Nedavni nabor slabih novic (in slabega vedenja) v finančni industriji je obremenjen z zgodbami o arogantnih, grdih ljudeh, ki so v času finančne krize zavestno profitirali na račun drugih.
Razmislite o zloglasnem vodstvu Lehman Brothers Holdings. Čeprav so menedžerji večkrat opozarjali na nevarnosti svojih navadnih posojilnih praks in bližajoče se usode, so se odločili, da se odzovejo arogantno, saj so verjeli, da je Lehman neprehodna trdnjava. Toda do septembra 2008 se je ta trdnjava porušila. Upokojitveni računi so bili v drobnicah, medtem ko so Lehmanovi voditelji dobivali stotine milijonov dolarjev. Zdi se, da jih je skrbela le Lehman.
Vsekakor nočete, da bi te vodje postavili kot vzornike ali sprejeli večino značilnosti, ki so jih razstavili.
Vendar presenetljivo obstajajo situacije na delovnem mestu, v katerih lahko vi in ljudje okoli vas koristijo, da ste arogantni in samovšečni. Tu so trije.
1. Bodite arogantni glede svojega časa
Raziskave kažejo, da se dva od treh strokovnjakov v službi počutijo preobremenjene. Za preveč ljudi je rešitev preprosto delati več - in delati na več stvareh.
Daljše ure in večopravilnost te težave ne bodo rešili. Namesto tega bi vam koristilo, da bi bili bolj arogantni glede svojega časa.
Za začetek si oglejte svojo "da" navado. Če rečete pritrdilom vsem, kar od vas zahtevajo drugi, cenite njihove prioritete pred svojimi in jih učite, da ne spoštujejo vašega časa. Torej, začnite se učiti reči ne, tistim, ki si ne zaslužijo vašega časa.
Drugič, držite se časovnih omejitev, ki ste se jih zavezali. Ste bili kdaj na sestanku ali na klicu in ste videli uro, kako se plazi mimo načrtovanega končnega časa? To z vami ne bi smelo biti v redu. Naj bodo drugi odgovorni za spoštovanje vašega časa. Ko je čas, ki ste ga namenili, oprostite in odidite. S tem boste druge naučili, da spoštujete svoj čas - in pričakovali boste, da ga bodo spoštovali tudi vi.
Končno naj vam drugi povedo, zakaj želijo vaš čas. Odlična stvar tehnologije je, da lahko delimo stvari, kot so koledarji. Slaba stvar tehnologije je ta, da je naš čas predstavljen kot delnica, ki je na voljo vsem iz katerega koli razloga. Ni!
Ko drugi načrtujejo sestanke z mano, želim vnaprej vedeti, kakšen je namen, dnevni red in predvideni izid srečanja. Šele ko bom jasno videl te stvari in preveril prednost sestanka, se bom strinjal.
Vaš čas je omejen, neobnovljivi vir. Ne boste dali svojega denarja, ne da bi kaj pričakovali v zameno. Zakaj bi storili isto s svojim časom?
2. Bodite arogantni glede svojih prioritet
Ste bili kdaj ves dan zasedeni, zaposleni, potem pa ste pustili delo razmišljati: "Oj, nisem opravil nobenega dela na velikem projektu." Nato se začnete pogajati sami s seboj, da ostanete jutri pozno ali se odpravite v pisarna ob koncu tedna.
Vsak dan vas preplavijo količine stvari, ki vam neprestano letijo: e-pošta, besedila, neposredna sporočila in še več. Stvar je v tem, da s tem, ko ta tok informacij pritegne vašo pozornost, izgubite pogled na svoje najpomembnejše delo - ključne prednostne naloge, ki jih morate doseči v svojem poslu, da boste uspešni.
Ko se to zgodi, je čas, da se z nekaj arogancije.
Začnite z nekaj preprostimi tehnikami produktivnosti. Ne ozirajte se na socialne medije ali na e-pošto, dokler ne opravite dela na svoji največji prvi stvari v dnevu. Uporabite zgodnje ure (ali ne glede na najbolj produktiven čas dneva), da se osredotočite na prednostno delo - in ko to storite, izključite vsa dohodna obvestila. In preden se lotite kakršne koli naloge, se vprašajte: "Ali mi bo to pomagalo pri napredovanju svojih najboljših treh prednostnih nalog danes?" Če je odgovor ne, premestite načrt.
Če se vam nekdo obrne na prošnjo, se izogibajte temu, da nimate časa za to (nihče ne želi slišati, kako zaposleni ste). Namesto tega recite: "To zame trenutno ni ključna prioriteta." S preprostim premikom ste zatrdili lastništvo svojega dela.
Ko ste osredotočeni na svoje najpomembnejše delo, boste vsak dan pustili veliko bolj produktivnost.
3. Bodite arogantni glede uspešnosti svojega šefa
Ko mi je moja stranka Casey povedala o nekaterih težavah, ki jih ima s šefom, bom priznala - imela je nekaj upravičenih razlogov o njegovem vedenju. A očitno je pozabila na en zelo pomemben koncept: njen šef jo je najel, ker je verjel, da bi ga lahko naredila bolj uspešnega. Morala je le usvojiti isti občutek ponosa.
Ključnega pomena si je zapomniti na katerem koli delovnem mestu. Ne glede na kakovost odnosa med šefom in podrejenim, ste bili angažirani kot agent za doseganje uspeha vašega vodje. Zato namesto, da bi se ukvarjali s svojim šefom (ne glede na to, kako moteč je), ga začnite spraševati, kaj lahko storite, da boste v tem tednu, v tem mesecu ali četrtletju naredili bolj uspešnega.
Da, to zahteva nekaj arogancije. Če prevzamete odgovornost za uspeh svojega šefa, se lahko počutite nekoliko pretenciozno (v bistvu pravite: "Brez mene ne bi uspeli"), vendar vam bosta obe koristili v velikih pogledih.
Verjemite mi, vaš šef bo v svojem imenu vzljubil vašo novo ugotovljeno samopodobo in posledični uspeh, ki izhaja iz njega - in tako boste tudi vi.
Ni velikokrat, ko želite zasledovati aroganco, ko zasledujete svoje poklicne cilje. Toda na teh treh področjih bi vam dobro svetovali, da začnete predvajati občutek lastne pomembnosti in določiti neke jasne meje.
