Če bi se postavili v čevlje vodje zaposlitve in poskušali določiti najpomembnejšo veščino novega najema, kaj bi izbrali?
Kakor koli že ste se odločili, tehnična spretnost verjetno ni bila preveč na seznamu. In pred leti bi se strinjal Lonne Jaffe, predsednik uprave Syncsorta. Danes pa se na vrhu seznama znajde še eno veščino: Kot razlaga Jaffe v intervjuju za New York Times , zdaj pri najemanju ceni sposobnost, da da prednost pred trdimi veščinami.
Na začetku svoje kariere sem se preveč preveč osredotočil na tehnično sposobnost in premalo na sposobnost določanja prednostnih odločitev o tem, kako preživeti svoj čas … Ugotoviti, kako preživeti svoj čas, je na nek način skoraj bolj pomembno kot to, kako dobro izvršiš.
Je smiselno. Kako daleč lahko gre tehnična elektrarna, če nenehno preganja naslednji zanimiv problem, namesto da bi strateško reševal večje cilje podjetja in ekipe? Tako kot Jaffe tudi drugi vodje zaposlovanja najemajo to v mislih, ko iščejo nove najeme. Pravzaprav bo Jaffe namerno postavljal vprašanja o odločanju, da bi poskušal pridobiti nekaj informacij o kandidatovih prednostnih spretnostih.
Ko bodo pripovedovali zgodbe o predhodnih vlogah in projektih, bom vprašal o postopku odločanja. Ali jim je nekdo rekel, naj delajo na nečem, ali so se zavedali, da je očitno dragoceno? Kako so se spoprijeli z manjšimi odločitvami, ki so jih morali sprejeti med reševanjem večjih vprašanj?
Če to veste, je vaše poslanstvo iskalca zaposlitve zagotoviti, da naletite na vodjo zaposlitve, da je določanje prednostnih nalog vaša.
Kako narediti? Prepričajte se, da zgodbe, ki jih pripovedujete med intervjuji, kažejo več kot vašo sposobnost reševanja težav, pa tudi vaše razmišljanje za njimi. Pazite, da ne poslušate nobenih predpostavk o svojem poslušalcu. Mogoče bi vam bilo izredno očitno, zakaj ste leteli po državi, da bi se srečali s stranko, toda vašemu anketarju verjetno ni tako jasno, zakaj je bilo treba porabiti te dolarje podjetja. Ko torej preučujete svoje primere, razložite svoje razmišljanje po poti s posebnim poudarkom na tem, kako in zakaj ste dali prednost določenim dejanjem.
Medtem ko mehke spretnosti nikoli ne morejo namesto trdih veščin, velja tudi obratno. Ko se pogovarjate, se prepričajte, da predstavljate tehtnico oprijemljivih sposobnosti, ki jih lahko prinesete v službo, in lastnosti, ki jih je težje najti v življenjepisu.
Še posebej, če sedite čez mizo Jaffe.
