Seveda si vsi želimo čim boljše delo. Toda, ali obstaja razlika med tem, da preprosto stremimo k trdni kakovosti in toliko obsedimo nad vsako zadnjo podrobnostjo, da postane popolnoma kontraproduktivna?
Preprosto povedano: da. Velika razlika.
Medtem ko vas nikoli ne želim odvrniti od tega, da bi vse dali v nekaj (hej, vaša predanost je občudovanja vredna!), Obstaja nekaj posebnih primerov, ko je sprejemljivo, da nehate preganjati absolutno popolnost.
"Uh, kot kdaj?" Je verjetno vprašanje, ki si ga zastavljate zdaj. No, tukaj imate štirikrat dovoljenje, da nehate popravljati in se samo spravite na navadno.
1. Ko nenehno spreminjate svoj um
Končno ste se dogovorili za barvno shemo tistih predstavitvenih diapozitivov, na katerih delate. Ampak, potem se odločite, da potrebujejo še en končni potek. Spremembo naredite, a niste povsem prepričani, da jo imate radi - zato jo preklopite nazaj. Nato ga še enkrat spremenite, le da to razveljavite in tako naprej, in tako naprej.
Zveni znano? Če nenehno preletavate med dvema različama, je to ponavadi dober znak, da ni ene same možnosti, ki je najboljša - stvari niso vedno tako jasne.
Torej, če in ko se boste znašli obtičali v tej neskončni zanki revizij, je bolje, da nekaj samo izberete in se zavežete. Kajti, če sem iskren, je tako ali tako verjetno vse dobro.
2. Kadar je nujnost pomembnejša od kakovosti
V redu, tako da se to ne zgodi prepogosto - bolj pogosto je pomembna kakovost vašega dela. Vendar sem pripravljen staviti, da ste se znašli v tistih okoliščinah, ko morate le nekaj spraviti ven.
To je ena tistih situacij, ko nujna krepi kakovost. In ne želite, da bi vaša želja po brezhibnosti upočasnila vlak.
Torej, ali mora vaš šef videti nekaj napredka pri tem velikem projektu ali pa se morate nekoliko domisliti, da ne bi šli na to srečanje povsem praznih rok, zdaj ni čas, da obsedite podrobnosti. Včasih je narejeno bolje kot popolno in dovolj dobrega - vsaj zaenkrat.
3. Ko vsi drugi mislijo, je videti trdno
Vsi smo lahko sami sebi najslabši kritiki, kajne? Oglejte si zaključen projekt in si ogledate vse stvari, ki bi jih radi naredili naslednjič. Ampak, vaši sodelavci? Mislijo, da je videti čisto tako, kot je - nobenih izboljšav ne bi skakalo nanje, za razliko od tistih, ki so vas zadnje tri noči preganjale sanje.
V svoje delo se je enostavno tako zaviti, da se zdi vsaka manjša podrobnost kot velika pot. Preveč ste blizu tega projekta in hitro izgubite pogled na širšo sliko.
V tistih trenutkih je najbolje poslušati povratne informacije kolegov. Če vam vsi drugi povedo, da je vaš končni rezultat videti popoln, kakršen je, verjetno ne lažejo ali poskušajo zlonamerno sabotirati svojo kariero. Namesto tega vas preprosto poskušajo prepričati, da ste dobro opravili delo in vam ni treba nadaljevati obsedenosti - že ste na mestu, da izpolnite pričakovanja svojih najbolj izbranih sodelavcev.
4. Ko dokonča delo
Ko imate tako velika pričakovanja do sebe, vas je težko opozoriti na dejstvo, da ne bo vse, kar počnete, žlahtna, nagrajena vredna mojstrovina.
Vem, da je to težko slišati in sprejeti - zlasti za vse moje kolege perfekcioniste tam - toda res je: ni vsak del dela lahko tvoj najboljši. In če delate po tej predpostavki, je to naporen način življenja in dela.
Če veste, da ste dosegli točko, ko bo vaš končni rezultat nedvomno dokončal delo, bi bil zelo primeren čas, da si samo obrišete roke in naredite naslednje korake - namesto da bi še naprej potegnili, spremenili in izpopolnite.
Ne pozabite, da vam za predstavitev ni treba vzbuditi ovacij, ki jih stojijo, in tega predloga ni treba solzati. Če doseže tisto, kar ste si zadali, potem je to vse, kar resnično potrebujete.
Reševanje "dovolj dobrega" se morda zdi popolnoma kontratuten ali celo apatičen pristop k vašemu delu. Vendar bodite prepričani, da zagotovo obstajajo časi, ko se povsem upravičeno odpovedujete prizadevanju za popolnost in sprejemate stvari takšne, kot so.
Konec koncev, vedenje o tem, kdaj ga pokličete, preneha in označi, da je nekaj končano, ne pomeni vedno nepazitivnega. Pravzaprav vas lahko dejansko naredite toliko bolj učinkovite in učinkovite.
