Za mnoge je odhod iz sveta kock in birokracije, da se pridružijo zagonskemu podjetju, privlačen. Možnost biti del nečesa ogromnega in spreminjajočega se sveta! Ravne organizacijske strukture! Neomejen čas počitnic!
Toda ugotoviti, kako narediti ta korak, ni vedno enostavno. Najverjetneje ste leta osredotočali na en določen sklop spretnosti in delali z ekipo ljudi, ki se vsi osredotočajo na isto stvar - skoraj nasprotno od tega, kako delujejo scrappy startupi. Kako se torej vaše podjetniške izkušnje prevedejo v svet brez tradicionalnih kariernih lestvic, opisov delovnih mest ali celo določenih vlog?
Izkazalo se je bolje, kot si morda mislite - vedeti morate le, kako svojo zgodbo povedati na način, ki je smiseln. Tu je pet stvari, ki ste jih izbrali na vašem podjetniškem koncertu, ki jih bodo zagotovo cenili startupi (in kako govoriti o njih na naslednjem intervjuju).
1. Ste timski igralec
Najverjetneje svojega podjetja ne opravljate v silosu - ste v skupini ali v oddelku ljudi, ki si vsi prizadevajo za dosego istega cilja.
Čeprav je ta zagotovo edina oseba, ki se ukvarja, recimo, s trženjem ali poslovnim razvojem ali prodajo, je ta miselnost tima pomembnejša kot kdaj koli prej. "Odnos do ekipe do igralcev je vse za startupe, s katerimi sodelujemo, " pravi soustanovitelj Instituta Startup in newyorški direktor Shaun Johnson. Elise James-Decruise, višja direktorica in vodja globalnega usposabljanja na MediaMathu, se strinja. "Sposobnost, da se" naslonite "in sodelujete z drugim oddelkom ali stranko pri doseganju skupnega cilja, je prav tako enako ali enako pomembna, kot da ga uresničite sami."
Torej, poiščite načine, kako pokazati najem upravljavcev ravno to. Pomislite, kdaj ste sodelovali z drugo osebo ali oddelkom - ne nujno, ko ste vodili ekipo, ampak ko ste bili del tistega, ki je dosegel odlične stvari. Medtem ko je tradicionalno nadaljevanje in intervjuvanje modrosti, da morate poudariti svoje osebne dosežke, pa startupi želijo vedeti, da vas zanima uspeh skupine kot celote.
2. Poznate procese, ki delujejo
V podjetniškem poslu je skoraj vse, kar počnete, postopek - od sledenja povratnim informacijam strank do zahtev za čas počitnic.
Vse to se lahko zdi popolnoma nepomembno v zagonskem okolju, kjer ustvarjate stvari iz nič in počnete veliko letenja po sedežu hlač, vendar ne pozabite, da bodo startupi, ki rastejo, sčasoma morali uvesti sisteme in procese za vse od sledenja potencialnim strankam do upravljanja plač. In če poznate učinkovite načine, kako to storiti, je lahko zelo koristno. "Naš vodja projektov je prišel iz družbe Science Science in ni samo dojel razumevanja, kako projekt izpeljati od začetka do konca, ampak tudi, kako sprejeti koncept in ustvariti sistem za njegovo uvajanje, " pravi Alex Wolf, izvršni direktor in ustanovitelj na2ure. "Kot zagon nam je bilo v veliko pomoč, če smo našli nekoga, ki bi lahko prevzel ideje in jih spremenil v akcijske predmete."
