Ste študent ali nedavni diplomant, ki je odločen, da boste po diplomi izbrali svoje sanjsko delo? Imate odlično idejo, za katero mislite, da bi naredila uspešen posel? Ste nestrpni, malce "povsod", in ganjeni, da spremenite svet?
Če ste na katero od teh vprašanj odgovorili z "da", ste morda podjetnik v omari.
Spraševal sem ta vprašanja okoli sebe. Kot višji strokovnjak, ki poskuša narediti načrte za maturo, se moram odločiti, kje bom začel svojo kariero. Naj grem v podiplomsko šolo? Šli podjetniško pot? Ali pa tvegam in se odpravim sama, da bi opravljala svoj posel?
Tako sem se letos udeležil nacionalne konference Collegiate Entrepreneurs 'Organisation - tridnevne prireditve v Chicagu, ki je študente navdihnila, da bodo šli ven in uresničevali svoje nore ideje. Na dogodku so bili predstavljeni uspešni podjetniki, kot je Jeff Hoffman, ustanovitelj in izvršni direktor Priceline-a, in novi udeleženci, kot je David Simnick iz podjetja SoapBox Soaps LLC, ki so delili svoje izkušnje in nekaj stvari o podjetniškem življenjskem slogu, s katerimi si želi vsak lastnik podjetja (študent ali ne) bi moral vedeti.
1.
Mladi podjetniki se pogosto bojijo, kaj se bo zgodilo, če ne bodo uspeli. Toda po mnenju podjetnikov, ki so govorili na konferenci, je neuspeh ena najboljših stvari, ki se vam lahko zgodijo. Z napakami se naučite, kako izboljšati svoje podjetje, ga narediti močnejšega in upajmo, da bo uspešnejše.
Kot je dejal ustanovitelj Extreme Youth Sports Duane Spiers: "Neuspeh ustvarja dve stvari: strah, če mu dovoliš, ali srečo, če se naučiš iz svojih napak." Spiers je izpovedal, da je moral recesijo v začetku 2000-ih premisliti. njegov poslovni model in strukturne spremembe, da bo podjetje ostalo v vodi. Namesto da bi se kot stranke osredotočil le na komercialna podjetja, se je Spiers odločil, da bo svoje športne programe popeljal v poletne kampe in lokalne šole. Ni bilo lahko, vendar je podjetje nekaj let pozneje recesije ne samo prebrodilo, ampak je še naprej raslo.
2
"Kot podjetnik boste slišali tisoče ne, vendar morate še naprej verjeti vase in v svojo idejo, " je dejal Simnick, ki je mesece preživljal v svojih mestih Whole Foods, da bi prodal svoje milo. Postal je znan kot "milnik", ki bo hodil iz dneva v dan in svoje izdelke predal zaposlenim - dokler končno Whole Foods ni privolil, da bo svoje milo začasno prodal na enem mestu.
Simnick se tu ni ustavil - vsak dan je prihajal v trgovino in govoril o svojem izdelku vsaki stranki, ki je hodila po milni poti. In ugani kaj? Njegovo milo se je prodalo tako dobro, da je Whole Foods nekaj tednov kasneje razširil linijo na preostale lokacije.
Ljudje - tudi strokovnjaki -, lahko rečejo, da je vaša ideja nora, nemogoča ali neumna, vendar če ste strastni do nje in veste, da rešujete težavo na svetu, se je držite. Morda boste uspeli.
3. Nagnite se ves čas, povsod
Mike Evans, soustanovitelj in strokovni direktor GrubHub-a, je dejal, da je v začetnih fazah svojega podjetja preživel tedne, ko se je spuščal v restavracije in gnjavil lastnike restavracij, da bi s svojim spletnim mestom sodeloval pri storitvah dostave. To je bilo težko delo - vendar je to vodilo do hitre rasti podjetja v zadnjih nekaj letih, vključno s petimi krogi naložbenega financiranja v skupni vrednosti 84, 1 milijona dolarjev.
Kakšna je bila njegova skrivnost uspeha? Odlična smola. Priporočil je, da lahko svoje podjetje razloži v 10 sekundah, tako da se osredotoči na koristi, ki jih ponuja vaš izdelek ali storitev. Nato delite to dvigalo z vsemi, ki jih srečate. Z drugimi besedami, postanite vaša blagovna znamka.
4. Sestavite pravo ekipo
Na neki točki boste morali razširiti svoje podjetje izven sebe in začeti iskati partnerja, vlagatelje ali zaposlene. Na žalost je tu veliko podjetij udarilo grobo.
Michael DeLazzer, ustanovni član RedBoxa, je svetoval, da najamete vašo šibkost - ali pa izberete ljudi, ki lahko dopolnijo vaš nabor spretnosti z različnimi močmi. Še pomembneje pa je, da je opozoril, da se morate držati daleč stran od vsakogar, ki mu manjka spretnosti ali vizije za vaše podjetje ali, kot jih je poimenoval, "gnile kantavtorije - ne morete jih popraviti in jih boste na koncu odpustili. Kakor koli že. "Ne poravnajte se za manj kot najboljše - in ne zapravljajte časa za delo z nikomer, tudi začasno, ki ne deli vaše vizije za podjetje ali ni pripravljen trdo delati.
