Možgani so res ena zadnjih meja v medicini - še vedno je toliko, da ne vemo o želatinasti masi sive in bele snovi, ki počiva tik nad našimi rameni. Ko sem delal v zdravstvu, sem vedno rad preživljal čas na nevrološki kliniki - pa naj gre za skrb za dvoletnike, ki trpijo zaradi motenj napadov, ali pomagal starim staršem, ki so se odpravili v dneve somraka, in možgane niso mogle da me očarajo.
Torej, povsem brez možganov (oprostite, moral sem), da sem želel poklepetati Sheryl Flynn - fizikalni terapevt, nevroznanstvenik in izvršni direktor podjetja LA Marmor Game Marble, ki je prvo podjetje v svet na trg digitalnih iger za rehabilitacijo pred možgansko poškodbo.
Med drugimi drugimi izdelki je Blue Marble v sodelovanju z ameriško vojsko razvil igralsko pustolovsko igro Treasure of Bell Island . V igri trenutno igra več kot 200 veteranov in drugih bolnikov z možganskimi poškodbami, katerih cilj je izboljšati kognitivne sposobnosti. Na otoku Bell lahko igralec lovi zajce, išče zavetišče pod zasijanimi dlanmi in nato nariše pobeg iz zapuščenih obal - in ves čas se kliniku pošljejo podatki o uspešnosti pacienta.
In čeprav mi moja najstniška spretnost pri bratih Super Mario verjetno ne bi pomagala preživeti strogosti življenja na Bell Islandu - še vedno nisem mogel čakati, da spoznam žensko, ki stoji za konceptom spajanja znanstvenih podatkov z igralno platformo, da si olajšam od bojnih poškodb nekoliko, dobro, zabavno. Pozdravi Sheryl Flynn.
Leta 2008 ste se domislili modrega marmorja in zapustili akademijo. Je bilo težko preiti iz svoje vloge klinika in znanstvenika na vodenje lastnega zagona?
Najbolj mi je pomagalo ozadje fizikalnega terapevta in nevroznanstvenika. Razumevanje osnovnih mehanizmov nevroplastičnosti je bilo bistveno za naš uspeh.
Poleg tega, ko sem se spoprijela z izzivi in si prizadevala zagotoviti najboljšo oskrbo, kljub krmarjenju po zavarovalniških omejitvah, ne poznam samo bolečine v zdravstvu, ampak sem jo preživela. Sočustvujem s kliniki in upam, da jim bom zagotovil cenovno dostopna orodja, ki jim bodo omogočila odlično nego.
Včasih sem mislil, da nimam poslovnih veščin, vendar sem ugotovil, da sem dober vodja in sem se obkrožil z visoko kvalificiranimi, strastnimi ljudmi, ki zaokrožujejo mojo ekipo. Prav tako sem vpisan v program Babson College / Goldman Sachs 10.000 za mala podjetja - in to je bilo fantastično.
Verjamem, da je lažje biti zdravstveni podjetnik s kliničnim znanjem. Ni mi treba poskušati in razumeti bolečine in nato sanjati o rešitvi - to sem preživel, vem in želim ga spremeniti! Nekaj dni bi si želel, da bi tudi sam pridobil MBA, hvaležen sem za znanje in spretnosti, ki sem jih pridobil v preteklih letih.
Pred kratkim sem bral o Atarijevem "Pufferju"
Zgodovina razvoja je zgodovina, ki pa je ni bilo veliko na poti. Ker je bil Wii Fit tako zelo sprejet, verjamem, da bodo igre za zdravje ostale tu. Zdaj moramo samo razviti boljše igre z dobro znanstveno podlago.
Kateri elementi so po vašem mnenju potrebni za uspeh igre v zdravstvu?
Mislim, da sta dve najpomembnejši stvari, ki uspešna igra v zdravstvu, prispevali transdisciplinarni tim klinikov in raziskovalcev in razvijalcev (oblikovalci iger, programerji in umetniki). Brez teh dveh skupin, ki bi delali skupaj in se ne bi učili govoriti jezika drug drugega, nam ne bo uspelo.
Kritičen dejavnik je tudi nenehno izboljševanje. Otok Bell je bil zasnovan z veliko prispevki pacientov, njihovih negovalcev in zdravstvenih delavcev. Trenutno uporabljamo povratne informacije za izboljšanje stopnje težavnosti in komunikacije med izvajalci zdravstvenih storitev in pacientom. Ko se naša baza podatkov širi, lahko igro prilagodimo, da izboljšamo medicinske rezultate.
Ključno je tudi zagotavljanje, da je igra zabavna. Če igra ni zabavna, bolniki ne bodo igrali in medicinskih izidov bo nemogoče doseči.
Se vam zdi zdravstvena skupnost odporna na vključevanje tehnologije v nov svet zdravstva?
Moja izkušnja je, da približno 75/25 podpira sprejemanje nove tehnologije. Ko kliniki spoznajo, da jih ne poskušamo nadomestiti, temveč poskušamo zagotoviti orodja, s pomočjo katerih bi lahko bolje skrbeli za svoje bolnike, so odprti za razpravo. Mnogi so nas vprašali: „Kdaj bo to pripravljeno? Potrebujemo ga zdaj! "Torej, naša ekipa meni, da je pravi čas.
Kakšne napovedi imate za rast v zdravstveni tehnologiji?
Mega rast! Sprejem pametnih telefonov in tablic hitro narašča. Računalniška sposobnost se močno povečuje. Ljudje želijo bolj prevzeti nadzor nad svojim zdravjem in zdravstvom. Popolna nevihta je - ljudje si tega želijo, tega se ne bojijo in lahko izboljša zdravstveno varstvo.
Nazadnje, koga bi morali spremljati na Twitterju v igralniškem prostoru zdravstvenega varstva?
Mnoga podjetja, za katera menimo, da so pripravljena vplivati na trg, so v neprimernem načinu. @Jintronix zbira pare in upamo, da bo v letu 2013 naredil nekaj neverjetnih stvari. Čeprav to ni podjetje za igranje, bodo ljudje v družbi opazovali @WestHealth, da bi videli, kakšne velike poteze imajo za prodajo leta 2013.
