncept in idealen način življenja. Toda kako blizu smo, da dejansko dosežemo ta standard?
Da odgovorim na to vprašanje, naj vas nekoliko vrnem. Kot mlada ženska v sedemdesetih letih sem imela srečo, da sem šla skozi program globalnega kreditnega usposabljanja v banki Chase Manhattan. S tem programom sem postala ena prvih direktorjev podjetja (le približno 170 let po ustanovitvi banke leta 1799). Ob najemu so mi ponudili letno plačo v višini 11.000 dolarjev - popolnoma enako kot moji kolegi, ki so imeli podobne poverilnice.
Kmalu po mojem prvem delovnem mestu me je vodja kadrovske službe (danes znan kot kadrovska služba) poklical v njeno pisarno na pogovor, ki je šel nekako takole: »Resnično tvegamo, če najamemo izvršno žensko pri Chaseu. Moški v vašem razredu zaslužijo 11.000 dolarjev na leto, vendar menim, da je to preveč, da bi vam plačali kot 21-letnica. Torej, znižam vam plačo na 6.500 dolarjev. "(Povedala mi je tudi, da je treba moje dolge lase spraviti v oprsje in da menedžerji ne nosijo nohtov.)
Nisem mogel spregovoriti in protestirati zaradi znižane plače - bil bi označen za motečo težavo, kar bi dejansko imelo na črnem seznamu moje ime in zamrlo vso mojo kariero. Zato sem namesto tega odgovorila: "Kaj moram storiti, da zaslužim tisto, kar zaslužijo moji sošolci?" Nestrpno je vrgla izziv: "Diplomiraj najprej v svojem razredu."
No, najprej sem diplomiral v svojem razredu in ko sem to storil, sem s ponosom stopil v njeno pisarno in poročil o svojem dosežku. Popolnoma sem pričakoval, da se bo moja plača povečala na 16.000 dolarjev (to so prejemali moji kolegi). Samozadovoljivo je odgovorila: "Nikakor te ne bi mogla pripeljati do plačne moške, ker je povišanje preveliko." Njena rešitev? Končno mi je podelila 11.000 ameriških dohodkovnih plač, ki bi jih moral zaslužiti od začetka.
Ali sem bil besen na očitno neskladje plač? Seveda. Sem se vseeno držal službe in še naprej delal bolj kot moški kolegi? Vsekakor. Ali sem bil navdušen nad tem, da imam priložnost postati ena izmed prvih žensk v celotni svetovni bančni industriji? Ne bi ga imel drugače.
Takrat plačilna neenakost ni bila skrivnost in ni bila izjema - bila je norma. Ženske so prejele približno 60% tistega, kar zaslužijo njihovi moški kolegi. Počasi pa so se časi začeli spreminjati in leta 1985 sem postala predsednica Prve ženske banke. Zakaj smo potrebovali banko posebej za ženske? Ker je bilo pred Zakonom o enakih možnostih iz leta 1974 ženskam še vedno mogoče odvzeti kredit samo zato, ker so to ženske. Torej je bil ta položaj precej velik - in velik korak v smeri enakosti plač.
Pogoji se vseeno izboljšujejo, še posebej, ker ženske obiskujejo visoke šole kot moški, diplomirajo v večjem številu in si celo zaslužijo boljše ocene. In razmislite o tem: Če bi me danes zaposlili za bančno službo, bi se mi znižala plača, ker sem ženska? Ni šans. Ali bi me HR označil kot 21-letno "dekle?" Ni šans!
Vendar je še nekaj prostora za izboljšave: Eno leto po diplomi ženske še vedno zaslužijo le 82% tistega, kar zaslužijo njihovi moški kolegi, kaže poročilo ameriškega združenja univerzitetnih žensk. Tudi z zadnjo zakonodajo, kot je zakon o poštenem plačilu Lilly Ledbetter iz leta 2009, je enako plačilo težko doseči, ker je zelo malo delodajalcev potrebno, da plače svojih zaposlenih javno objavijo. Brez teh informacij je težko določiti, kaj lahko in za kaj zaslužite.
Vendar je nekaj, kar lahko storite - še posebej, ko ste na lovu za novo službo. Za začetek priporočam naslednje:
Zdaj je žalostna resnica, da lahko v našem gospodarskem okolju eno samo odpiranje delovnih mest pritegne stotine prosilcev. Konkurenca je trdna, delovnih mest pa malo. Morda ne boste imeli razkošja, da bi našli idealno službo ob svoji idealni plači, kar pomeni, da boste morda morali globoko vdihniti in sprejeti bolj realno ponudbo. Toda ne dovolite, da vas to ustavi v koraku naprej, pri doseganju ciljev in vedno sprašujte, kaj ste vredni.
Da bi sam napredoval, trenutno sedim v Svetu guvernerja New Jerseyja Christieju o enakosti spolov. Ko smo se prvič sklicali, so me vprašali, kakšni so moji cilji odbora. Moj odgovor je bil preprost in iskren: "Želim, da ta odbor zastare." Ker je enakost delovne sile, ne bomo potrebovali odborov za promocijo teh idej. Da, daleč smo že prišli, a še vedno imamo poti. Torej, nadaljujmo!
