Na začetku kariere sem pristopil k svojemu šefu o možnosti, da se zaposlim na drugem oddelku. Zdelo se mi je kot nekaj, v čemer lahko resnično uživam, in vodja v tej ekipi mi je mimogrede omenil, da bi bil zelo primeren. Vendar se kljub temu ni nikoli zgodilo.
Medtem ko sem bil takrat res zmeden zaradi tega, sem že nekaj let razmišljal, kaj je šlo narobe. In ugotovil sem, da se mi je zaradi mojega pristopa zdel sebičen, "jaz prvi" član ekipe, ki v resnici ni vedel, kaj hoče - razen zunaj.
Da bi se izognili drgnjenju šefa na napačen način, ko ste pripravljeni na to potezo, morate upoštevati tri stvari:
1. Osredotočite se na tisto, za kar trenutno delate
Tukaj je nekaj: Ko sem poskušal prestopiti v drugo ekipo, sem vseeno naredil vse, kar sem lahko, da bi svoje trenutno delo dobro opravil. Toda preveč časa sem začel porabljati za načrtovanje svoje hipotetične poteze, kar je močno vplivalo na to, kako sem se lotil odgovornosti, ki sem jo dejansko opravljal v službi. Medtem ko sem tehnično delal vse, kar sem moral, nisem ravno veliko šlo za to, da je moj šef dal dobro priporočilo vodji ekipe, ki sem se ji želel pridružiti.
Ko določite oddelek, ki ga želite preusmeriti, si omislite načrt igre, kako zgraditi svoje veščine in se predstaviti kot odličen kandidat. Medtem ko to počnete, bodite prepričani, da so projekti, ki jih trenutno delate, glavna prednostna naloga. Seveda bo to izplačalo ogromne dividende, ko bo na voljo delovno mesto, ki vas zanima. Še pomembneje pa je, da bo vaš sedanji šef spoštoval vašo delovno etiko in vam bo bolj želel najboljše - ne glede na vaš naslednji korak.
2. Prosite svojega šefa za čas, da spregovori zunaj svojih rednih sestankov
Tu je največja napaka, ki sem jo naredil. Sestanke ena na ena je težko načrtovati, zato je vsakič, ko boste s šefom imeli nekaj časa, pomembno, da se z njo pogovorite o nalogah, ki jih trenutno imate na krožniku. Svoj notranji pogovor o prenosu sem poskušal vstaviti v ta sestanek - isti, v katerem sem predstavil 12 drugih vprašanj. Ne samo, da se je to zdelo mimo misli, ampak se je zgodilo tudi v resnično naporni sezoni - tako da moj šef res ni imel časa, da bi razpravljal o tem ali čutil nobene nujnosti, da bi to postavil kot prednostno nalogo.
Morda se zdi zastrašujoče, vendar bodite drzni in povabite svojega šefa nekaj časa po rednih sestankih, da se pogovorita o poslu, ki vas zanima. S tem majhnim korakom jasno veste, da je to pomembno za vas, in želite sodelovati, da bo to realna možnost.
3. Imeti točno določeno delo v mislih
Ta se sliši očitno. Ko pa sem takrat sedel s šefom, je bilo edino, kar sem se pripravil na sestanek, ta stavek: "Resnično se želim pridružiti tej ekipi v drugi zgradbi." In pogovor je tam res zastajal za več razlogov. Seveda je moj šef mislil, da samo iščem pot od njegove ekipe. In čeprav je bilo to do neke mere res, me je resnično zanimalo delo drugega oddelka. Vendar je bil še večji problem - v tej ekipi ni bilo uradnega odprtja.
Navdušujoče je, ko prepoznate projekte, na katerih resnično želite delati. Vendar vedite, da bo pogovor potekal veliko bolj naravno, če bo vaše podjetje dejansko želelo dodati nekoga v ta oddelek z naborom spretnosti, podobnim vašemu. Veliko bolj prepričljivo je reči, da ste slišali, da marketinška ekipa začne iskati kandidata z ozadjem grafičnega oblikovanja, ki je desno po vaši uličici - in ne: "Želim sodelovati v marketingu."
Noben šef nikoli ne želi, da bi sedel, da bi slišal, da želi član njegove ekipe pustiti določeno stališče za nejasno, ki lahko ali ne obstaja. Resno, postavite se v čevlje svojega upravitelja in razmislite, kako bi to zvenilo.
Predpostavimo, da se bo čez nekaj mesecev v mapi »Prejeto« pojavila notranja odprtina ekipe, ki se ji želite pridružiti. In recimo, da ste sledili vsakemu od teh nasvetov - in delovali so. Čestitke! Ne pozabite le, da je vaš prehodni čas še toliko pomembnejši kot takrat, ko zapustite službo v drugem podjetju - navsezadnje boste te ljudi, po možnosti še veliko, morali videti. Torej trdo delajte do konca in se močno potrudite, da boste vse pripravili za osebo, ki vas bo nadomeščala.
