Vsaka učilnica je imela enega. Iz prve roke dvignjen, pravi odgovor na vsako vprašanje in odlično poslikan znanstveni projekt o sončnem sistemu, ki bi vse skupaj nadgradil - žeton vrhunec.
In čeprav ste se morda norčevali nad njegovimi pretiranimi načini, bodimo iskreni: Kadar koli je učitelj imel posebno nalogo, nagrado ali zdravljenje, ki ga je dal, je običajno šlo za tistega otroka, ki je vedno šel nad in onstran.
Izkazalo se je, da pisarna ni veliko drugačna. Ko želite dokazati svojo vrednost (npr. Med prvim tednom na delovnem mestu ali med streljanjem na napredovanje), boste želeli biti ta oseba. Seveda nočete biti ta nadležna oseba, saj bi se radi izkazovali - sami želite pokazati svojo vrednost z resničnim vplivom na svojo ekipo.
Kako to storite? Za začetek je tu štiri načine, kako iti nad in naprej v službi - ne da bi šli čez vrh.
1. Postavite povratne informacije v akcijo
Ena najbolj impresivnih stvari, ki jo lahko naredite pri svojem delu, je, da si prizadevate za nenehno izboljševanje. (Namesto tega je ena najslabših stvari, ki jo lahko naredite, da delate iste napake znova in znova.) Če želite to narediti, začnite s poslušanjem povratnih informacij, ki jih dobite od svojega upravitelja in sodelavcev - in ga dejansko uporabite.
Ko vaš šef priložnostno omeni, da ste izpustili indeksno stran svojega poročila ali da ste se v svoji predstavitvi zdeli nekoliko plašni, si priskrbite informacije za pozneje. Ko boste naslednjič imeli podobno nalogo, te popravke sprožite. Ko se boste še naprej izpopolnjevali, bo vaš šef navdušen, da ste to povratno informacijo dobro izkoristili - in spoznal bo, da se mu ne bo treba ukvarjati z lektoriranjem vašega dela ali da vas bo več postavljal pred velik sestanek.
2. Predvidevanje potreb
"Pravzaprav sem že začel s tem" je glasba do ušes vašega upravitelja - to pomeni, da ste namesto da čakate, da vas ali ona prosi, da nekaj storite, že pomislili na to in ukrepali.
In čeprav je morda nemogoče vedno prebrati misli svojega upravitelja, začnite z razmišljanjem o svojih prejšnjih projektih. Ko vložite svoje mesečno poročilo, ali vaš šef vedno vpiše "Ali lahko tudi nekaj teh številk narišete?", Namesto da bi čakali, da se to vprašanje ponovno pojavi - izpolnite lestvice in jih vključite v poročilo.
Po isti poti poskusite razmišljati o svojem oddelku ali podjetju na nekoliko višji ravni. Ali naslednji teden zaženete novo posodobitev programske opreme? Verjetno boste morali pripraviti najnovejši najem vašega oddelka za bližnji priliv klicev. Namesto da čakate, da bo vaš šef zahteval, da z novimi zaposlenimi preberete te podrobnosti, se prepričajte o njem.
3. Predložite svoje ideje na mizo
Če imate idejo, ki bo izboljšala učinkovitost, pomagala vam in vašim soigralcem, da bolje opravljajo svoja dela ali ustvarijo finančno spodbudo za podjetje, želi vaš šef slišati o tem. Da pa boste vi in vaša ideja še bolj izstopali - in povečali možnost, da bi jo dejansko uresničili - predstavite načrt.
Pogosto imam zaposlene, ki bodo priložnostno omenili: "Resnično bi morali izboljšati ta proces." Toda glavni razlog, da se proces dejansko ne popravi, je to, da nihče ne daje konkretnih predlogov o tem, kako naj bi to storil.
Toda nekega dne je k meni prišlo par zaposlenih z dokumentiranim postopkom, ki so ga vtipkali korak za korakom. Pojasnili so, da so tu in tam delali v prostem času zadnjih nekaj tednov, in mislili, da bo to odlična rešitev. In veste kaj? Bilo je.
Če na plan prinesete idejo z načrtom, pokažete svoji ekipi in šefu, da ste pripravljeni, inovativni in predani nenehnemu izboljševanju. In kot bonus se te ideje veliko bolj verjetno spremenijo v resničnost.
4. Pojdi s svoje poti
Verjetno ste že slišali nekaj precej norega zgodbe o uporabnikih - na primer zrezek, ki je večerjo dostavljal utrujenemu popotniku, ko je prišel na letališče po dolgem letu - preprosto zato, ker je tvit objavil z zrezkom le nekaj ur prej. Ali trgovina z živili, ki je ponujala dostavo živil za zasneženega veterana druge svetovne vojne - čeprav trgovina dejansko ni imela dostavne službe.
In vem, kaj si morda mislite: Nisem dovoljen, da bi delal skrajne kretnje . Toda ne glede na vire vašega podjetja ali na prosti dan, ki vam je namenjen za interakcijo s strankami ali sodelavci, se lahko še vedno odpravite, da bo vaša interakcija nekoliko bolj nepozabna: ko bo ob 16:50 in stranka pokliče., se oglasite na telefonu - čeprav ga želite preprosto prezreti, spakirati in se odpraviti domov.
Ko stranka naredi nekoliko nenavadno zahtevo, poglejte, kaj lahko storite, da se to zgodi, namesto da bi samo odgovorili: „Oprosti, tega ne morem storiti. Politika podjetja. "Ko pokažete takšno zavezanost, bodo to opazili vsi.
Ko te stvari dosledno vključite v vsakdanje življenje na delovnem mestu, se boste hitro dvignili nad vrste. Toda bolj kot to, da ste znani kot zaposleni, ki se samo trudi, da bi napredoval v napredovanju, boste videti kot zaposleni, ki resnično želi, da bi oddelek in ekipa uspeli.
