Ste pripravljeni zapustiti svoje podjetje in svojo klaustrofobično kabino, da bi delali ob zagonu? Super! Obstaja samo en ulov: Čeprav imate morda znanje, ki ga potrebujete za uspeh v takšnem okolju, ste na papirju videti preveč kvalificirani - ali še huje, preprosto ne ustrezate.
To pomeni, da se morate namesto, da se med intervjujem osredotočate na svoje posebne veščine, dokazati, zakaj želite biti v kulturi, ki se nenehno razvija, pa tudi, kakšne edinstvene značilnosti lahko prinesete na mizo prvi dan.
V nadaljevanju 13 ustanoviteljev zagona iz sveta mladih podjetnikov (YEC) natančno razloži, kako pričakujejo, da bodo bolj izkušeni kandidati dokazali, da se uvrščajo v zagonsko okolje.
1. Dokažite, kako lahko rešite težave podjetja
Startupi imajo preveč dela in premalo ljudi. Če torej iskalec zaposlitve lahko izrazi, kako lahko reši posebne težave, s katerimi se podjetje spopada, in doseže rezultate, gre veliko drugih pomislekov. Glavni levi je strošek. Kandidat mora nato razložiti, da njegovo ali njeno zanimanje za to delo ni v denarju, temveč v izpolnjevanju določenih osebnih ciljev.
2. Predstavite svojo strast do poslanstva podjetja
Obsojanja in motivacija sta pri kandidatu (zlasti kandidatu za višje stopnje) pomembnejši kot izkušnje. "Želim delati ob zagonu" je strašna motivacija za prijavo. Dobra motivacija je iskanje podjetja, katerega poslanstvo je odmevno z vami, katere vrednote so usklajene z vašimi in katerih cilji se odlično ujemajo z vašim zastavljenim znanjem.
3. Pojasnite, da ste na dolgi poti
Želim vedeti, če moje podjetje uporabljate kot počivališče, dokler vam ne pride naslednja bleščeča priložnost. Startupi imajo v teh dneh veliko pompa in panache in resničnost, da smo v enem, ni v tem, da bi bili perki nagajivi in vse nestrukturirano. Pokažite mi, kako ste to odpravili, še posebej, ko so stvari težke.
4. Pokažite svojo sposobnost izvajanja več kot ene vloge
Če kdo izkušen človek pride k meni, vedno vidim, ali lahko opravlja več kot eno vlogo. Kot zagon potrebujemo manj sredstev, da ustvarimo več, da zmanjšamo stroške. Če lahko aspiranti prevzamejo več vlog, nam ni treba znižati plače. To je zame najbolj prepričljiva točka.
5. Pojasnite svoje notranje in zunanje motivacije
Večina ljudi, ki prihajajo iz velikih podjetij, da se pridružijo startupom, se na koncu odpove zunanjim motivacijam (plača in ugodnosti) za notranje motivacije (namen, poslanstvo), kar je razumna rešitev. Pomembno pa je, da kandidat to artikulira in da ima jasnost, kaj to v resnici pomeni. Neizogibno se bo vaš startup spopadel s skrajnimi izzivi in to razumevanje bo zahtevano.
6. Potisnite meje
Najboljše vprašanje, ki ga lahko postavite vodji zaposlitve: "Kaj je vaša največja težava? Želim ga rešiti. " Pri ZappRx-u želim zaposliti kvalificirane ljudi, ki želijo potisniti meje na območje, ki ga morda ne poznajo, a imajo nagon in zanimanje za velike sanje in uresničitev stvari v moji ekipi.
7. Omenite svoje stranske projekte
Zelo rad vidim stranske projekte potencialnih kandidatov. Tudi če niso usposobljeni, je videnje njihove kreativnosti in trženjskih sposobnosti nekaj bolj pomembnega.
8. Pokažite svoj podjetniški duh
Če vas motivira delo pri zagonu, pripovedujte zgodbe ob tej temi. Pogovorite se o tem, kako ste organizirali prodajo garaž v skupnosti ali kako se posvetujete s socialnimi mediji za svoje prijatelje. Ustvarjanje nečesa iz nič je tisto, kar se mi zdi najbolj impresivno.
9. Ne zadržujte ničesar nazaj
Nekdo, ki ima veliko izkušenj, lahko veliko doda vašemu zagonu, vendar se mora znati prilagoditi vaši kulturi in načinu poslovanja. Kljub temu, da je človek morda premalo kvalificiran, ga mora še vedno spraviti na Zemljo, da spozna, kdaj lahko uporabi pomoč ali se nauči česa novega. Če kandidat lahko prizna, kdaj je naredil napake ali se lahko izboljša, je to dober znak njegove prilagodljivosti.
10. Dokažite ga skozi delovno zgodovino
Prikazovanje je vedno boljše od pripovedovanja. V svoji zgodovini dela želim videti, da ste s svojo kariero tvegali. Če ste delali standardno karierno pot, bom težje verjel, da želite zdaj tvegati. Če ste se pokazali pripravljeni tvegati za nekaj, v kar verjamete, boste to storili veliko, da me boste prepričali, da boste stabilen in produktiven član ekipe.
11. Dokaži v postopku
Veščine in kvalifikacije so pomembne. Toda to, kar si v resnici želim videti, da bi se prepričal, da se kdo prilega mojemu zagonu, ni ravno otipljivo. To je kulturni fit; osebna, dodana vrednost, ki jo bo ta oseba ponudila ekipi. To je kombinacija osebnosti in zmožnosti, ki mu bosta omogočila, da deluje v moji ekipi ali pa bo izključena.
12. Pokažite, da imate radi izziv
Začetni življenjski slog ni tako glamurozen, kot se zdi marsikdo. Želim videti in občutiti dejstvo, da imate radi dober izziv, in da je to velik motivirajoči dejavnik za "korak naprej". Pokažite mi, kako ste se v preteklosti lotili podobnih izzivov in zakaj vam to ustreza. Notranja motivacija je lahko največja motivacija vseh.
13. Pokažite svojo strast
Zame gre za to, kako strastna in angažirana kandidatka bo v službi, ki jo najamemo. Vedno več menedžerjev si želi, da bi se vrnili v rove. Pogrešajo si, da bi si umazali roke pri opravljanju vsakodnevnega dela, na katerem so si rezali zobe, preden so začeli upravljati ljudi
