Pet tednov druženja z Vijajem me je strah obvladal. Ne toliko o samem razmerju, ampak o tem, kako bom povrhu vsega vodil svojo službo.
Bil sem zaprt v rutino, osredotočeno na delo po urah in vsak večer odgovarjanje na e-pošto. Zdaj pa so bili nenadoma moji večeri z njim. Kako bom nadoknadil odhod z dela prej? Bi moja proizvodnja in vpliv upadla?
Kar sem odkril, me je presenetilo. Moje delo sploh ni trpelo. Pravzaprav je moja ekipa uspevala in moj vodja je pohvalil, kar je videla kot pozitiven premik.
Delo manj me je pravzaprav naredilo bolj učinkovito in tudi bolj srečno. Imel sem boljši odnos in bolj jasno glavo. Namesto da bi delal daljše ure iz navade, sem se vedno bolj zavedal, kaj moram storiti, da bom učinkovit in bolj premišljen, kdaj sprint in kdaj se odpraviti.
Iz te izkušnje sem se naučil in se še vedno učim treh velikih, pomembnih lekcij:
1. Odnos je nalezljiv
Ko sem poučeval v četrtem razredu, mi je eden od mentorjev rekel, naj sprejmem maksimum: "Ti si vreme." Če bi se pokazal slabo razpoložen, bi ga posredoval svojim učencem in imel sobo, polno brez grudic otroci na mojih rokah.
Enako načelo velja za moje interakcije kot vodje - če sem izčrpan in nagnjen, ne traja dolgo, da moja ekipa ujame napako negativnosti.
Ko sem začel manj delati, sem lahko v pisarno vnesel več veselja in navdušenja in to sem videl v moji ekipi. Zavedel sem se, da je kot vodja moja odgovornost, da se pokažem na najboljši način, kot to lahko storite tudi vsi drugi - kar pomeni, da si dam čas za počitek in napolnitev.
2. Pomembne odločitve zahtevajo dihalno sobo
Čez dan se odločam veliko. Bi morali najeti to osebo? Naj zaženemo to funkcijo? Kako ravnamo s to razburjeno stranko? Te odločitve zahtevajo, da stopim korak nazaj in pogledam širšo sliko, potrpežljivo in skrbno poslušam zainteresirane strani in objektivno preučim prispevek vseh, preden pokličem.
Ko sem se zataknil v vzorcu nenehnega dela, sem lahko zlahka zapadel v panično stanje in kaj hitro prehitro izvedel.
Ko sem se začel nekaj prekiniti, sem se lahko odločil pametneje. In sprememba je imela učinek valovanja: Ker me je moja ekipa videla, kako se mirno odzivam na zapletene situacije, so bili sposobni ostati prizemljeni in sprejeti tudi boljše odločitve.
Eno od mojih poročil mi je nedavno povedalo, da me v kriznih trenutkih gleda tako, kot gleda na stevardeso v letalu, ki potuje skozi turbulenco. Ker se mi zdi kul in zbran, ne paniči. Če bi se prerivala, bi domnevala, da gremo navzdol. Ta komentar je bil dober opomnik, kako pomembno si je dati prostor, ki ga moram premisliti.
3. Delo potrebuje življenje, da bi bilo uspešno
V svoji karierno naravnani kulturi pogosto menimo, da je ravnotežje med delom in zasebnim življenjem kot igra z ničelnimi vsotami: več ko dodate življenju, bolj odvzamete delo in obratno.
Toda naša življenja niso tako lepo sestavljena. Če se želite v službi pokazati kot dobro prizemljen, sproščen in osredotočen sodelavec, morate v preostalem življenju to storiti tako, da ste prizemljeni, sproščeni in osredotočeni. Mogoče to pomeni, da si enkrat na mesec vzamete vikende, vsak večer preživite eno uro branje v kavarni ali se odjamete od vseh tehnologij do 21. ure.
Pomembno si je zapomniti, da oddih ni popuščanje - včasih je to najbolj odgovorna, strokovna in produktivna stvar.
Oh, in v primeru, da se sprašujete, kaj se je zgodilo z Vijajem, smo pravkar praznovali prvo obletnico poroke s počitnicami.
