Svet dela se spreminja - in spreminja se hitro. Glede na to imamo tukaj, v The Muse, vsako priložnost, da zavihamo rokave, se kopljemo in še boljše razumemo, kako izgleda prihodnost dela.
Zato smo bili navdušeni nad udeležbo in sponzor prvega kadrovskega preobrazbe, ki je bil v začetku aprila v Las Vegasu.
Kaj točno je HR Transform? Gre za dvodnevni dogodek, ki združuje ljudi, voditelje, ustanovitelje in vlagatelje, da se povežejo in razpravljajo o nenehno spreminjajoči se vlogi tehnologije na delovnem mestu - pa tudi o tem, kako to vpliva na delovanje človeških virov.
Ob tako številnih briljantnih mislih se je združilo, vedeli smo, da moramo narediti nekaj posebnega. Tako smo postavili bivalni prostor, v katerem so se udeleženci lahko družili in razpravljali o tem, kako se delovni svet spreminja, in vpogledali smo njihova spoznanja na videu.
Imeli smo srečo, da smo opravili intervjuje z več kot 40 govorci, sponzorji in udeleženci. In iskreno, ni ustreznih besed, ki bi opisale vse ideje, opombe in modrost, s katerimi smo se odpravili (resno, za ogled si oglejte ta kratek videoposnetek).
Vendar smo se potrudili, da smo vse informacije, ki smo jih pridobili iz intervjujev, pogovorov in različnih predstavitev, prenesli v nekaj primerov, ki smo jih (in vi!) Lahko žvečili.
1. Inovacije na delovnem mestu so v porastu
Današnje delovno mesto ni zadovoljno z istim, istim. Ko smo toliko časa preživeli v pisarni, je sodobno delovno mesto postalo veliko središče za nenehne inovacije.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform.jpg />
<p>Dokaz za to je bil tudi HR Transform. Pravzaprav je veliko ljudi, ki smo jih intervjuvali, omenilo, da je bila na tej konferenci ena od stvari, ki so jih najbolj cenili, ta, da je bilo v njej veliko novih podjetij, ki so za svet dela uresničile resnično zanimive stvari.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Dogodek je bil odlična mešanica spoštovanih imen, ki so že zaznamovala panogo, skupaj s številnimi novejšimi igralci, ki vsekakor delajo valove glede na to, kako tehnologija in ljudje sodelujejo.</p>
<p>Obiskalo se je toliko super podjetij (resno, preveč, da bi jih lahko imenovali), vendar je bilo nekaj naših najljubših:</p>
<p>LUCY: Tehnološka rešitev, ki delovnim staršem zagotavlja predporodno in poporodno nego. <br />VETTY: Mobilna in namizju prijazna platforma, ki bolečino odstrani iz pregledov ozadja. <br />Welnys: Upravlja celotne wellness programe podjetja od zgoraj navzdol.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Tehnologija dejansko dela bolj človeško</h2>
<p>Medtem ko inovacije še naprej naraščajo, še vedno obstajajo nekateri, ki se na delovnem mestu nekoliko obotavljajo, da bi preveč uveljavili tehnologijo.</p>
<p>Obstaja prepričanje, da bo delo postalo manj človeško. Ko poskušate spodbujati kulturo in izkušnje kandidatov, ki so osredotočeni na ljudi, se lahko z uporabo teh tehnologij počutite kontratuktivno.</p>
<p>Vendar je ena glavnih tem, ki se je pojavila na tem dogodku, ta, da se tehnologije na delovnem mestu ne bojijo. Nasprotno, s svojim izkoriščanjem lahko strokovnjakinje za talente in človeške vire sprostijo čas za dele svoje vloge, ki zahtevajo človeški dotik.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-2.jpg />
<p>Potrebujete dokaz? Dennis Mortenson, glavni izvršni direktor x.ai, je spregovoril o delu svojega podjetja, ki je vzpodbudilo umetno inteligenco za ustvarjanje agentov, ki lahko načrtujejo sestanke v vašem imenu.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>To je samo en primer, kako stvari, kot sta AI in avtomatizacija, lahko poskrbijo za tista rotirna in rutinska opravila, ki so zamudna, zato da lahko ti vodje posvetijo svoj čas in pozornost dejanskim ljudem.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Povedati morate zgodbo svojega podjetja</h2>
