Kateri je vaš najprimernejši neuspeh?
Vas to vprašanje preseneča? Zagotovo to ni običajno v strokovnih krogih, kjer je naš poudarek na merljivem uspehu. Čeprav dosežemo zaželene rezultate in zadeve, ki so uspešne, je, če pomislimo, kako je neuspeh neločljivo povezan z uspehom, nekoliko presenetljivo, da o njem ne razpravljamo več - razen klasičnega vprašanja o intervjuju: "Povejte mi, kdaj vam ni uspelo."
Postaviti ga v kontekst ponosa je drugače. Ko prideš do točke, ko se lahko počutiš ponosen na čas, ko ti ni uspelo, prenehaš poskušati skriti ali minimizirati poraz, kot da se to ne zgodi vsem. O njem lahko razpravljate kot o učni izkušnji v pregledu uspešnosti ali razgovoru za službo, ne da bi se počutili nerodno. Govoriti o neuspehu na ta način pomeni priznati, da resnična rast prinaša nekaj tveganja.
Ne predlagam, da se lotevate projekta z načrti, kako ga boste gledali, kako bo v plamenu, tako da morate v naslednjem razgovoru za službo povedati zgodbo. Pravim, da se, ko se to zgodi, ne ustrašite in ne poskušajte skriti pod preprogo. Konec koncev ste ljudje, zato se soočite s strahom pred neuspehom in spremenite način gledanja na izkušnjo.
Še vedno niste prepričani? Razmislite o nekaterih prednostih spodaj in kako lahko to najbolje izkoristite, ko se zgodi:
Neuspeh pomeni, da rasteš
Pred petimi leti sem se udeležil izobraževalne delavnice za karierne trenerje, ki jo je vodila karierna strokovnjakinja in avtorica dr. Katherine Brooks. Delila je občutek, ki je ostal z mano: Če nimaš občasno večjega flopa, ne poskusiš ničesar novega in posledično ne daš vse od sebe.
Da bi se izognili pasti, da bi se naselili za enostavno, se morate potisniti izven območja udobja in to včasih pomeni, da registrirate poraz. Lahko se osramotite ali razočarate nekoga. Ti bolečine kažejo na rast. Pred kratkim sem vodil novo usposabljanje na svojem kampusu. Ni bilo popolno in to me je pojedlo.
Vsekakor bi to lahko označil kot neuspeh. A veste kaj? Bil je boljši od nekaterih prejšnjih treningov na isto temo in nas približa prevladujočemu cilju kot prej. Poleg tega mi ni le prineslo koristi v kampusu, ampak mi je dalo tudi nova znanja in izkušnje. Če bi ga igral na varnem, bi bil vsepovsod izguba.
Napaka pomeni, da producirate
Socialni psiholog Dean Simonton pozna malo genialnosti, saj je dobre dve desetletji študiral ustvarjalne genije. Odkril je, da so geniji, poenostavljeno povedano, zasedeni . Izločijo veliko materiala, od katerih nekateri vodijo do velikega uspeha, nekateri pa v smeti.
Simonton navaja delo Pabla Picassa kot primer v delu Science American Mind , pri čemer ugotavlja, da je Picasso ustvaril veliko skic pred sliko Guernica . Nekatere skice niso pripeljale nikamor, nekatere pa so privedle do nadaljnjega razvoja dokončne slike, ki jo poznamo danes. Medtem ko niso vse skice neposredno vplivale na zaključni komad, je vsaka odigrala pomembno vlogo v ustvarjalnem procesu. Brez vsega tega dela - tudi dela, ki ni neposredno prispevalo k končnemu slikanju - ne bi bilo Guernice .
Ne glede na vaše strokovno področje, če želite ustvariti uspešno delo, morate najprej ustvariti. Obdobje Tako kot Picasso tudi vsako delo, ki ga izdelate, ne bo večkrat nagrajena mojstrovina, vendar vam bo velik del pomagal plačati račune, napredovati v karieri in graditi svoj portfelj, ko boste zasledili večje in večje dosežke.
Z napako pride vpogled
Neuspeh, tako boleč, kot je lahko, je priložnost za analizo, kaj je šlo narobe, da se lahko vrnete bolje in močneje. Upoštevaj ta primer iz lastne izkušnje. Po naravi nisem šefska oseba. Pred nekaj leti sem bil zadolžen za predsedovanje odboru in sem poskušal pridobiti mnenje drugih članov o našem izhodišču in strategiji. V odgovor sem imel večinoma prazne poglede. Lahko bi nadaljeval s svojim preveč vključujočim pristopom in ne bi dosegli ničesar.
Namesto tega sem prepoznal, da moj pristop lebdi, in prilagodil sem se. Določil sem urnik sestankov in dnevni red sestankov, nato pa sem začel izrecno spraševati, kdaj potrebujem pomoč pri nečem. Odbor je pravkar določil glavno nalogo, ki je nikoli ne bi zaključili, če ne bi priznal, da je moj začetni pristop neučinkovit in temu primerno prilagojen.
Namesto da tečete ali se skrivate, ko vam gre kaj narobe, se potopite, da ugotovite, kako se lahko izboljšate. Kaj ste se naučili o postopku? Vpleteni ljudje? Sebe? Kako lahko to zavest uporabite za izboljšanje? Če želite izboljšati stvari, razmislite o iskanju povratnih informacij od drugih, ki vam lahko pomagajo razmisliti o izboljšavah, ki niso na vašem radarju.
Vsak neuspeh ne bo velik ali bo dobil globok vpogled, ki se bo spremenil v ogromen uspeh. To je vredu. Uporabite tiste neverjetne neuspehe kot priložnost, da se spomnite, da ste nepopolni človek.
Preden greste predaleč po cesti: "Toda počakajte - popolnost je potrebna! Nočem, da me operira kirurg, ki je uspešen le 80% časa, «naj povem, da se strinjam. Zagotovo obstajajo situacije, ko je malo napak za napako malo. Toda upoštevajte to: od kod je prišlo znanje tega kirurga?
Napredek, ki ga uživamo danes, izvira iz dolge vrste poskusov in napak, uspeha in neuspeha. Torej, da, na operacijski mizi morate biti 100%. Toda če se ves čas držimo tega standarda za vse ljudi, nehamo napredovati. Vidite razliko?
Ne operirate 100% časa, zato nehajte tako ravnati in mi dovolite, da vas še enkrat vprašam, kaj je vaša najbolj ponosna napaka? Če nimate odgovora, morate opraviti nekaj dela. Ko se ga bojite, postane vaš mojster in s tem požge svojo energijo in ustvarjalnost. Ko se lahko s ponosom ozreš na poraz, ker je imel pomembno vlogo pri tem, da si postal zloben, kot si danes, postaneš neustavljiv.
