Vaša stran o karieri je v večini primerov vaš prvi vtis bodočega kandidata. To je najpomembnejša stran za blagovno znamko delodajalca. To je tisto, zaradi česar se kandidat lahko zaljubi v vaše poslanstvo in se prijavi takoj - ali hitro odskoči in se nikoli več ne vrne.
Zakaj torej ni videti, da bi kdaj dobil pravičen delež virov? Za večino podjetij je stran o karieri podobna srednjemu otroku, ki nikoli ne dobi dovolj pozornosti. Seveda se to vsako leto prilagaja, toda tistim, ki so običajno trženjski in inženirski strokovnjaki, ki so skrbniki spletnega mesta podjetja, je to prednostna naloga.
In to je težava, ki vam jo želimo pomagati odpraviti z boljšim pristopom. Tu so štirje koraki, s katerimi boste na svoji strani za kariero ne samo potrebovali nadgradnjo, ampak tudi prepričali svoje trženjske in razvojne ekipe, da namenijo čas.
1. Kopi v podatke
Verjetno vam ne moram povedati, da so trdni podatki najboljši primeri od vseh. Začnite tako, da se naučite vsega, kar lahko storite o uspešnosti svoje poklicne strani, in imeli boste občutek, kaj želite izboljšati in koliko kandidatov vplivate na določeno spremembo.
Za te odgovore morate pogledati zunaj svojega ATS in se vkopati v spletni promet. Google Analytics ima neverjetne - in popolnoma brezplačne - pripomočke, ki olajšajo razumevanje, od kod prihaja promet na stran in kako se ljudje obnašajo na njej (tukaj je naš vodnik za Google Analytics 101). Večina podjetij ima takšno orodje za analitiko že postavljeno, vendar boste morda morali izkopati, če se ne uporablja široko.
Ko imate dostop, lahko ugotovite, na primer: Katere strani na vašem spletnem mestu vodijo ljudi največ časa? Kaj vodi k največ klikov na druge strani ali do aplikacij za delo? Ali več ljudi gleda na prodajna opravila ali inženiring? Od kod prihajajo kandidati? Morda objava bloga vašega generalnega direktorja vodi k številnemu Googlovemu iskalnemu prometu, ki nato preide na vašo kariero - tega ne boste vedeli, dokler ne pogledate podatkov.
Iz tega izhodišča lahko predlagate in upravičite izboljšave in govorite jezik ljudi, ki delajo na spletnih straneh. Razvijalcu ali prodajalcu daje merljiv razlog, da vam pomaga in predstavi, kakšen vpliv bo imelo delo.
2. Poglejte skozi oči kandidata
Zdaj je čas za nekaj kvalitativnih raziskav.
Poiščite nekaj prijateljev zunaj svoje panoge - v najboljšem primeru prijatelje, ki ne znajo enostavno razložiti, kaj počne vaše podjetje - in jim pošljite stran o karieri vašega podjetja. Na podlagi strani jih prosite, da v petih besedah opišejo, kakšni so vaši zaposleni.
Tu bomo poskusili tudi mi. Direktorica kadrovske službe Muse Shannon Fitzgerald je dejala, da bi rada projicirala teh pet lastnosti:
Nato sem prosil dva prijatelja, ki ne delujeta v startupih - študenta prava in modnega oblikovalca -, da sta mi vzela svoje mnenje glede na našo kariero:
Ta rezultat je bil blizu tistemu, kar smo želeli upodobiti (kar je zelo razveselilo našo ekipo talentov), vendar smo tudi na te strani vložili izjemno veliko časa in testiranja, da bomo to pravilno izvedli. Če pa se opisi vaših prijateljev ne ujemajo z blagovno znamko delodajalca, ki jo iščete, lahko od tam narišete svoj tečaj.
Nisi zadovoljen s tem, da bi le nekaj vprašal? Poskusite z enostavnimi vprašanji opraviti preprosto anketo na svoji karierni strani z dvema preprostima vprašanji, na primer »Ali ste boljši, da se tukaj prijavite za službo po branju te strani?« In »Kaj bi še radi videli na tej strani?« Lahko greste tudi vi skozi isto vajo "pet lastnosti" s stranmi vaših konkurentov in si oglejte, kako se zlagate.
3. Postavite prednost šibkim točkam
Na tej točki dobite podatke in vpogled iz resničnega sveta o učinkovitosti strani o karieri in predstavi o tem, kaj manjka. Na podlagi ciljev za najem lahko zdaj naredite načrt za okrepitev strani in z njo blagovno znamko delodajalca.
Nekaj kazalcev: Večina strani podjetja se drži besedilne, splošne samopohvale, ki resnično ne pove edinstvene zgodbe. Namesto tega pokažite, kaj želite, da kandidati vedo o vaši kulturi, tako da opišete tipičen dan, delite nekaj najljubših tradicij ekipe in prosite zaposlene, naj delijo svoje najljubše naloge in projekte. Seznam perkov je lepo imeti, toda inženir, ki govori o tem, kako rad piše vsako zakulisno tehnično objavo na spletnem dnevniku, drugim kandidatom daje jasno predstavo o tem, kako je biti del ekipe. Podjetje za preizkušanje pripravnikov Magoosh naredi stvari še korak dlje, z interaktivnim kvizom o tem, ali bi tam morali delati ali ne, na podlagi njegovega pristopa k delu in ključnih vrednot.
Če imate na svoji strani fotografije (in, hm, res bi morali), se prepričajte, da prikazujejo tisto, kar je v vašem prostoru res nekaj posebnega. Vsakdo lahko v spletu potegne delniške fotografije nasmejanih skupin, vendar to ne bo veliko povedalo o tem, kaj vaše podjetje razlikuje od drugih. Odlične fotografije (ali še bolje, videoposnetki), ki pripovedujejo zgodbo, in veliko njih, bodo zagotovili boljšo izkušnjo kandidata. Za navdih si oglejte, kako Refinery29 prinaša svojo nedvomno blagovno znamko, medtem ko prikazuje svoje delovno okolje in kako se Facebook v svojem profilu na The Muse osredotoča na svojo resnično izjemno pisarno.
4. Nastavite koledar
Ko imate predstavo o spremembah, ki jih želite vnesti, orisite načrt projekta.
Vedno je koristno, če poskušate svoje prioritete vtisniti v delovne obremenitve drugih ekip, da svoje potrebe razširite v daljši časovni okvir. Na primer, morda boste v tem četrtletju posodobili vso kopijo na spletnem mestu, naslednjič pa načrtujete pisanje fotografij v pisarni za posodobitev posnetkov.
Nato na podlagi zbranih podatkov o spletnem prometu določite četrtletne cilje. Mogoče so preproste kot večje število prijaviteljev ali bolj subtilne, kot je povečanje povprečnega časa, ki ga nekdo preživi na vaši strani o karieri, ker je vsebina bolj privlačna. Vse to kaže na vaše deležnike, da ste razmišljali o strategiji in merilih, ne spreminjate samo voljno-nevoljnega.
Od tu naprej gre za merjenje in preizkušanje, kako spremembe, ki jih vnesete, vplivajo na cevovod vašega kandidata (zdravo, samodejna tedenska poročila Google Analytics). Bodite disciplinirani tako, da sporočate rezultate ekipam, ki vam pomagajo in spreminjate načrt.
Prišli boste do blagovne znamke nirvane. Še bolje, ko bo prišel čas za pregled vpliva na organizacijo, boste imeli na voljo podatke, na podlagi katerih boste okrepili ključni del svoje blagovne znamke.
