Moj zaročnik, Trevor in jaz sva bila na prvem sestanku predporočnega svetovanja nervozna - pravzaprav bolj nervozna, kot smo kdaj šli na razgovor za službo. Kaj če nam je svetovalec povedal, da se ne moremo poročiti? Da nismo bili dovolj kompatibilni?
Vendar to ni smisel predporočnega svetovanja: Vi in vaši nameravani ste se že odločili za poroko in se po nekaj letih zmenkov dobro poznata. Bistvo je, da si ogledate pričakovanja, ki jih prinašate v svojo poroko, se naučite, kako jih sporočiti, in ugotovite, kako jih uspešno združiti.
Kar je, če pomislite, enak cilju, ki ga imate, ko delate z ekipo v službi. Vsi prinesejo na mizo različna ozadja, izkušnje in pričakovanja - in morate ugotoviti, kako jih spodbuditi k sodelovanju, da bi lahko opravili delo. Torej, zakaj ne bi s šefom in sodelavci uporabili nekaj istih veščin za vzpostavljanje odnosov? Tu so tri največje lekcije, ki sem se jih naučil iz predporočnega svetovanja, in kako jih lahko uveljavite na delovnem mestu.
1. Vseeno je, s čim komunicirate, če je ne razumete
Številni avtorji odnosov so se osebno zavzeli za koncept "ljubezenskih jezikov". Toda osnovna ideja je naslednja: Vsak človek ima svoj najljubši način prejemanja naklonjenosti - naj bo to skozi besedno potrditev, lepa darila ali dajanje kvaliteten čas - in pomembno je, da se zavedate, da način, kako želite sprejemati ljubezen, ni nujno enak načinu, ki bi najbolj odmeval s partnerjem.
Zdaj pa razmislite o tem, ko komunicirate s šefom: Kako komunicirate - ali kako raje komunicirate -, morda ne bo enako kot zanjo. Ali se morate z njo predhodno prijaviti, ali se raje odločite za to, da začnete? Ali hoče imeti tedenske osebne sestanke, da bi ugotovili vaš napredek - ali bi raje vsako jutro prejemala hitre posodobitve po e-pošti? Se bo najbolje odzvala na trde številke ali osebne zgodbe o uspehu vaših strank?
Želite, da so vaši dosežki vidni in ne želite, da bi se šef ali sodelavci spraševali, kaj nameravate. Torej, ko ste ugotovili, kako najbolje komunicirati z vsakim posameznikom, s katerim sodelujete, ne pozabite deliti svojih idej in dosežkov na način, s katerim se bo takoj poistovetil.
2. Ne morete biti odgovorni za svoja dejanja ali reakcije drugega - samo svoje
Čeprav se to sliši preprosto, je lahko ena najtežjih stvari, ki si jo morate zapomniti, ko ste mrtvi, če želite nekaj narediti po svoje, druga oseba - sodelavec ali zakonec - pa ne bo kapitulirala. Med nedavno neresno razpravo s Trevorjem sem v šali odvrnil: "Zakaj ne vidite stvari na moj način? Povsem razumno. "
Razen, da to sploh ni smiselno. Ne morete spremeniti misli, mnenj ali vedenja nekoga drugega v odnosu. In v službi to zagotovo ni v opisu vašega delovnega mesta.
Kar lahko spremenite, je, kako na to reagirate. Če ste zapleteni v nesoglasje s sodelavcem, spustite argument za nekaj in se strinjajte, da ga ponovno obiščete, ko ste imeli oba priložnost razmisliti o perspektivi drugega. Ali recimo, da ste menedžer in veste, da se eden od zaposlenih ne spopada s spremembami. Morda ne boste mogli spremeniti njegove averzije do novih postopkov, vendar bi lahko razmislili, kako jih uvesti na način, ki ga ne bo presenetil.
3. Na koncu dneva ste v isti ekipi
Spet očitno, kajne? Konec koncev, kmalu boste govorili zaobljube o tem, kako preživeti dobre in slabe čase. Toda, ko gre za vsakodnevne prepirke (Ali prestavite vsak trenutek svojih združenih dni? Ali vaš partner pušča sled nereda, ko se premika po hiši?), Je to lahko enostavno izgubiti iz vida.
Isti izziv se lahko pojavi pri delu, če dovolite, da vas majhne stvari odvrnejo od splošnih ciljev ekipe. Tisti sodelavec, ki vedno zamuja? Ta teden je na vašem črnem seznamu, čeprav je ona tista, ki sestanke nenehno vodi, ko ostali člani skupine izidejo iz teme. Mogoče pa je tisti, ki je v kocki čez vaš, porabil preveč časa po telefonu s svojimi strankami (v največji možni glasnosti, upoštevajte), toda tisti, ki prinese zajeten kos prodajnih ciljev vaše ekipe.
Morate pustiti majhne stvari in se osredotočiti na veliko sliko. Ker se vsi, ki so v vaši pisarni, lotijo (ali bi se vsaj morali) ukvarjati z istim ciljem. Vsaka oseba ima lahko različne metode, pristope in delovne sloge, vendar je to pričakovati - in verjetno je to, da ste dober tim.
Ne, morda ne boste izbrali sodelavcev na enak način, kot ga lahko izberete zakonca, vendar morate narediti razmerje - na bolje ali na slabše. (Ali, vsaj dokler se ne zaposlite za novo delovno mesto.)
