Med razvijajočo se dinamiko na delovnem mestu, ki smo jo vzljubili - kot fleksibilna delovna ureditev in priložnostni petki - je premik, ki pokvari skoraj vse, na katere vpliva: tretjina zaposlenih poroča nekomu mlajšemu od njih. Pred nekaj leti je študija Career Builderja to številko znašala 34%. Verjetno je danes še več menedžerjev mlajših od njihovih zaposlenih.
Ste eden izmed njih? Mogoče ste ponovno vstopili v delovno silo po daljšem odsotnosti ali pa ste zamenjali poklicno pot, da bi končno vdrli v panogo, v kateri ste vedno želeli biti, kar je super, razen da ste morali sprejeti položaj na nižji ravni kot ste ste bili navajeni.
Torej, tukaj ste, da odgovorite vodji, ki je usposobljen in usposobljen - in tudi veliko mlajši od vas. Dinamika ni tista, ki ti je všeč; odkrito povedano, ne morete si pomagati, da bi se počutili malo nerodno.
Toda preden se začnete spraševati o sebi in svojih zmožnostih ter o tem, kako boš kdaj razvil močno vez med šefom in zaposlenim, moraš nehati žaliti starostno razliko in začeti razmišljati z leti izkušnje, ki jih prinesete v vlogo.
Tukaj je pet načinov, kako vam pomagajo krmariti v tej situaciji.
1. Izkoristite svojo izkušnjo v dobro uporabo
O tem, kako lahko različne generacije sodelujejo in se medsebojno podpirajo, je bilo napisanega že veliko. Namesto, da bi se borili proti teoriji, da je Gen Y tehnološko znan in da je Gen X samostojen, uporabite te podatke in načrtujte, da boste od svojega šefa izvedeli, kaj lahko. Pripravite se ga naučiti znanja, ki ste ga pridobili skozi vsa leta.
Morda nimate toliko industrijsko znanega znanja, vendar verjetno imate veliko izkušenj z obravnavo medosebnih vprašanj in neizogibne birokracije, ki se ji noben urad ne more izogniti. Razmislite, kako lahko vaša preteklost pomaga vašemu vodji, ko ta preraste v svojo vlogo.
2. Nehajte jo premišljevati
Veliko vprašanj, ki jih imajo podrejeni pri poročanju nekomu mlajšemu od njih, ima manj veze s starostjo in več z dojemanjem. Nerodno se vam zdi, da ste ravno praznovali svoj 40. rojstni dan, in precej ste prepričani, da vaš šef še nima 30 let. Predvidevate, da je preostala ekipa usmerjena v to starostno razliko in se sprašujete, kako si lahko preprečijo, da bi doživeli isto usodo. Bojite se, da vas vodstvena ekipa ne šteje za manjvredno, ker se vaš naslov ne ujema ravno z vašo starostjo.
To so seveda smešne misli. Sindrom imposterja, samo dvom in paranoja vse poskakujejo glave, zaradi česar vam je težko narediti svoje delo in ga dobro opraviti.
Izstopite iz glave in zaupajte, da bo vaša poklicna pot napredovala na način, ki je smiseln za vas in kje ste že bili, ne glede na to, koliko ste stari ali šef.
3. Poskrbite, da bodo vaše spretnosti posodobljene
Ne glede na to, koliko "uradnih" delovnih izkušenj imate, bodo stvari, ki jih ima vaš mlajši vodja, boljše kot vi. Odličen način, da zagotovite, da bodo vaše spretnosti posodobljene, je redno ocenjevanje trendov v vaši panogi glede na to, kar veste, in nato po potrebi ustrezno usposabljanje.
Ali to pomeni pospravljanje Excela, objavljanje v družabnih medijih ali predstavitvenih veščin, bodite pozorni na trende in ne bojte se postavljati vprašanj, če ne veste, kako narediti nekaj, kar vaš vodja predvideva naredil že prej.
4. Postanite mentor
Nagnjenost, da želite voditi in poučevati tiste, ki so mlajši od vas, ni le naraven odziv, ampak tudi koristen - tudi ko je mlajši, o katerem govorimo, vaš šef. Vsi zaposleni (vključno z menedžerji) bolje delujejo v odprtih okoljih, kjer je sodelovanje dobrodošlo.
Namesto da bi spuščali glavo in samo "opravljali svoje delo", postanite tip zaposlenega, ki ga lahko vaš vodja uporabi kot sondirno ploščo in se zanese na dragocen nasvet. Očitno si ne želite, da bi prišlo do pretiranega ali prizanesljivega in bi morali svojemu nadzorniku omogočiti, da prevzame vodilno vlogo, kdaj in kako napreduje ta neuradni mentorski odnos.
5. Bodite prepričani v to, kar prinesete na mizo
Vsako srečanje, ki ste se ga udeležili, projekt, ki ste ga zaključili, in odločitev, ki ste jo sprejeli v svoji karieri, so privedli do tega, kje ste zdaj, in vsak dan obveščate o svojih dejanjih v službi. Ključnega pomena je, da na te izkušnje gledate kot na dragocene korake na svoji poklicni poti in samozavestni ste, kako so oblikovali, kdo ste.
Ne glede na to, zakaj zdaj poročate nekomu mlajšemu od vas, se morate spomniti, da ste trenutno na pravem mestu, v katerem morate biti v svoji karieri. Bodite ponosni na vse svoje dosežke do zdaj in se osredotočite na svoje edinstvene prednosti in na to, kako lahko pozitivno vplivajo na vašo ekipo.
Popolnoma normalno je občutiti nekaj zamere zaradi dejstva, da se prijavljate nekomu, veliko mlajšemu od vas. Mešanica čustev je lahko presenetljiva - od spopadanja z občutki samozadovoljene superiornosti do svojega vodje, ker ste starejši, ali popolna negotovost glede dejstva, da ima vaš šef ta prestižni naziv in ga nimate. Samo ji poročaš.
Ampak, spet morate te občutke in skrbi ustaviti, da ne bi gnjavili. Namesto da bi miselno izpostavili, kaj vas moti pri mlajšem nadzorniku, se osredotočite na skupno sodelovanje pri doseganju ciljev ekipe. To bo ključno za uspeh v položaju in napredovanje.