<p>Tukaj v The Muse veliko govorimo o tem, kako mora biti pripovedovanje zgodb ključni del vaše blagovne znamke delodajalca. In HR Transform je ta pojem samo še enkrat potrdil. Pripovedovanje zgodb ni več samo »lepo imeti«, ampak je treba najti pravi talent za svoje podjetje.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Skozi stvari, kot so pričevanja zaposlenih, večpredstavnostne funkcije in vključevanje v objave v družabnih medijih, poudarite svoje temeljne vrednote in se osredotočite na to, v čem se ukvarja vaša organizacija. Tako vam pomagajo ne samo kandidati, ampak tudi kandidati, ki ustrezajo vaši kulturi.</p>
<p>Medtem ko je kultura podjetja trenutno glavno področje pozornosti (in to upravičeno!), Je treba tudi opozoriti, da kultura ni v lasti samo oddelka za talente ali človeške vire.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-3.jpg />
<p>"Kultura je v resnici zgrajena od zgoraj, " je med intervjujem dejala Carolyn Frey, glavna direktorica podjetja Philz Coffee, "Mislim, da sem pred enim letom na takih dogodkih mislila:" Ok, HR je lastnica kulture " ali: „Kultura je kulturni odbor ali klub.“ Danes se je zdelo precej enotno mnenje, da temu ni tako. "</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Skratka, celotno podjetje mora prispevati k izgradnji in gojenju kulture - in to zgodbo verodostojno pripovedovati drugim.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Raznolikost in vključenost je bolj odmevna kot kdaj koli prej</h2>
<p>Danes so prizadevanja za raznolikost in vključevanje pomembna za kandidate - in tudi te bi morale biti pomembne za vašo organizacijo.</p>
<p>"Veliko govorimo o temah in trendih v tehnologiji ter o vse večji vlogi strategije in poslovne strategije ljudi in vseh teh stvareh, " je dejal Toby Hervey, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Bravely, "Toda pomembno je, da se o tem pogovorite identiteta in kultura ter vključenost. "</p>
<p>Ena izmed pogostih tem, ki se je pojavila na številnih forumih in intervjujih, je, da ni dovolj, da preprosto rečete, da ste zavezani različnosti in vključenosti, in nato implementirate kup različnih orodij, da pokažete svoja prizadevanja.</p>
<p>Raznolikost in vključenost ni orodje - to je miselnost. Seveda, obstaja veliko orodij in rešitev, ki vam pomagajo nadaljevati. Toda najprej se morate zavzeti za rešitev težave.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-4.jpg />
<p>Poleg tega ne pozabite, da so napotitve zaposlenih pogosto dvorezni meč. Medtem ko vam lahko pomagajo najti odlične ljudi, so ti ljudje navadno videti kot vi. Najprej se osredotočite na oblikovanje raznolike ekipe in s tem boste prejeli veliko bolj raznolike napotnice.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. Vodje ljudi so bolj cenjeni</h2>
<p>Prej so bili vodje ljudi v organizaciji obravnavani kot tisti, ki so si zadali, da skozi vrata dobijo nove zaposlene, jih pospešijo in nato rešijo vsa vprašanja, povezana z ljudmi.</p>
<p>Toda vloga glavnega osebja je danes veliko bolj cenjena in priznana kot ključni član skupine C. Dejansko je bil na HR Transformu celoten panel posvečen dejstvu, da je to vse pomembnejši položaj v organizacijah.</p>
<p>Na primer, stranka Muse, Johnson & Johnson, je prepoznala, da najemanje neposredno vpliva na dohodek najvišjega cenovnega razreda. Vodje ljudi opravljajo pomembno delo in igrajo resnično vlogo pri oblikovanju smeri celotne organizacije.</p>
<p align=)