Končajte ta stavek: "Preden nov izdelek predstavim, pošljim svoj življenjepis potencialnemu delodajalcu ali zaključim govor, ki ga bom pred celotnim podjetjem, želim se prepričati, da je to _ _ __."
Mogoče ste rekli "angažiran" ali "črkovan" ali "odobril moj šef."
Toda ugibam, da je večina vas tisti stavek končala z isto besedo: " popolno ."
Kot ljudje je v nas vgrajena potreba po prizadevanju za popolnost. To lahko vidite v načinu, kako ravnamo do uspešnih ljudi: Pričakujemo, da bodo ljudje, ki jih imamo v velikem slogu - kot so menedžerji, generalni direktorji ali politični kandidati - popolni, brez enega samega premišljenega odgovora ali slabo premišljene poslovne odločitve.
Zato ni čudno, da, ko si prizadevate biti uspešni, istočasno stremite k popolnosti.
Kar je velika, maščobna izguba časa.
Zakaj? Za začetek imajo vsi drugačno definicijo popolnosti, zaradi česar je nemogoče dejansko vsi dojeti kot popolno.
Poleg tega še enkrat razmislite o tistih ljudeh, ki ste jih zelo spoštovali. Ko jih vidite, kako se odlično obnašajo, se na splošno počutijo manj povezane z njimi, namesto da bi bili bolj povezani.
Kot pravijo Michael Bosworth in Ben Zoldan v tem, kaj počnejo veliki prodajalci: Nauka o prodaji skozi čustveno povezanost in moč zgodbe , "Kot je ironično videti, bolj zaupamo ljudem, ko so se pripravljeni izpostaviti kot nepopolni … se ne povežemo z popolnostjo, povezujemo se z ljudmi, ki smo bili tam. "
Vendar odvzem pritiska popolnosti ne pomeni, da se lahko izkažete, rečete in počnete, kar želite, in pričakujete, da bo uspešen. Kako lahko svoj fokus preklopite iz popolnosti v ranljivost, hkrati pa si prizadevate za resno osupljivost? Tu so moji trije nasveti.
1. Razumevanje lastne definicije popolnosti
Vsakič, ko sedite, da dokončate nov projekt, se vprašajte: "Kaj mi pomeni" popoln "v tej situaciji?"
Verjetno boste imeli nekaj realističnih in poštenih ciljev zavitih pod okriljem popolnosti - na primer, da se prepričajte, da je vaše spremno pismo brez črkovalnih napak in vključuje ciljno sporočanje za delo, na katero se prijavljate.
Toda vaša definicija dovršenosti lahko vključuje tudi nekaj zahrbtnih ciljev, ki so nedosegljivi ali popolnoma izven vašega nadzora, kot je "Naredite delodajalca kot mene boljšega kot kateri koli drugi kandidat."
Ko razumete, kaj vam pomeni popolno v vsaki posamezni situaciji, lahko začnete ocenjevati, kako pomemben je vsak cilj in koliko bo dejansko vplival na vaš uspeh (in se zavedali, da morda ne boste mogli doseči "popolnosti" v vsakem pogledu - in to je povsem v redu).
2. Spoznajte ljudi, za katere poskušate biti popolni
Ko ste osredotočeni na to, da ste popolni, je enostavno ves svoj čas preživeti v lastni glavi - pri tem pa si omislite, kako bi se bolje počutili v očeh stranke, šefa ali bodočega delodajalca. Da pa ustvarite nekaj res odličnega, s katerim se ti ljudje počutijo povezani, jim morate dati poudarek.
Na primer, ko boste lansirali izdelek, se na primer oddaljite od samega izdelka in se potujte med ljudi, za katere gradite ta izdelek. Katere težave potrebujejo? Kakšne so njihove vrednosti? Kaj lahko sestavite ali napišete, kar jih bo presenetilo in navdušilo? Kako lahko sporoči izdelek, življenjepis, spremno pismo ali drugo nalogo na način, da se ustavijo in resnično poslušajo?
To so stvari, na katere se morate osredotočiti.
3. Raziščite načine, kako v svoje delo prinesti več odprtosti in ranljivosti
Recimo, da pišete govor. Namesto da bi lobilizirali statistične podatke za vaše občinstvo, delite osebno zgodbo. Če delate življenjepis, vključite koščke svoje osebnosti in svoje poverilnice - od besed, ki jih uporabljate, do načina, kako ga oblikujete. (Tu je nekaj stvari, za katere verjetno niste vedeli, da jih lahko vključite.)
In če v trenutku storite napako - na primer, ko med govorom prelistate črto ali se med intervjujem spotaknete nad svoje besede - se prepustite temu. Bodite človeški glede tega. Posedujte ga z lahkoto, vsi smo že bili tam, in nadaljujte naprej. To so trenutki, s katerimi se najbolj povezujemo ostali ljudje.
Brené Brown, raziskovalec in eden mojih najljubših avtorjev, je nekoč zapisal: „Popolnosti niso pomanjkljivosti; so opomniki, da smo vsi skupaj v tem. "
Ranljivost se bo morda počutila neprijetno, toda na koncu dneva vas bo učenje, kako biti ranljiv, bolj pred igro - tako v vašem življenju kot v poslu - kot kadarkoli si boste prizadevali za popolnost.