Torej, ne bojte se pogovarjati o svojih izkušnjah in vrstah procesov, ki bi jih lahko vnesli v mizo, ko se zagon razvija. Upoštevajte le, kako ga postavite. "Izkušnje z ustvarjanjem novih skupin, izdelavo procesov in potek dela so lahko zelo koristni, ko ste v fazi rasti, " pravi Mariko Kosaka, inženir internih orodij v podjetju Percolate, Inc. Tako sem se počel - prilagajanje na vaše okolje. "
3. Radi se učite in rastete
Med podjetji, s katerimi smo se pogovarjali, je bilo precej soglasno, da se lahko pridružiš zagonu, zato moraš biti obsedena z učenjem, rastjo in razvojem. Kot pravi Ethan Austin, predsednik in soustanovitelj podjetja GiveForward: „Vedno iščemo učence in ljudi, ki so radovedni o svetu. Nabori spretnosti so nepomembni, saj se stvari tako hitro spremenijo. Storitve za stranke lahko delate en dan, naslednji dan SEO in upravljanje izdelka naslednji dan. Všeč so nam ljudje, ki se nenehno želijo učiti novih veščin in prevzeti nove odgovornosti. "
Namesto da bi samo poudarili tisto, kar ste storili in dosegli, pomislite na trenutke, ko ste se lotili nečesa povsem novega - še posebej, če gre za nekaj, za kar ste si prizadevali sami. Ste se naučili kodirati, ko je spletno mesto vašega oddelka potrebovalo nekaj posodobitev? Ste priskočili na pomoč pri SEO, ko je bil analitik podatkov na dopustu? To so odlični načini, kako pokazati, da bi se bili pripravljeni lotiti odgovornosti zunaj svojega delovnega mesta. "Nič ni pomembnejšega kot iskanje ljudi, ki bodo storili vse, kar je potrebno za učenje, " pravi Jay Neely, vodja digitalne skupnosti v Boston Globe Media, ki deluje že več kot 100 let in ugotavlja, da je vključevanje bolj zagnane kulture bistvenega pomena za prihodnost novinarstva. "Dokazana strast do izpopolnjevanja svojih znanj je pomembnejša od visoke šole ali X-letnih izkušenj."
4. Znate komunicirati
Če ste delali v velikem podjetju, ste morali biti mojster komunikacije: sproti obveščati svojega šefa o tem, za kaj delate, pošiljati podrobna poročila strankam, prenašati vaše potrebe in prioritete v druge službe - dobili boste sliko.
To je pravzaprav nekaj, kar zagoni zagotovo. "Nekdo, ki je samozavesten, ima poslovne sposobnosti in lahko svoje ideje jasno in učinkovito sporoči notranjemu in zunanjemu občinstvu, so vsi na vrhu mojega seznama za nove najemnike, " pravi James-Decruise. Zakaj? To se vrača v miselnost moštva - za dosego istega cilja boste tesno sodelovali z ljudmi iz različnih okolij in ključnega pomena je, da lahko učinkovito delite svoje ideje, stališča in povratne informacije. Poleg tega, ko boste ugotovili, kako začeti svoj zagon v svet, boste več kot kdajkoli prej komunicirali s strankami in poslušali kupce in uporabnike. In končno, startupi (uspešni, vseeno) hitro rastejo, v ekipo se ves čas dodajajo novi.
Najboljši način, da startupi sporočite, da ste odličen komunikator, je seveda, da jim pokažete. Imejte zgodbo - in jo znate povedati - o spretnostih in izkušnjah, ki jih prinesete na mizo. In kar je najpomembneje, se odprto in navdušeno pogovarjajte, zakaj …
5. Navdušeni ste nad tem, da se rešite korporativnega sveta
Iskreno, obstaja razlog, da razmišljate o tem, da bi pustili svoje podjetje za zagon. Želite biti del gradnje nečesa, kar se spreminja v svetu, imeti resnično besedo pri odločitvah podjetja in prevzeti več odgovornosti kot trenutno.
No, prav tukaj je morda vaša največja prednost.
Roka navzdol je prva stvar, ki jo startupi iščejo pri svojih zaposlenih, strast do pomoči izdelku in podjetju pri uspehu. "Ljudje, ki sem jih najel iz podjetniških okolij, vsi navajajo enak razlog, da zapustijo službo, ko se pogovarjamo z njimi - želijo biti na mestu, kjer lahko pomembno prispevajo k rasti podjetja, " pravi Deepti Sharma Kapur, ustanovitelj FoodtoEat. "Namenjeni so gradnji podjetja od vsega začetka in strastno dosegajo svoje cilje."
Lekcija: Globoko razmislite, kaj resnično želite, da se pridružite zagonu in - kar je še pomembneje - vrste podjetij in izdelkov, na katerih želite delati. Nato delite to strast pri vsem, kar počnete - od povezovanja z zaposlenimi do razpravljanja, kaj bi lahko naredili za podjetje v svojem intervjuju.
Dobra novica? Podjetje opravi številne izkušnje, ki jih lahko uporabite pri zagonu koncerta - preprosto morate vedeti, kako ga oblikovati. In to je verjetno najboljši nasvet, ki ga lahko svetujemo: vedite, kdaj so vaše izkušnje v podjetju prednost, vendar bodite sposobni pokazati in razložiti, kako vam bo uspelo v popolnoma drugem okolju. Najboljši najemi, pojasnjuje Marc Ioli, vodja poslovnega razvoja v Appboyju, "vedo, kdaj uporabiti svoje izkušnje podjetja, vendar jim ne dovolite, da jih opredelijo."
