Skip to main content

4 Neayersi, ki jih boste ignorirali, ko začnete svoje podjetje

Anonim

Opozorilo vsem bodočim podjetnikom: slišali boste veliko kritik. V resnici bi moral biti opis delovnega mesta: Začnite podjetje, v katerega verjamete, delajte dolge ure in polovico časa porabite za poslušanje ljudi, ki sprašujejo o vašem podjetju (ali razumnosti).

Večino časa bi morali biti odprti za to kritiko, da bi odpravili luknje v svoji poslovni strategiji, za katere ste morda preblizu, da bi jih objektivno videli. Običajno ga je težko slišati, vendar je kritika kritična, saj je mogoče graditi podjetje, ki je močno in uspešno, in podjetje, ki hitro ne uspe.

Toda nekateri ljudje so mi rekli, da naredijo veliko več škode kot koristi - stvari, ki sem se jih sčasoma naučil ignorirati. In če počnete ali gradite nekaj, kar imate radi, predlagam, da to storite tudi vi.

Tu so štiri kritike, ki sem jih prejel - in kako se spoprijeti z njimi, če ste na koncu.

1. „Ampak, ti ​​si tako mlad. Mislim, ste sploh hodili v poslovno šolo? "

Pravi (očitno grenak) v lokalu, ki še vedno odplačuje posojila za b-school.

Prvi komentar jemljem kot kompliment. Da, mlad sem, a zadnjič, ko sem preveril, ni bilo starostne zahteve za podjetništvo. Verjamem, da je resnični dejavnik merjenja, ko gre za potencial za uspeh, črevesje: Ali imate črevesje, da se vse to vržete v ta posel?

Enako velja za poslovne šole. Ne rečem, da ni dragocena - vsekakor je, še posebej, če si jo lahko privoščite in imate čas. Vendar vaša sposobnost obiskovanja poslovne šole ne bi smela določiti, ali boste začeli podjetje ali ne.

Nekaj ​​pomembnih stvari je treba upoštevati, če nekdo dvomi v vašo starost, strokovno znanje ali raven izkušenj. Ena, upoštevajte vir. Če nekdo na vašo mladost reagira negativno, poskusite, da se ne zagovarjate - igra se samo v otroškost, za katero ste obtoženi. Le prijazno opomnite to osebo, da sveže ideje prihajajo iz sveže perspektive, ki lahko seveda prihaja iz svežih obrazov. Prav?

Če gre za vaše strokovno znanje, si omislite, če to ni nekaj, kar imate pod pasom. V srcu je strast do misije, čeprav lahkomiselna, prav tako ključnega pomena kot možganska moč, ki bi jo pridobili iz knjig o b-šolah (in to bo tisto, kar vas bo vodilo v korak pred spanjem, da bi vaše podjetje uspelo) .

2. "Ali je v tem denar?"

Pravi, da je v moji družini uveljavljen odvetnik, ki preprosto ne zmore zaslužiti za življenje zunaj tradicionalne poklicne poti.

Moj odgovor (kaplja v sarkazem): "O, ne, sploh ne . Preprosto brcam okoli ideje in vidim, ali se drži, potem ko sem ves svoj čas in vire porabil, da bi sanje uresničil, medtem ko živim na edinem podstrešju prostora, ki si ga lahko privoščim v NYC. #Yolo! "

Ponovno je treba povedati nekaj za dobronamerne prijatelje in družino, ki se trudijo igrati hudičevega zagovornika, toda, ko ste tedne svojega življenja preživeli s tržnimi raziskavami, preden ste se odločili, da boste svoje življenje posvetili uresničevanju poslovne ideje, je to lahko neverjetno frustrirajoče.

Namesto, da bi ustrelil smrtni pogled čez mizo za večerjo (ki ji je sledil las, vreden Beyonce), sem se naučil, da je najboljša strategija pripraviti konzerviran odziv, da sladko povem vsem. Moja različica s sladkorno prevleko je, da izpostavim različne tiskovne prostore, v katerih sem bil predstavljen: "Upam, da, ali drugače Forbes , The Wall Street Journal, in Inc. nista narobe. "Nato si lase potegnite naprej in nazaj po glavi.

3. "Se vam ne zdi preveč tarča?"

Pravi, da ima pomočnik začetnega računa pomočnika, ki ima nič izkušenj zunaj svoje stranke peciva, ki dobesedno cilja na vse, ki poje zajtrk (aka tudi vsi ).

Moj odgovor: da, da. In zato mislim, da bo uspešen. Ljudje imajo na zelo konkurenčnih trgih toliko možnosti, da bi morali v teh dneh ustvariti tržno nišo, še posebej, ko začenjate. Ne, vsem ne boste ugajali, ker boste izjemno ciljna blagovna znamka. Toda očarali boste močno voljno skupino ljudi, ki umirajo, da bi jih blagovne znamke razumele. Samo poglejte na podjetja, kot so Warby Parker, The Art of Shaving in Urban Decay, ki skorajda ne bodo težko spremljali kulta - na dober način.

Če nekdo dvomi v vaš pristop, nišo ali cilj, priporočam, da na vprašanje odgovori še bolje: "Kaj bi namesto tega priporočili?" Običajno boste dobili presenečen pogled, ki mu bo sledilo nekaj neslišnega mumljanja in pikanja, ki vas čaka, da bi čarobno pozabili na ta pogovor. Če se kdo domisli dobrega argumenta, mu sporočite, da je bil zelo dober, nato pa predstavite svoj nasprotujoči argument. Nazadnje razigrano zaključite razpravo, rekoč: "Hej, uganili bomo, kdo bo kmalu pravi, kajne?"

4. "Torej, ste pomislili, kaj bi počeli, če se to ne bo izšlo?"

Pravi moški, s katerim se več ne družim.

Moj odgovor: Ne, ne pojma. Zakaj? Ker v mojih mislih ni druge možnosti, kot da to delo naredim. Če moja poslovna ideja ni uspešna, še ne pomeni, da je čas za skok z ladje. To samo pomeni, da je čas, da spremenim svojo taktiko, da dosežem iste cilje.

Poleg tega sem tako zaposlen s tem delom, da nimam časa razmišljati, kaj bom storil, če tega ne bo. Niti misel mi ni niti padla (dokler je niste predstavili, zato hvala za to). Ko mi ljudje postavijo to vprašanje, ponavadi odkrijem iskreno šokirano reakcijo - široke oči, dolgo zadihanost in rečem: "Če bi imeli posel, si ne bi upali, da bi propadel, kajne?"

In seveda ne bi. Torej, tam.

V redu, to bom priznal: nisem popolnoma pretiran nad nekaterimi od teh kritičnih vprašanj. In, morda sem bil celo malce pretirano občutljivi in bi jih morda ubrali napačno.

Mogoče pa je to dobra stvar. Po mojih izkušnjah so žari kamni do ognja, ki vas vodijo naprej. Če ljudi razjeziš, je to dober pokazatelj, da delaš nekaj pravilno. In če je vaš odziv močan argument, zakaj bo vaša ideja delovala, bo okrepila vašo odločnost, da jih dokažete napačne.