Priznam: prošnja za pomoč se mi zdi neprijetna. Zadnjič, ko sem delal oblikovalski projekt za stranko, sem nekoč želel s slike odstraniti bele robove - nekaj, kar ponavadi počnem ročno z orodjem za radirko. To je zamudno in nikoli popolno, vendar mi je v preteklosti delalo. Na polovici poti je nek vrstnik stopil navzgor, videl, kaj počnem, in mi pokazal, kako lahko z enim korakom dosežem svoj cilj. Če bi se preprosto povprašal naokoli, verjetno ne bi zapravil toliko časa, da bi dolgotrajal pot. A skrbelo me je, da bom s potrebo po pomoči izgledal, kot da ne vem, kaj počnem.
Zveni znano? Če menite, da ste pridni strokovnjak, potem najbrž težko vprašate tudi za nasvet. Kaj naredite, ko naletite na nekaj, česar ne poznate? Pripravljen sem staviti, da ste tip, ki bi raje 15 minut preživel z Googlom, da bi to ugotovil, kot da bi se pet vprašal po pisarni in priznal, da še ni v vašem spretnostnem naboru.
V tem seveda ni sramota. Nisi sam. Če nas mnogi zastavljajo vprašanja, se počutimo ranljive.
Po besedah Francesca Gina, profesorja poslovne administracije na Harvard Business School, to ne bi smelo biti tako. "Pri razmišljanju o vprašanju za nasvet imamo napačno miselnost, " pravi Gino. "Verjetno bomo izkusili to idejo, da bi se zataknil ali imel težave in se počutil, kot da grem do sodelavca ali do šefa in prosim za nasvet, ali bo mislil, da sem neumen. In zaradi tega prepričanja preprosto ne sprašujemo. "
Ko govorimo o komunikaciji, ljudje pogosto oklevajo poiskati nasvet in v službi postavljati vprašanja. V nedavnem delu Harvard Business Review Gino in njena sodelavka Alison Wood Brooks, docentka za poslovno administracijo na Harvard Business School, razpravljata o tem, kako odkritosrčen je potreben pomoči prav tisto, zaradi česar boste videti pametnejši .
"Ljudje, ki iščejo naš nasvet, pravzaprav vidimo veliko bolj kompetentne od ljudi, ki se jim odpove priložnost, da poiščejo nasvet, " deli Gino. "To je zato, ker vprašati za nasvet laska, počuti se dobro. Prosijo za moj nasvet, ker mislijo, da sem pameten, in vem odgovor, in mislim, da so pametni, ker jim bom pravzaprav povedal stvari, ki bodo koristne, in jim pomagal, da bodo naloge bolje opravile. "
Torej, ko naslednjič zapletete težavo, poskusite prositi sodelavca ali svojega nadzornika za pomoč. Ne samo, da bo hitrejša rešitev, da si na krovu priskrbite druge perspektive in izkušnje, ampak bodo tudi ljudje mislili, da ste pametnejši.
