Torej je vaše podjetje ravno napovedalo veliko pobudo in prinaša nekaj svetovalcev. Ali to pomeni, da je vaše delo v nevarnosti?
Sprostite se - verjetno je, da ne. Svetovalci pogosto dobijo slabo izkušnjo, toda resnica je, da so na splošno vloženi, ker vaše podjetje potrebuje specializirano znanje, ki mu bo pomagalo rešiti posebne težave ali pridobiti konkurenčno prednost.
Preden začnete paničariti (ali udariti po delovnih mestih), upoštevajte te nasvete za to, da kar najbolje izkoristite situacijo in celo spodbudite svojo kariero.
1.
Se spomnite svojih prvih nekaj dni na delovnem mestu? Verjetno so bili malce nelagodni, dokler niste ugotovili pisarniške kulture in spoznali vseh. Upoštevajte, da so svetovalci ljudje, tako kot vi, in verjetno se počutijo enako.
Zato bodite pozorni in pomagajte svetovalcem, da se aklimatizirajo. Predstavite se in kaj počnete, sporočite jim, da ste na voljo za odgovore na vprašanja, in hej, celo opozorite na svojo najljubšo točko za kavo. Ne samo, da jim to (in šefu) pokaže, da ste moštveni igralec, ampak kaže na zrelost in strokovnost. Poleg tega se prej, ko se novi člani počutijo udobno, prej začnete z njimi ukvarjati.
2
Del svetovalčeve naloge je, da se resnično naučite svojega podjetja, tako da postavite veliko vprašanj in zberete podatke. In edini način, kako bo dobil te podatke, je, če sodelujete. Ne pozabite, da so svetovalci običajno omejeni na določen proračun, obseg in časovni razpored projekta (ki ga določi šef), zato to upoštevajte in pravočasno pridobite tisto, kar potrebujejo - tudi če to pomeni malo dodatnega dela na vašem koncu. Zagotovo ne želite biti znani kot oseba, ki drži postopek.
In kdo ve - informacije, ki jih posredujete, so lahko ključne za prihranke denarja vašega podjetja ali pridobitev večjega tržnega deleža. In to je daleč od zmanjšanja, zaradi katerega ste bili tako nervozni.
3.
Če svetovalci pomagajo vašemu podjetju pri izvajanju nečesa novega (na primer programske opreme ali finančnih storitev), imate veliko priložnost, da pridobite nekaj notranjega strokovnega znanja. Svetovalci so že bili izpostavljeni nešteto drugih podjetij, ki so jim pomagala pri oblikovanju projektov, krizi odnosov z javnostmi ali strateški usmeritvi. Izkoristite njihove izkušnje in izberite svoje možgane. Morda se boste naučili nove spretnosti ali bolje razumeli panogo svojega podjetja in to je velika korist za vaš poklicni razvoj.
Ne pozabite tudi, da ne želite biti odvisni od svetovalcev, potem ko odidejo, niti ne želite, da vas šef sprašuje, zakaj ste spustili žogo, ko je bil projekt predan. Če ste zmedeni ali ne dobivate potrebnih odgovorov, se ne bojite spregovoriti. Če vam svetovalec reče, da vam ni treba vedeti, kako nekaj popraviti, naj vseeno pokaže. Murphyjev zakon nam pravi, da se bo pol leta kasneje nepričakovano pojavil isti problem, vi pa ga boste morali odpraviti.
4. Uporabite jih kot mentorje
Nekateri svetovalci so lahko tudi neverjetni učitelji. Delali so z neštetimi drugimi strankami, kot ste vi, zato pogosto vedo, katera znanja in veščine vam bodo najbolje pomagale pri naslednjem napredovanju. Vedno bom hvaležen enemu določenemu svetovalcu, ki me je naučil čim več o novem računalniškem sistemu (tudi kadar tega nujno nisem želel). Bil je trden, da se mi bodo te posebne sposobnosti v prihodnosti izplačale - in imel je prav. Zdaj imam nišno znanje, ki je na trgu zelo zaželeno, veliko uspeha pa dolgujem njegovemu mentorstvu.
Da bi zgradili tovrstno razmerje, se prepričajte, da svetovalec pozna vaše cilje in kako vam lahko pomaga, da jih dosežete. Vprašajte se o zgodbah o uspehu, ki jih je videla, in o tem, kakšni koraki so bili doseženi. In ne pozabite, da mora odnos med mentorjem in mentorjem biti vzajemno koristen - zato ne pozabite na to odgovoriti. Moj najljubši način za to je podajanje žarečih priporočil potencialnim strankam svetovalcev.
Predvsem pa ne pozabite, da delo s svetovalci ne bi smelo biti mučno. Ne samo, da lahko podjetju nudijo dragoceno storitev, temveč vam lahko pomagajo pridobiti tudi nekaj pomembnih znanj za lastno kariero.
