To, da si sam svoj šef, ima veliko prednosti, vendar gre tudi z veliko odgovornosti. In kljub temu, da imamo radi svojo novo pridobljeno svobodo, smo lahko večinoma sami sebi precej nagajivi šefi.
Pomislite: vedno smo prekomerno podaljšani, delamo naporne ure, obnašamo se, kot da je vse nujno, in pogosto niti nismo prepričani, kaj točno delamo. Večina od nas ne bi delala za nekoga drugega pod temi pogoji, zakaj si jih potem ustvarimo sami? Poleg tega ne samo, da je naš slabi šef spodkopaval naše vsakodnevno zadovoljstvo, ampak tudi spodkopava dolgoročno sposobnost in trajnost našega poslovanja.
To je klic: budna skrb za vaše podjetje zahteva dobro skrb zase. Podajte si tečaj strmoglavljenja s samoupravljanjem s temi šestimi pravili.
1. Določite svoje delo
Mnogi podjetniki se hvalijo z nošenjem na desetine klobukov. In kot lastnik podjetja zagotovo jamčite, da bodo vaše dolžnosti netradicionalne - vendar tudi vaša naloga ni, da počnete vse, kar potrebujete.
Kot kdorkoli drug, potrebujete smer, fokus in namen, da boste lahko produktivni. Zato si vzemite čas za določitev svojih glavnih funkcij in odgovornosti. Tako boste preprečili, da bi imeli svoje roke pri vsakem projektu in vam poudarili, kje potrebujete pomoč, in zagotovili, da bodo vaša prizadevanja usmerjena na prava mesta.
2. Označite prednostne naloge
Nič ni hujšega kot delati za nekoga, ki se vedno obnaša, kot da bi bilo vse treba narediti včeraj. Tudi tega ne delajte sami. Obravnavanje vsake podrobnosti, kot da je povsem nujna, vas samo spravi v reakcijski način in vas prisili, da zanemarite tisto, kar je resnično pomembno.
Namesto tega za vsako četrtletje izberite nekaj prednostnih nalog in jih uporabite za obveščanje o svojem urniku in poteku dela. Poleg vrha seznama opravil razmislite, da tem prednostnim nalogam dodelite nekaj namenskih strategij ali nekaj minut koncentracije na začetku vsakega delovnega dne.
3. Nastavite cilje
Postavljanje ciljev - in pravilnih ciljev - je pomemben del uspešnosti. Če so postavljene previsoko, boste verjetno razočarani. Če so nastavljene prenizko, verjetno ne bo več potenciala. In če sploh niso nastavljeni, se boste zagotovo počutili izgubljene.
V tej tretji kategoriji je večina podjetnikov neuspešna. Konec koncev, kako veste, kaj je razumen cilj, ko je vaše podjetje vedno na novem ozemlju? Ključno je izmeriti svoj uspeh in znati opisati dobro opravljeno delo. Da, včasih je to lažje reči kot narediti, vendar ključ uporablja čim več podatkov. Oglejte si svoje pretekle rezultate, preučite trg, preberite, kaj imajo strokovnjaki za povedati, in kar je najpomembneje, vprašajte svoje vrstnike, kaj je pošteno pričakovati.
4. Preglejte svojo uspešnost
Druga napaka, ki jo delajo podjetniki, je to, da bodo leta - tudi desetletja - minila brez pregleda uspešnosti. Seveda je nekoliko nenavadno sebe pregledati, vendar je pomembna praksa, da se tega lotite. Hej, nihče drug tega ne bo storil namesto vas!
Načrtujte čas vnaprej, da boste lahko razmišljali o svojih preteklih rezultatih in si zastavili nekatere cilje za prihodnost. Najbolje je, če ta pregled pride v obliki priboljšeka - sicer ga je preveč enostavno odgnati. Odpeljite se na lepo kosilo ali na terenski izlet stran od vsakodnevnega mletja. Razmislite o področjih, na katerih ste se odlično odrezali, in veščinah, ki ste jih okrepili. Vprašajte se, ali vaše podjetje čim bolj spodbuja svoje talente. Razmislite tudi o svojih lastnih področjih za izboljšave in določite ločen datum, da oblikujete načrt za samo izboljšavo. Nato uporabite, kar ste se naučili, da ustvarite ali prilagodite svoje poslovne cilje.
5. Vložite v poklicni razvoj
Podjetniki skrbijo, da če priznajo, da obstajajo stvari, ki jih ne poznajo, ali da je prostor za izboljšave, potem ljudje ne bodo kupovali tega, kar prodajo. Resnica pa je, da si lahko priskrbite le z vključevanjem procesa učenja in strokovnega razvoja.
Uporabite pregled uspešnosti kot kraj, če želite sestaviti seznam področij, ki jih morate izboljšati. Če imate težave z objektivnostjo, se ne bojte obrniti na pomoč kolega ali trenerja. Nato možganski vihar načini za krepitev teh spretnosti, bodisi s knjigami, predavanji, konferencami ali celo zasebnim poučevanjem.
6. Opustite se
Nenazadnje pa si ne pozabite odpočiti. Večina podjetnikov k sebi pripeti velika pričakovanja, kar lahko privede do razočaranja, nezadovoljstva in izgorelosti.
Ne pozabite, da ste v službi, ki je še niste opravljali. Nobenega načrta ni in nikogar vam ne bi paslo skozi izkušnjo. In ne glede na to, kako usposobljeni ste, srečni ali pridni, podjetništvo vas bo zagotovo napolnilo z negotovostjo in neuspehom.
Torej, zmanjšajte si malo ohlapnosti. Poskrbite, da si določite primerne ure, si privoščite počitnice in si privoščite celo privilegije za počitek. Verjetno ste v tej dolgi dolgi poti, tako da bi moral biti kot vsak drugi šef, ki se ukvarja z zadrževanjem, izreden pomen vašega stresa in zadovoljstva.
