Poenotenje k novi družbi je lahko navdušujoče in zastrašujoče. Želite z navdušenjem skočiti v vlogo, naleteti na hitro kot učenec in dokazati, da vas je najem 110% vreden.
Vem: po desetih letih sem se vrnil v službo in močno pritisnil nase, da se čim hitreje prilagodim. Medtem ko je bil moj ponovni vstop v dokaj edinstven 10-tedenski program vračanja (aka program pripravništva za poklicne delavce v srednji karieri, ki so si vzeli oddih), sem bil podvržen isti negotovosti, ki bi jo kdo občutil, ko se bo vrnil med delovno silo. po času stran.
Na srečo sem imel poleg svojega ozadja v vodilnih poslovnih vlogah tudi izkušnje z vodenjem in profesionalnim razvojem, zato sem ugotovil, da bosta ocenjevanje pokrajine in "umestitev" ključnega pomena za moj uspeh.
Glede na to so tukaj moji štirje najboljši nasveti za prilagajanje:
1. Bodite pozorni na kulturo podjetja
Vloge kulture ni mogoče preceniti: Kulturne norme lahko razpon vrednot podjetja na visoki ravni razširijo na zelo specifične ukrepe. Običajno prihajajo v obliki nenapisanih pravil.
Na primer:
- Ali so višji vodji dostopni ali obstaja bolj uraden kanal, ki se ga morate zavedati?
- Ali sodelavci jedo kosilo za mizo ali ta čas uporabljajo za srečanje in povezovanje?
- Ali ljudje odidejo ob primerni uri ali je to pomemben čas?
- Ali so "vedno vklopljeni" (prek e-poštnih sporočil in prijav), tudi ko so zunaj pisarne?
Kultura je rezultat spodbudnega in sprejetega vedenja. Včasih obstajajo vidiki kulture, ki jih ne odkrijemo, dokler ne storite napake. Na primer, že zgodaj v novi vlogi sem omenil "razvoj poslovanja", ko sem navajal temo. Starejši vodja v sobi je ustavil sestanek in me obvestil, da se naše podjetje nikoli ne ukvarja s prodajo, zato je bil ustrezen izraz "razvoj strank".
Ni štelo proti meni: Napake se zgodijo! Toda en način, kako sem se uspel vgraditi in preseči svoj previdni pas, je bil, da si ga zabeležim in uporabim prednostno terminologijo naprej.
2. Bodite odprti za nove izkušnje
Ne glede na vašo zadnjo vlogo menjava podjetij pomeni, da vstopite v novo situacijo. In ta nova skupina bo stvari neizogibno naredila drugače.
Namesto, da bi se borili, da bi počeli stvari, kot ste vajeni, sprejmite priložnost za sprejemanje novih pristopov. Na primer, če se vam zdi nova ekipa bolj osredotočena na rezultate kot na strategijo in analize, se pozanimajte o povezanem vplivu podjetja, preden poskusite spremeniti smer.
Če pa je vaš šef močno osredotočen na temeljito analizo donosnosti naložb, preden se premaknete naprej z novim programom, poskusite najbolje razumeti voznike te potrebe.
Vsaj enkrat poskusite na nov način. Tako boste lahko sami določili, za katere bitke se je vredno boriti (in katere ne).
3. Vzemite si čas za izgradnjo svoje mreže
Vaši sodelavci bodo ključnega pomena za vaš uspeh v vašem novem podjetju. Za doseganje rezultatov bo treba vedeti, komu se je treba obrniti - na vseh ravneh.
Ugotovite, kdo ima vpogled, čas ali interes, da vam pomaga in se predstavite. Ugotovili boste, da večina ljudi z veseljem deli svoje znanje, če vprašate. Vzemite si čas in preverite, ali imate spretnosti, vpoglede ali stike, ki bi bili v pomoč novim sodelavcem. Nikoli ne škodi graditi dobro voljo. Močnejša kot je vaša notranja mreža, lažje boste imeli, ko boste potrebovali pomoč.
Bonus: Celotno omrežje lahko zgradite tudi tako, da posodobite spletni profil z novo vlogo. To je naravni razlog, da se ljudje obrnejo in ponovno povežejo, kar je vedno vredno.
4. Naučite se vsega, kar lahko
Prednosti izpostavljanja več perspektiv in novih izkušenj so ogromne. Če boste ostali odprti in si parkirate svoj ego pred vrati, boste imeli koristi od neverjetne količine učenja.
Resno, če boste prvih nekaj dni nosili zvezke, si postavljali vprašanja in iskali odgovore, boste pobrali toliko več znanja, kot ste ga imeli prej. Ni važno, če mislite, da bi to morali vedeti - dejstvo je, da tega ne storite in hitreje se učite, lažje se boste počutili.
Predvsem pa si je treba zapomniti, da vstopate v skupino uveljavljenih strokovnjakov in vas bodo spoštovali, če si boste vzeli čas in razumeli, kako vse deluje.
Medtem ko boste morda potrebovali, da svoje nove (in morda vzvišene) izkušnje delite z novo ekipo, da se uveljavite, se upreti skušnjavi, da bi se hvalili. Namesto tega s sodelavci izkoristite čas, da razumete, kaj počnejo in kaj vidijo kot prednostno nalogo. Ko dobite popolnejšo sliko in podatke, ki jih potrebujete, boste imeli dovolj časa, da dodate svojo perspektivo.
Pred kratkim se boste nehali počutiti kot "nova oseba" in se začeli počutiti kot nekdo, ki je bil tam za vedno - na najboljši možni način.
