Že nekaj časa trajajo intenzivne špekulacije o tem, kdo bo Warren Buffett, ki bo kmalu praznoval 85. rojstni dan, izbral, da ga bo nasledil kot izvršni direktor Berkshire Hathaway. Buffett je dolival gorivo v ogenj, pred kratkim je Buffett izdal svoje petdeseto pismo delničarjem Berkshire Hathawaya, v katerem se skupaj s poslovnim partnerjem Charliejem Mungerjem pogovarjata o lastnostih, ki jih iščeta pri izvršnem direktorju hčerinske družbe v Berkshireu - značilnosti, za katere so prepričani ne pozabite, ko pride čas za imenovanje naslednika.
Torej, kaj je potrebno, da je Buffettova poslovna vodja? Te štiri lastnosti.
1. Zaupnost
Tu ni nobenega presenečenja. Ne morete voditi podjetja, razen če vaša ekipa, vaše stranke in javnost (če ste tam zgoraj) ne zaupajo vam in vaši presoji. Graditi zaupanje torej ni majhna stvar, ko gre za vodenje podjetja ali celo ekipe.
Če želite to narediti, razmišljajte o doslednosti, komunikaciji in sočutju. Biti morate tip osebe, ki se vedno spoštuje zaveze, o zadevah razpravlja transparentno in, kar je pomembno, izžareva prijaznost. Ne, ni vam treba všeč nekomu, ki bi mu zaupal njemu ali njej, vendar to vsekakor pomaga.
: Kako pridobiti koga v službi, da vam zaupa in vas spoštuje
2. Spretnost
Drug način za izgradnjo zaupanja je biti resnično zelo dober v svojem početju. Ker so visoko usposobljeni, je treba spoštovati in za trdožive levo-možgane v organizaciji je to edino, kar bo dobilo svoj nakup.
Buffett, strokovni vlagatelj, ki je zadolžen za dodelitev kapitala v Berkshire Hathawayu, bo nedvomno menil, da je to bistvena veščina pri izbiri naslednika. Poleg tehničnih znanj pa so iskane tudi manj oprijemljive sposobnosti, povezane s strateškim razmišljanjem, upravljanjem projektov ali gradnjo odnosov in so pogosto razlika med osrednjim in navdihujočim vodstvom.
: 5 spretnosti, ki jih morate voditi pri delu
3. Energija
Ni vse v tem, kaj lahko storite; gre tudi za to, kako to počnete. Ko ste vodja podjetja ali ekipe, so vse oči uprte v vas. Pomembno je, da se zavedaš, ko si vodja, in razumeš, da moraš v svoje delovanje vnesti energijo in navdušenje. Razlike med šefom, ki je, recimo, bil očitno prisiljen ponuditi več počitniškega časa, in šefom, ki to stori, da bi bili njegovi zaposleni bolj srečni in bolj spočiti, ni težko opaziti. Bodite slednji.
: 4 stvari, ki vas lahko naredijo bolj navdihujočega vodjo
4. Ljubezen do posla
To je morda najbolj nepričakovana lastnost na tem seznamu. Buffett pričakuje več kot samo nekoga, ki lahko opravi delo in odkupi druge. Želi si nekoga, ki podjetje dejansko ljubi. To presega navdušenje nad izdelkom ali obeti podjetja. Ne gre za izpolnjevanje zahtev za zaposlitev ali za pridobitev določenih certifikatov. Gre za strast do podjetja in željo po rasti in skrbi za to.
Pravzaprav, če pomislim, morda to ni tako presenečenje, saj Berkshire Hathaway predstavlja Buffettovo življenjsko delo. Pri Berkshire Hathawayu ali kateri koli družbi je prestop na vodilni položaj več kot lepa poteza v karieri. Zavzema skrbništvo.
: 15 Nesporni znaki, da resnično ljubiš svoje delo
Vodstvo je povsod videti drugače - in čeprav te štiri lastnosti izvirajo iz dveh voditeljev Berkshire Hathawaya - presegajo tudi panoge in podjetja. Konec koncev Buffett ni dosegel svojega uspeha, ne da bi spoznal dobro vodstvo.
