Skip to main content

Zakaj res ni treba imeti petletnega načrta

Anonim

Sem organiziran. Tudi logično. Imam petletni načrt, desetletni načrt in celo grobo predstavo o tem, kje bi rad bil čez 25 let.

Ne počnem ga iz obveznosti. Vedno sem bil tak. Preden sem stopil na Tuftov zeleni kampus kot podgradni program, sem že vse svoje razrede preslikal in vedel, katere razrede bom opravil za več zahtev. Naredil sem tudi rezervni načrt, ki bi mi omogočil, da bom čez tri leta diplomiral - veste, za vsak slučaj.

Na prvi pogled je videti, kot da ga res imam skupaj. In ne razumite me narobe, zagotovo to mislim (mislim), vendar ni to zaradi vseh načrtov, ki sem jih naredil. V resnici, če sem iskren, nisem ohranil nobenega od teh prvotnih načrtov. Niti enega.

To je bilo spoznanje, ki sem ga naredil med študijem teorij kariernega svetovanja - John D Krumboltz's Teory of Happenstance Learning. Po njegovem mnenju je pričakovati nenačrtovane dogodke, ker so neizogibni in pravzaprav potrebni v vsaki karieri. Koliko uspešnih ljudi je dejansko sledilo načrtu, da pridejo tja, kjer so bili? Mogoče peščica. Večina je bila (in še naprej) izredno pridna in resnično dobra v prepoznavanju in delovanju priložnosti, ki jim pridejo na vrsto.

O vlogi kariernega svetovalca Krumboltz piše: "Cilj kariernega svetovanja je pomagati strankam, da se naučijo sprejeti ukrepe za doseganje bolj zadovoljnih kariernih in osebnih življenj - ne da bi sprejeli ene same karierne odločitve." zame je bilo tudi precej revolucionarno.

Ni omembe petletnih načrtov, nobenih jasnih korakov k edinstvenemu kariernemu cilju ali celo občutka nujnosti. Navsezadnje cilj načrtovanja kariere ni načrtovati korak za korakom, temveč povečati priložnosti za učenje in biti v pravi miselnosti, da izkoristite priložnosti, ki jih prinesejo. Z drugimi besedami, vse je v tem, da se postavite ven, preizkušate nove stvari in ustvarite svojo srečo.

Vse to je smiselno, ker dobro ne vemo, kaj ima prihodnost. Sploh ne vemo, katera delovna mesta bodo čez 10 let ustvarjena ali ukinjena. Čeprav sem jaz za načrte, ker me tolaži, da ga imam, niso pomembni načrti. Pomembno je, da se trudite - srečevati ljudi, prostovoljno delati, eksperimentirati z novimi hobiji, preizkušati stranske koncerte - karkoli lahko storite, da povečate priložnosti, ki ste jim izpostavljeni, in nato pogumno, da se za takšno, ko se vam zdi dobro.

Kot je povedala nadarjena Shonda Rhimes ob svojem odličnem nagovoru v razredu leta 2014 v Dartmouthu:

Mislim, da veliko ljudi sanja. In medtem ko so zaposleni v sanjah, so resnično srečni ljudje, resnično uspešni ljudje, resnično zanimivi, angažirani, močni ljudje, zasedeni… delajte sanje in bodite delavec, ne sanjač. Mogoče natančno veste, za kaj sanjate, ali pa ste paralizirani, ker nimate pojma, kaj je vaša strast. Resnica je, da ni pomembno. Ni treba vedeti. Samo naprej moraš naprej. Še naprej morate nekaj narediti, izkoristiti naslednjo priložnost, ostati odprti in poskušati nekaj novega. Ni nujno, da ustreza vaši viziji popolnega dela ali popolnega življenja. Popolno je dolgočasno in sanje niso resnične. Samo naredi.