Vaš šef vas je včeraj sedel in orisal vaš naslednji projekt. Težava? Popolnoma ste zmedeni glede smeri, v katero naj bi se peljali, in tako se vam zdi, da bo v glavi švigalo z risanimi pticami (ne da bi vam na glavo padla nakovala).
Ne stresi! Ključno je, da zmedo zgodaj ujamete in jo rešite - ker dlje, ko boste opravili nalogo brez jasne poti, tem dlje boste verjetno izšli iz prvotnega načrta svojega šefa.
Seveda bi lahko povedali svojemu šefu, da ste izgubljeni, ali vprašali več smeri - to je povsem pošteno. Če pa vas skrbi, da bi se spopadli kot nesposobni ali nimate takšnih odnosov z upraviteljem, v katerih ste lahko popolnoma iskreni, postavite to vprašanje:
Kateri večji cilj je to vezan?
Zakaj je to tako učinkovito? Zaradi ene stvari je videti, da si resnično zelo dober. Če se osredotočite na cilje in ne na bolj mučne stvari (ali vzkliknete "Zakaj to počnem v prvi vrsti?"), Vam pokaže, da vam je pomembno, da prispevate k večjemu uspehu ekipe ali podjetja. In, dokažeš, da si nekdo, ki razmišlja o dolgoročni in veliki sliki.
Po drugi strani si prisili šefa, da si zastavi to vprašanje. Mogoče ste zmedeni, ker projektu ni jasnega cilja. Če jih pojasnite, boste lažje razumeli namen, zato je veliko lažje strateško določiti strategijo.
Poleg tega je odgovoren vaš šef (in vi). Če se vaš vodja ob zaključku ali proti njemu zdi nezadovoljen, se lahko vrnete do njihovega odgovora in pojasnite, zakaj ste se odločili za smer, ki ste jo naredili. Nato lahko vodite razpravo o ugotovitvi, ali ste dosegli ta cilj ali kako ga boste lažje dosegli naprej.
Poleg tega so cilji odlični. Pomagajo nam iti naprej in naše delo se počuti bolj izpolnjeno.
In ali vsi ne želimo opravljati dela, ki ima svoj namen?
